NORD/LB Hannover Ergebnis vor Steuern 475 Mio €; 36% Steigerung zum Vorjahr

NORD/LB Hannover Ergebnis vor Steuern 475 Mio €; 36% Steigerung zum Vorjahr

Norddeutsche Landesbank Girozentrale Hannover, Braunschweig, Magdeburg

Geschäftsbericht 2025

NORD/LB im Überblick

1.1. - 31.12. 2025

1.1. - 31.12. 20241)

Veränderung Erfolgszahlen

(in Mio €) (in Mio €) (in %) Zinsergebnis

1 103 1 190 – 7 Provisionsergebnis

312 242 29 Ergebnis aus der Fair-Value-Bewertung

63 – 60

100 Abgangsergebnis aus nicht erfolgswirksamen zum Fair Value bewerteten Finanzinstrumenten

40 – 4

100 Ergebnis aus Hedge Accounting

– 12 18

100 Ergebnis aus Anteilen an Unternehmen

21 32 – 34 Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Anteilen an Unternehmen

12 6 84 Sonstiges betriebliches Ergebnis

19 – 13

100 Summe der Erträge

1 558 1 410 11 Risikovorsorgeergebnis

– 159 – 144 11 Verwaltungsaufwand

– 860 – 858 0 Ergebnis vor Restrukturierung, Transformation und Steuern

539 409 32 Ergebnis aus Restrukturierung und Transformation

– 64 – 59 10 Ergebnis vor Steuern

475 350 36 Ertragsteuern

31 271 – 89 Konzernergebnis

506 622 – 19

1.1. - 31.12. 2025

1.1. - 31.12. 20242)

Veränderung Kennzahlen

(in %) (in %) (in %) Cost-Income-Ratio (CIR)

55,2% 60,8% – 9 Return-on-Equity (RoE vor Steuern)

6,2% 5,0% 24

31.12.2025 31.12.20241) Veränderung Bilanzzahlen

(in Mio €) (in Mio €) (in %) Bilanzsumme

122 249 113 712 8 Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte

93 055 90 374 3 Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verpflichtungen

105 097 96 558 9 Eigenkapital

8 072 7 459 8

31.12.2025 31.12.20243) Veränderung Regulatorische Kennzahlen

(in %) Hartes Kernkapital (in Mio €)

7 012 6 950 1 Kernkapital (in Mio €)

7 012 6 999 0 Ergänzungskapital (in Mio €)

1 420 1 162 22 Eigenmittel (in Mio €)

8 433 8 162 3 Gesamtrisikobetrag (in Mio €)

39 769 42 821 – 7 Harte Kernkapitalquote (in %)

17,63% 16,23% 9 Gesamtkapitalquote (in %)

21,20% 19,06% 11 Leverage Ratio (nach Übergangsbestimmungen)

5,69% 6,01% – 5

1. Bei einzelnen Posten wurden die Vorjahresangaben angepasst, siehe hierzu Note (2) Anpassung der Vorjahreszahlen.
2. Anpassung der Vorjahresangaben aufgrund neuer Berechnungslogik, siehe hierzu Kapitel Steuerungssysteme des Lageberichts.
3. Die Vorjahreszahlen wurden aufgrund von Korrekturen angepasst.

Aufgrund von Rundungen können sich im vorliegenden Bericht bei der Summenbildung und bei der Berech- nung von Prozentangaben geringfügige Abweichungen ergeben.

