--- title: "Spitex Kriens unterzeichnet neue Leistungsvereinbarungen mit der Stadt Kriens; Schulgesundheitliche Untersuchungen künftig ärztlich delegiert." sdDatePublished: "2026-04-28T05:59:00Z" source: "https://www.spitex-kriens.ch/mainpage/media/pages/journal/tatigkeitsbericht-2025/665d66c15e-1777355341/rz_20260402_taetigkeitsbericht-2025.pdf" topics: - name: "health care provider" identifier: "medtop:20000278" - name: "social services" identifier: "medtop:20000820" - name: "public finance" identifier: "medtop:20000608" locations: - "Luzern-Stadt" - "Luzern-Land" - "Nidwalden" --- Spitex Kriens unterzeichnet neue Leistungsvereinbarungen mit der Stadt Kriens; Schulgesundheitliche Untersuchungen künftig ärztlich delegiert. verlässlich und nah Tätigkeitsbericht 2025 Die Spitex Kriens bleibt «verlässlich und nah». Spitex Kriens Schachenstrasse 9 6010 Kriens Telefon 041 319 39 39 PC-Konto 60 - 3489 - 2 info@spitex-kriens.ch www.spitex-kriens.ch Bilanz Erfolgsrechnung 2025 in CHF 2024 in CHF Personalaufwand -6’995’072 -6’762’987 Aufwand Material und Dienstleistungen -17’281 -23’922 Betrieblicher Aufwand inkl. Abschreibungen -812’188 -786’097 Betriebsaufwand -7’824’541 -7’573’006 Betrieblicher Ertrag 7’833’501 7’751’733 Betriebsergebnis I 8’960 178’727 Finanzaufwand -3’177 -3’238 Betriebsergebnis II 5’783 175’489 Ausserordentlicher Ertrag und Aufwand 60’128 -74’432 Veränderung Fondskapital -11’008 -6’939 Jahresergebnis 54’903 94’118 2025 in CHF 2024 in CHF Flüssige Mittel 567’785 549’654 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 793’814 768’847 Aktive Rechnungsabgrenzung 79’680 317’275 Finanzanlagen 4’145 4’144 Beteiligungen 20’000 100’000 Sachanlagen 150’489 182’472 Aktiven 1’615’913 1’922’392 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 118’095 413’261 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 693 1’338 Passive Rechnungsabgrenzungen 25’000 113’149 Kurzfristige Rückstellungen 246’170 183’300 Langfristige Rückstellungen 103’151 154’451 Spendenfonds zweckgebunden 464’588 453’579 Vereinskapital 94’802 94’802 Gewinn-/Verlustvortrag 563’414 508’512 Passiven 1’615’913 1’922’392 Die Leistungsdaten 2025 123’458 2023 111’414 2022 114’533 2021 109’465 2020 110’606 Ein paar Zahlen 2024 119’749 117 Mitarbeitende 75 Vollzeitstellen 11 Lernende und Studierende 7’448 Stunden Wegzeit × × Herzlichen Dank für Ihre Spende! Das Spendenfondsreglement legt die Nutzung dieser Gelder fest. Palliative Care (Brückendienstangebote), Nachbetreuungsbesuche, Überbrückungsstunden zur Familien-Entlastung, Gesundheitsförderung und die Lancierung von neuen Projekten gemäss Leitbild von Spitex Kriens. Das Spendenkonto von Spitex Kriens: 60-3489-2 IBAN: CH15 0900 0000 6000 3489 2 Jetzt mit TWINT spenden! QR-Code mit der TWINT App scannen Betrag und Spende bestätigen Kundinnen und Kunden im Schnitt pro Monat Alter im Jahr 2025 22 % Unter 65 23 % 65 – 80 55 % Über 80 Pflegerische Leistungen und Hauswirtschaft / Betreuung Anzahl Stunden 2021 593 2023 646 2024 664 2022 615 2020 564 Abklärung / Beratung Untersuchung / Behandlung Massnahmen der Grundpflege Hauswirtschaft / Betreuung Austausch- und Spezialleistungen 17’310 4’099 18’763 11’733 2’486 2025 2025 685 15’082 3’333 15’503 17’777 2020 15’931 3’334 14’155 18’909 2021 15’367 3’408 20’107 14’049 2022 15’448 3’690 19’620 13’538 920 2023 16’742 3’866 19’882 11’648 2’740 2024 Anzahl Einsätze – Hausbesuche SECURO