LUKS Gruppe schließt 2025 mit CHF 42,2 Mio Gewinn in Luzern; Ambulante Umsatzanteil steigt auf 40%

Hohe Nachfrage und Kostendisziplin: LUKS Gruppe 2025 mit positivem Ergebnis – Herausforderungen bleiben | Luzerner Kantonsspital

Hohe Nachfrage und Kostendisziplin: LUKS Gruppe 2025 mit positivem Ergebnis – Herausforderungen bleiben

LUKS Gruppe schliesst das Jahr 2025 mit einem positiven Ergebnis von CHF 42,2 Mio. ab.

Mit über 51’500 stationären Patientinnen und Patienten sowie rund 970’000 Patientenkontakten wurde das Rekordjahr 2024 erneut übertroffen.

Der Umsatz steigt um 7,2 Prozent, während die Ausgaben nur um 0,7 Prozent zunehmen.Das zeugt von einer hohen Kostendisziplin.

Trotz positiver Entwicklung bleibt das Umfeld anspruchsvoll. Die LUKS Gruppe richtet sich strategisch neu aus, um langfristig versorgungsfähig zu bleiben.

Die LUKS Gruppe hat im Jahr 2025 deutlich mehr Einnahmen erzielt als im Vorjahr. Der Umsatz stieg um 7.2Prozent auf insgesamt CHF1.341Milliarden. Insgesamt wurdenüber 51'500 Patientinnen und Patienten stationär behandelt (+ 2.4 Prozent), zudem gab es rund 970'000 Patientenkontakte (+ 4.8 Prozent). Gleichzeitig stiegen die Ausgaben um lediglich 0.7Prozent und damit deutlich weniger stark als die Einnahmen. Unter dem Strich resultiert ein Gewinn von CHF 42.2 Mio. Während 2024 insbesondere die hohen Personalkosten im Zusammenhang mit der Einführung der Magnetmassnahmen das Ergebnis belastet hatten, können diese Vorleistungen zur nachhaltigen Besetzung der Stellen 2025 mit dem Ertragswachstum weitgehend kompensiert werden. Zudem verfügt die LUKS Gruppe mit einer Eigenkapitalquote von 45.1 Prozent (Vorjahr: 42.8 Prozent) weiterhin über eine solide finanzielle Basis.

«Der Abschluss verdeutlicht, dass unsere medizinische Arbeitüberzeugt und dass wir gleichzeitig verantwortungsvoll mit den Mitteln umgehen. Das ist das Resultat klarer finanzieller Steuerung und des grossen Engagements unserer Mitarbeitenden», sagt Florian Aschbrenner, CEO der LUKS Gruppe.

Das Spital Nidwalden, welches nach erfolgreichen Jahren im Jahr 2024 einen Verlust von CHF 8.97 Mio. auswies, schliesst das Geschäftsjahr 2025 mit einem Verlust von CHF 2.9 Mio.ab. Diese operative Verbesserung ist insbesondere auf Erlössteigerungen sowie gezielte Kostenoptimierungen zurückzuführen.

«Die eingeleiteten Massnahmen entfalten Wirkung. Gleichzeitig bleiben die strukturellen Rahmenbedingungen anspruchsvoll», ordnet Florian Aschbrenner das Ergebnis der Tochtergesellschaft ein.

Ambulant vor stationär – richtig für Patientinnen und Patienten, herausfordernd für Spitäler

Rund 40Prozent des medizinischen Umsatzes erzielte die LUKS Gruppe 2025 im ambulanten Bereich – Tendenz steigend. Diese Entwicklung entspricht den gesundheitspolitischen Vorgaben und ist medizinisch sinnvoll, stellt die Spitäler aber vor wirtschaftliche Herausforderungen. Ambulante Leistungen innerhalb primär stationär ausgerichteter Strukturen anzubieten, geht mit Effizienzverlusten einher und ist durch die Tarife nur schwer zu decken. Die LUKS Gruppe treibt deshalb den Ausbau ambulanter Prozesse konsequent voran, zum Beispiel mit dem ambulanten Operationszentrum am Standort Sursee. Angesichts des Bevölkerungswachstums, der zunehmenden Alterung der Bevölkerung und des Fachkräftemangels wird der ambulante Bereich weiter an Bedeutung gewinnen. Diese Entwicklung spielt eine zentrale Rolle, um auch künftig einen raschen, wohnortnahen und bezahlbaren Zugang zur medizinischen Versorgung im ganzen Kanton sicherzustellen.

Ergebnis als Etappe in einem anspruchsvollen Umfeld

Trotz des positiven Jahresabschlusses bleibt das Umfeld für die LUKS Gruppe anspruchsvoll. Neben der Ambulantisierung erhöhen der demographische Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung oder der hohe Investitionsbedarf den strukturellen Druck auf die Spitalversorgung.

«Das Ergebnis 2025 zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Gleichzeitig sind wir uns sehr bewusst, dass wir uns strategisch weiterentwickeln müssen, um auch langfristig die Versorgung sicherstellen zu können», betont Dr. med. Martin Nufer, Verwaltungsratspräsident der LUKS Gruppe. «Es ist zwingend nötig, dass wir diese Herausforderungen aktiv angehen – mit klarer Ausrichtung, mit Mut zu Entscheidungen und mit einem konsequenten Fokus auf Versorgungssicherheit, Qualität und Effizienz.»

Vor diesem Hintergrund hat der Verwaltungsrat im Frühsommer 2025 einen umfassenden Strategieprozess gestartet, der die LUKS Gruppe über die nächsten Jahre begleiten wird. Ziel ist es, die standortübergreifende Organisation, das Leistungsportfolio und die finanzielle Steuerung so weiterzuentwickeln, dass in der Region auch künftig eine nachhaltige wohnortsnahe Versorgung in hoher Qualität sichergestellt werden kann.

«Dieses Ergebnis wäre ohne den täglichen Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht möglich gewesen. Ihr hoher fachlicher Anspruch, ihre grosse Einsatzbereitschaft und ihr Engagement in einem anspruchsvollen Umfeld bilden die Grundlage für die hohe Qualität der medizinischen Versorgung und für das Vertrauen der Patientinnen und Patienten. Ihnen gilt ein grosser Dank», so Florian Aschbrenner.

Jahresbericht 2025: Qualität im Fokus

Der Jahresbericht 2025 stellt die Qualität ins Zentrum – jene Qualität, die unsere Patientinnen und Patienten täglich erleben und die das Vertrauen in die LUKS Gruppe prägt. Die Porträts im Bericht zeigen exemplarisch, mit welchem Engagement, welcher Professionalität und welchem Qualitätsanspruch die Mitarbeitenden der LUKS Gruppe arbeiten.

Qualität bedeutet aber auch einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen. Konsequent umgesetzt steigert Qualität die Effizienz und stärkt die Versorgungssicherheit. Qualitätsanspruch und wirtschaftliche Verantwortung bilden gemeinsam die Grundlage für eine nachhaltige Gesundheitsversorgung.

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