Jörg Frischholz Vorsitzender des Vorstands der NORD/LB, Hannover

Vorwort des Vorstandsvorsitzenden

Sehr geehrte Damen und Herren, das abgelaufene Geschäftsjahr hat erneut gezeigt, dass wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Span- nungen und tiefgreifende strukturelle Veränderungen keine kurzfristigen Phänomene sind. In einem derart anspruchsvollen Umfeld gewinnen Stabilität, Kontinuität und Verlässlichkeit zunehmend an Bedeutung. Die NORD/LB steht auch unter diesen herausfordernden Rahmenbedingungen für genau diese Werte. Um die Wirtschaft und damit unser Land insgesamt nachhaltig zukunftsfähig zu gestalten, bedarf es in zahlrei- chen Bereichen erheblicher Investitionen. Als NORD/LB leisten wir hierzu einen aktiven Beitrag, indem wir unsere Kundinnen und Kunden bei der Planung und Umsetzung ihrer Vorhaben umfassend unterstützen. Als Bank der Energiewende kommt der nachhaltigen Transformation der Wirtschaft dabei auch künftig eine zent- rale Bedeutung zu. Unser Engagement ist darauf ausgerichtet, Investitionen zu ermöglichen, die wirtschaftli- che Leistungsfähigkeit und ökologische Verantwortung in Einklang bringen. Mit diesem klaren strategischen Fokus haben wir im vergangenen Geschäftsjahr die positive Entwicklung der Vorjahre konsequent fortgeführt. Unsere wirtschaftlichen Kennzahlen haben sich weiter verbessert und die Ertragsbasis wurde nachhaltig gestärkt. Insgesamt ist es uns gelungen, die Profitabilität und Rentabilität der NORD/LB weiter auszubauen und die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Bank erneut zu steigern. Diese Entwicklung bestätigt den eingeschlagenen Kurs: Nach dem erfolgreich abgeschlossenen Umbau der Bank richtet sich der Blick nun verstärkt auf die gezielte Weiterentwicklung unseres bewährten Geschäftsmo- dells sowie auf die nachhaltige Stärkung unserer Marktposition. Dabei setzen wir auf klare strategische Priori- täten, eine ausgeprägte Kundennähe und ein verantwortungsbewusstes Risikomanagement. Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden bei zentralen Zukunftsthemen – von Investitionen in moderne Infrastruktur bis hin zur Transformation in Richtung einer nachhaltig ausgerichteten Wirtschaft. Unser Selbst- verständnis reicht dabei über die Rolle eines reinen Kapitalgebers hinaus: Wir verstehen uns als langfristiger und verlässlicher Partner. Heute präsentiert sich die NORD/LB als robuste, widerstandsfähige und zukunftsgerichtete Bank. Dieser Erfolg ist vor allem dem hohen Engagement und der fachlichen Kompetenz unserer Mitarbeitenden zu verdanken. Ihnen gilt mein ausdrücklicher Dank. Ebenso danke ich unseren Kundinnen und Kunden, unseren Investorin- nen und Investoren, unseren Trägern sowie allen weiteren Partnerinnen und Partnern für ihr Vertrauen und ihre Unterstützung im Geschäftsjahr 2025. Mit freundlichen Grüßen

Jörg Frischholz Vorstandsvorsitzender der NORD/LB Norddeutsche Landesbank

Der Vorstand der NORD/LB

Foto: von links nach rechts

Christoph Dieng Mitglied des Vorstands (CRO) Kreditrisikomanagement, Special Credit & Valuation (SCV), Risikocontrolling (RC), Compliance & Security, Landesförderinstitut Mecklenburg-Vorpommern sowie Relationship Mecklenburg-Vorpommern

Ingrid Spletter-Weiß Mitglied des Vorstands (CCO) Privat- und Geschäftskunden der BLSK, Firmenkunden & Private Banking / Private Investors der BLSK, Verbund & Firmenkunden Nord, Firmenkunden Mitte & Süd, Structured Solutions & Products, Strategie und Steuerung, Markets sowie Relationship Sachsen-Anhalt und Relationship BLSK

Jörg Frischholz Vorsitzender des Vorstands (CEO) Group Communications & Research, Human Resources, Legal & Exceutive Office, Revision, Structured Finance, Syndication & Investment Solutions (SIS), Deutsche Hypo sowie Relationsship UK mit der Niederlassung London, Relationship Americas mit der Niederlassung New York und Relationship Amsterdam

Jasper Hanebuth (CFO) Mitglied des Vorstands (CFO) Treasury, Strategic Finance, Gesamtbankreporting, Kostensteuerung Gesamtbank sowie Relationship Asia mit der Niederlassung Singapur

Dr. Christoph Auerbach Mitglied des Vorstands (COO) Business Management & Operations, IT, Data Insights und Transformation & Business Services

Gendersensible Sprache Die NORD/LB bekennt sich zu Diversität und Toleranz. Dies soll auch in der von uns verwendeten Sprache zum Ausdruck kommen. Wir verzichten daher nach Möglichkeit auf die Verwendung des generischen Maskuli- nums, bei dem andere Geschlechter „mitgemeint“ sind. Stattdessen verwenden wir bevorzugt neutrale For- mulierungen oder Doppelnennungen. Sollte dies an einzelnen Stellen nicht möglich gewesen sein, weisen wir darauf hin, dass die entsprechenden Formulierungen ausdrücklich alle Geschlechter umfassen.