Vacanza – Sie verreisen, wir schauen zu Ihren Liebsten. Diesen Dank verbinde ich mit der Bitte an Sie, bei Ihren Angehörigen, Ihren Freunden und Bekannten für eine Mitgliedschaft beim Spitex Verein Kriens zu werben. Jedes neue Mitglied verbindet Spitex Kriens noch stärker mit den Menschen, für die wir uns engagieren! Beat Demarmels Präsident Spitex Kriens Pünktlich zum Jahresende 2025 konnte Spitex Kriens mit der Stadt Kriens die neuen Leistungsvereinbarungen unterzeichnen. Diese ermöglichen es Spitex Kriens, ihre bewährten Dienstleistungen in hoher Qualität auch in Zukunft weiterzuführen. Zudem wird die «Hilfe zu Hause» wieder klar gestärkt. Und als neue Aufgabe werden die «schulgesundheitlichen Untersuchungen» in ärztlicher Delegation an Spitex Kriens übertragen. Bewährtes pflegen – Neues wagen Editorial des Präsidenten Die meisten der nunmehr vier Leistungsvereinbarungen mit der Stadt Kriens sind für die nächsten vier Jahre ausgestellt. Damit bleibt Spitex Kriens als gemeinnützi­ ges, nicht gewinnorientiertes Unternehmen mit Leis- tungsverpflichtung verlässliche Partnerin der Stadt Kriens. Gleichzeitig gewinnt sie für sich Planungssicher­ heit für die nächsten Jahre. Die im vergangenen Jahr neu entwickelten Dienst­ leistungen: «SECURO» und «schulgesundheitlichen Untersuchungen» werden als wertvoll anerkannt. Damit stärkt Spitex Kriens ihre Position als Dienstleisterin für alle Generationen, ab der Geburt bis ins hohe Alter. Die neuen Leistungsvereinbarungen sind für Spitex Kriens aber auch ein Zeichen des Vertrauens seitens der Krienser Bevölkerung und der Stadt Kriens. Für dieses Vertrauen danken wir dem Stadt- und Einwohnerrat sowie der Stadtverwaltung von Kriens. Wir danken aber auch unseren weiteren Auftraggeberinnen und Partnern: Heime Kriens, Genossenschaft «Wohnen im Alter in Kriens» (GWAK), Schweighofpark AG, Spitex Kantonal­ verband Luzern (SKL), Spitex Stadt Luzern, Horw, Nidwalden und vielen mehr. Um dieses Vertrauen zu gewinnen und zu erhalten, engagieren sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der ambulanten Pflege, Betreuung und Beratung täglich. Mein besonderer Dank geht daher an die Mit- arbeitenden und an die Geschäftsleitung der Spitex Kriens, aber auch an meine Vorstandskolleginnen und -kollegen für ihre wertvolle Unterstützung. Die Zeiten, in der sich breite Bevölkerungsschichten für den Aufbau und die Beibehaltung einer ambulanten Pflege und Betreuung eingesetzt haben, sind heute vorbei. Die Spitex hat sich in der Zwischenzeit etabliert. Sie ist zu einem festen Bestandteil der Gesundheits- versorgung und damit zu einer Selbstverständlichkeit geworden. Dies zeigt sich auch daran, dass die einst sehr hohe Mitgliederzahl des Spitex Vereins Kriens in den letzten Jahren kontinuierlich gesunken ist. Gleichzeitig drängen immer mehr private Spitexorgani­ sationen und freiberufliche Pflegefachpersonen auf den ambulanten Markt. Mit spezifisch ausgerichteten Pflege- und Betreuungsdienstleistungen sowie der Anstellung pflegender Angehöriger werden diese immer bedeuten­ der. Zwar ist in Kriens, anders als in anderen Gemeinden, immer noch die öffentliche Spitex Marktleaderin. Aber auch Spitex Kriens verliert an Marktanteil. Als Spitex Kriens sind wir damit herausgefordert, unsere Dienstleistungen im Rahmen der Leistungsvereinbarung definierten Versorgungspflicht, laufend zu über­prüfen und auf den sich verändernden Bedarf hin anzupassen. Es stellen sich dabei Fragen wie: Auf welche Dienstleis­ tungen konzentriert sich Spitex Kriens in Zukunft? Wie gestaltet und entwickelt sie ihr Angebot weiter? Was überlässt sie allenfalls anderen Anbietern? Wo geht sie weitere Partnerschaften und Kooperationen ein? Weitere Herausforderungen wird in den kommenden Jahren die Kantonale Strategie der «integrierten Gesundheitsversorgung» (IGeL) bringen. Diese soll eine Koordination und Durchlässigkeit der Angebote und Leistungen sowie eine Vernetzung der Leistungserbrin­ genden und Fachpersonen über den gesamten Be- handlungspfad ermöglichen. Ich bin sehr zuversichtlich, dass Spitex Kriens diese Herausforderung meistern wird. Mit ihrem differenzierten Leistungsangebot, der Bericht aus dem Betrieb Spitex Kriens Neue Strukturen für eine starke Zukunft Im Zusammenhang mit der bevorstehenden Pensionie­ rung von Pia Küttel (CQO) und nach rund fünf Jahren mit unveränderten Strukturen haben Vorstand und Geschäftsleitung die Organisationsstruktur von Spitex Kriens überprüft. Dabei wurden das Organigramm sowie Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Kaderpersonen sorgfältig geprüft und neu abgestimmt. Spitex Kriens lebt von engagierten Mitarbeitenden. In Zukunft wird es eine der grössten Herausforderungen sein, qualifiziertes Personal zu gewinnen, zu fördern und langfristig zu halten. Deshalb wird das Personal­ wesen (HR) gezielt gestärkt. HR ist neu als Stabstelle direkt beim CEO angesiedelt und unterstützt damit die gesamte Geschäftsleitung und das Kader – denn HR ist immer auch Führungsaufgabe. Auch die Angebotsentwicklung soll weiter ausgebaut werden. Dies führte zu Anpassungen im Bereich Qualität & Bildung und bildete die Grundlage für die Neubesetzung der CQO-Stelle. Diese Position konnte mit Gaby Oberson besetzt werden. Im gleichen Prozess entschied sich Patrik Aregger (CFO), sich beruflich neu auszurichten. Die CFO-Stelle übernahm Oliver Bissig. Wir sind überzeugt, dass wir mit qualifiziertem Personal und zukunftsorientierten Angeboten unsere Mission «autonomes Leben zu Hause» weiterhin erfolgreich erfüllen können. Neues Angebot – Schulgesundheitliche Unter­suchungen für die Volksschule Kriens Seit dem 1. Oktober 2025 führt die Spitex Kriens im Auftrag der Volksschule Kriens die schulgesund­ heitlichen Untersuchungen durch. Der Auftrag er­folgte, nachdem die Hausärzte in Kriens aufgrund fehlender Kapazitäten diese Aufgabe nicht mehr flächendeckend übernehmen konnten. Mit ihrem fundierten Pflege­ fachwissen und ihrer klinischen Erfahrung erfüllt die Spitex Kriens die Voraussetzungen für diese Aufgabe in hoher Qualität und stellt eine kontinuierliche, ver­- lässliche Durch­führung sicher. Für medizinische Rückfragen steht im Hintergrund eine Kinderärztin zur Verfügung, die ebenfalls über eine Leistungsvereinbarung mit der Stadt Kriens verfügt. Die Eltern der Schulerinnen und Schüler haben weiterhin die Möglichkeit, zwischen der Untersuchung durch den Hausarzt oder durch die Spitex Kriens zu wählen, was die freie Arztwahl berücksichtigt und den gewohnten Ablauf für viele Familien erhalten lässt. Die Untersuchungen werden bei den Kindern im Kindergarten, in der 4. Klasse sowie in der 2. Oberstufe durchgeführt. Sie umfassen Messungen von Grösse und Gewicht, Seh- und Hörtests, die Beurteilung des Gangbildes, die Überprüfung des Impfstatus sowie weitere Abklärungen bei Auffälligkeiten. Damit leistet