Inhalt 9

Zusammengefasster Lagebericht 11 Vorbemerkungen 12 Grundlagen des Konzerns 13 Geschäftsmodell 14 Steuerungssysteme 15 Wirtschaftsbericht des Konzerns 17 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen 18 Geschäftsverlauf und wesentliche Ereignisse im Berichtsjahr 24 Bericht zur Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 27 Gesamtaussage 38 Nachtragsbericht 38 Prognose-, Risiko- und Chancenbericht 39 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 40 Konzernprognose mit Chancen- und Risikoberichterstattung 43 Erweiterter Risikobericht 49 Erläuterungen zum Jahresabschluss der NORD/LB (Bank) 93 Bericht zur Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 94 Nachhaltigkeitsbericht 99 Über diesen Bericht 100 ESRS 2 Allgemeine Informationen 101 ESRS E1 Klimawandel 165 ESRS E4 Biologische Vielfalt & Ökosysteme (ESRS E4) 207 Umwelt-Informationen 216 ESRS S1 Arbeitskräfte im Unternehmen 271 ESRS G1 Unternehmensführung 298 Konzernabschluss 317 Gewinn-und-Verlust-Rechnung 318 Gesamtergebnisrechnung 319 Bilanz 320 Eigenkapitalveränderungsrechnung 322 Kapitalflussrechnung 324 Anhang (Notes) 327 Aufstellung und Prüfung 443 Bestätigungsvermerk des unabhängigen Konzernabschlussprüfers 444 Prüfungsvermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers über eine betriebswirtschaftliche Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit in Bezug auf die Konzernnachhaltigkeitserklärung 454 Versicherung der gesetzlichen Vertreterinnen und Vertreter 459 Weitere Informationen 461 Country-by-Country-Reporting nach § 26a KWG 462 Der Konzern im Fünfjahresvergleich 464 Anmerkung zum Corporate Governance Bericht 465 Zukunftsbezogene Aussagen 466 Daten und Fakten 467 Bericht des Aufsichtsrats 471 Bericht der Trägerversammlung 472

Zusammengefasster Lagebericht

Vorbemerkungen Der Lagebericht der Norddeutschen Landesbank Girozentrale (Anstalt des öffentlichen Rechts) (im Folgenden kurz: NORD/LB oder Bank) und des NORD/LB Konzerns sind zur Verbesserung der Übersichtlichkeit nach § 315 Abs. 5 HGB in Verbindung mit § 298 Abs. 2 HGB zusammengefasst. Der Jahres- und der Konzernab- schluss der NORD/LB (einschließlich des zusammengefassten Lageberichts) werden gemeinsam beim Betrei- ber des Unternehmensregisters eingereicht und veröffentlicht. Außerdem stehen der Jahres- und der Kon- zernabschluss der NORD/LB im Internet unter https://www.nordlb.de/die-nordlb/investor-relations/berichte/2025 zur Verfügung. Die folgenden Ausführungen im zusammengefassten Lagebericht beziehen sich grundsätzlich auf den NORD/LB Konzern. Wesentliche Abweichungen zur Bank werden benannt und gegebenenfalls erläu- tert. Detaillierte Erläuterungen zum Jahresabschluss des Einzelinstituts NORD/LB (Bank) finden sich hinter dem Prognose-, Chancen- und Risikobericht, unmittelbar vor dem Nachhaltigkeitsbericht. Die Berichtswährung des vorliegenden Konzernabschlusses ist Euro. Die im Konzernabschluss angegebenen Beträge sind, sofern nicht explizit darauf hingewiesen wird, in Millionen Euro (Mio €) kaufmännisch gerundet dargestellt. Hierdurch können sich bei der Bildung von Summen sowie der Berechnung von Prozentangaben geringfügige Differenzen ergeben, die keine Einschränkungen der Berichtsqualität darstellen. Die Zahlen des Vorjahres sind nachfolgend jeweils in Klammern angegeben. Die prozentualen Veränderungen werden als absolute Zahlen dargestellt.

Grundlagen des Konzerns

Zusammengefasster Lagebericht Grundlagen des Konzerns

Geschäftsmodell Die Norddeutsche Landesbank Girozentrale (NORD/LB) ist eine rechtsfähige Anstalt des öffentlichen Rechts mit Sitz in Hannover, Braunschweig und Magdeburg. Träger der Bank sind das Land Niedersachsen (insbeson- dere über die Hannoversche Beteiligungsgesellschaft Niedersachsen mbH), das Land Sachsen-Anhalt, der Sparkassenverband Niedersachsen, der Sparkassenbeteiligungsverband Sachsen-Anhalt, der Sparkassenbetei- ligungszweckverband Mecklenburg-Vorpommern sowie das Sicherungssystem der Sparkassenfinanzgruppe mit den zwei Treuhandgesellschaften FIDES Gamma GmbH und FIDES Delta GmbH. Am Stammkapital in Höhe von rund 3 182 Mio € per 31. Dezember 2025 sind das Land Niedersachsen mit 58,11 Prozent, das Land Sachsen-Anhalt mit 6,22 Prozent, der Sparkassenverband Niedersachsen mit 8,