die Spitex einen wichtigen Beitrag zur Früherkennung von gesundheitlichen Themen und zur Förderung der individuellen Entwicklung der Kinder. Die Durchführung erfolgt im Ambulatorium der Spitex Kriens. Mit diesem Angebot erweitert die Spitex ihr Leistungsportfolio und trägt ihrem Grundsatz Rechnung, Menschen in allen Lebensphasen professionell zu be- gleiten. Zudem stärkt die enge Zusammenarbeit mit der Schule die lokale Gesundheitsversorgung und schafft Synergien, die beiden Institutionen zugutekommen. Angebot Elternberatung und Elternbegleitung der MVB vernetzen und ausbauen Im vergangenen Jahr konnten wir unsere Beratungs­ stelle um ein zusätzliches Arbeitspensum von 20 % er- weitern. Unsere Mütter- und Väterberaterinnen Claudia Kägi (50 %) und Bettina Grob (20 %) verfügen damit gemeinsam über ein Pensum von insgesamt 70 %. Dank dieses personellen Ausbaus können wir Beratungen nun von Montag bis Freitagmittag anbieten. Die zusätzlichen personellen Ressourcen ermöglichen zudem eine intensivere Zusammenarbeit mit der Stadt Kriens. Dies stärkt die Elternberatung, Eltern­ begleitung und Elternbildung und erlaubt uns, bei ge- meinsamen Anlässen verstärkt mitzuwirken. Die Präsenz an solchen Veranstaltungen bietet wertvolle Gelegenheiten, das Angebot der Mütter- und Väter- beratung sichtbar zu machen, Fragen direkt zu be­- antworten und die Vernetzung mit lokalen Akteurinnen und Akteuren im Frühbereich weiter auszubauen. SECURO etabliert sich und wird weiter ent­wickelt: SECURO Vacanza – Sorglose Ferien für Ihre Lieben Wenn Angehörige in die Ferien fahren, stellt sich oft die Frage: Wer kümmert sich zu Hause um die Eltern? Mit SECURO Vacanza bietet die Spitex Kriens eine ver- lässliche Lösung, damit Ihre Lieben gut betreut sind und Sie unbeschwert abschalten können. Unsere erfahrenen Wohnassistent:innen nehmen täglich telefonisch Kontakt auf, um sich nach dem Wohlbefinden zu erkundigen, und statten einmal pro Woche einen persönlichen Besuch ab. So wird nicht nur die Sicherheit gewährleistet, sondern auch die Möglichkeit geboten, Unterstützung bei alltäglichen Erledigungen zu gewährleisten. Unsere drei Angebote reichen preislich von CHF 100.– bis CHF 240.– pro Woche: SECURO Vacanza Basis (CHF 160.–/Woche) umfasst täglichen Telefonkontakt und einen Besuch pro Woche. SECURO Vacanza Plus (CHF 240.–/Woche) beinhaltet zusätzlich eine Stunde Zeitleistung, z. B. für Einkäufe. Für bestehende SECURO-Kund:innen gibt es das Angebot bereits ab CHF 100.–/Woche. Alle Leistungen sind flexibel buchbar (Mindestdauer: eine Woche). Die Termine werden individuell und nach Kapazität geplant. Gerne beraten wir Sie persönlich, um das passende An­- gebot zu finden – damit Sie sorgenfrei in die Ferien starten und Ihre Lieben zu Hause gut aufgehoben sind. Psychiatrische Pflege für Kinder und Jugendliche stärken Das Team der psychiatrischen Pflege entwickelt sich weiterhin sowohl in Bezug auf die personellen Kapazitäten als auch in Bezug auf die erarbeiteten Inhalte. So konnte Spitex Kriens im zurückliegenden Jahr mass­- geblich bei der Entwicklung des Grundlagenpapiers für die Kinder- und Jugendspitex für psychische Gesund­ heit (KJSpG) mitarbeiten. Das Grundlagenpapier dient dahingehend, Versorgungsstrukturen und spezifische personelle Kapazitäten für die Erbringung der Leistung aufzubauen. Die psychiatrische Versorgung von Kindern und Jugendlichen in der Schweiz leidet unter langen Wartezeiten und Unterversorgung. Die Kinder- und Jugendspitex für psychische Gesundheit (KJSpG) bietet aufsuchende, familienzentrierte Pflege, um Lücken zu schliessen und Chronifizierung zu verhindern. Neuorganisation Pflegeausbildung Die Spitex Kriens engagiert sich seit vielen Jahren in der Ausbildung interessierter Menschen. Dieses Engagement zahlt sich aus: Immer wieder können wir offene Stellen mit Fachpersonen besetzen, die unsere Organisation bestens kennen und bei uns ausgebildet wurden. Eine zentrale Rolle in dieser Ausbildungsarbeit spielte über zehn Jahre lang Bernadette Blaser. Mit viel Herzblut und grossem Einsatz begleitete sie als Ausbildungsverantwortliche Person Lernende und Studierende durch die Höhen und Tiefen ihrer Aus- bildung. Zahlreiche erfolgreiche Abschlüsse trugen ihre Handschrift und zeigen, wie wirkungsvoll ihre Unterstützung war. Dafür gebührt ihr ein grosses Dankeschön. Bernadette Blaser geniesst nun die Pensionierung und Nina Bösch, welche ebenfalls seit vielen Jahren in der Pflegeausbildung der Spitex Kriens tätig ist, hat die Funktion als Ausbildungsverantwortliche übernommen. Weiterentwicklung des Abenddienstes Vor dem Hintergrund eines Rekrutierungsengpasses wurde im Rahmen des Evaluationsprojektes für den Abenddienst eine detaillierte Analyse der Strukturen und der organisatorischen Abläufe durchgeführt. Bis anhin konnten im Abenddienst nur kurze Dienste von bis zu sechs Stunden Dauer angeboten werden. Dies verunmöglicht es, Personen mit höheren Pensen in diesem Bereich zu beschäftigen. Zugunsten der verbesserten Rekrutierung und der Möglichkeit der Leistungsangebotsausweitung wurden die Abläufe nun so angepasst, dass auch volle Dienste von 8.24h angeboten werden können. Zudem wurde die bis­her separat durchgeführte Einsatzplanung in die zentrale Planungsstelle überführt. Konzeptionierung Anstellung pflegender Angehöriger in psychiatrischen Situationen Pflegende Angehörige brauchen vor allem fachliche Unterstützung. Zusätzlich ist Entlastung wichtig, und in bestimmten Fällen kann auch eine Anstellung sinnvoll sein. Bei Spitex Kriens ist in Zusammen­- arbeit mit Caritas Schweiz eine Anstellung von Ange- hörigen bei körperlichen Erkrankungen bereits möglich. Gemeinsam mit Caritas Schweiz haben wir zudem die Grundlagen geschaffen, damit dies künftig auch bei psychiatrischen Erkrankungen möglich ist. Wir freuen uns auf die Umsetzung. Neuorganisation Praxiscoaching Spitex Kriens lebt von ihren Mitarbeitenden – unser Fundament sind Fachkompetenz, Engagement und Nähe zum Menschen. Um dies gezielt zu stärken, haben wir das Praxiscoaching gemeinsam mit unseren Kaderpersonen neu konzipiert. Wichtig war uns, allen Mitarbeitenden die Teilnahme zu ermöglichen und die Inhalte klar auf die Zielgruppen abzustimmen. Mit Joe Goldener konnten wir einen erfahrenen Coach gewinnen, der unsere Werte teilt. Praxiscoaching ist für uns eine Investition in Qualität, Gesundheit und nachhaltige Pflege. bereits bestehenden Zusammenarbeit und Vernetzung mit anderen Partnerinnen ist die Spitex Kriens bereits heute gut aufgestellt. Damit sich Spitex Kriens zukunftsorientiert und bedarfsgerecht weiterentwickeln kann, ist sie auf die Unterstützung ihrer Mitglieder angewiesen. Für Ihre Spende und Ihren Unterstützungsbeitrag danke ich Ihnen darum an dieser Stelle, im Namen des ge­samten Vorstands, ganz herzlich! Interessante Arbeits­ felder bei Spitex Kriens