Führungskräfte aus dem mittleren Management nehmen an Führungstrainings-Refresher in Freiburg teil; Max. 12 Teilnehmer.

In Führung gehen

Verbundenheit, Offenheit und gemeinsame Ziele sind zentral für ein gelingendes Miteinander. Wichtig dabei ist die Selbsterkenntnis. Sie ist das grundlegende Handwerkszeug, um sich selbst und andere zu führen. Termine: Modul 1 | 17.09.2027 | Führungskompetenzen und persönliche Arbeitsmethodik Modul 2 | 22.10.2027 | Führungskommunikation und Gesprächsführung Modul 3 | 26.11.2027 | Umgang mit schwierigen Situationen Modul 4 | 14.01.2028 | Selbstbestimmung und Selbstentwicklung Modul 5 | 23.06.2028 | Führungstraining-Refresher Ziel und Nutzen In den Führungstrainings lernen die Teilnehmenden, sich und andere zu führen. Sie erfahren mehr über ihr Führungsverhalten und ihr ungenutztes Potenzial. Die individuellen Fähigkeiten werden trainiert durch direkte Erfahrung und Üben unter Praxisbedingungen. Agenda Modul 1 | Führungskompetenzen und persönliche Arbeitsmethodik Welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften zeichnen Führungskräfte aus? Wie sieht die Rolle von Führungskräften aus? In einem mehr und mehr dynamischen Umfeld, das zudem von Planungsunsicherheiten geprägt ist, bleibt kaum Zeit für Führung. Sie überprüfen ihr Selbstmanagement, setzen zielgerichtet Prioritäten und gehen aktiv mit Zeitfallen um. 1. Führung im agilen Umfeld Führungskraft als Persönlichkeit Führungskompetenzen reflektieren 2. Selbstmanagement Prioritäten richtig setzen Zeitfallen beseitigen Arbeitsorganisation optimieren 3. Delegation Eigene Hürden und Widerstände erkennen Vorgehen beim Delegieren Motivierende Übergabegespräche Modul 2 | Führungskommunikation und Gesprächsführung Teamarbeit braucht viel Motivation und Kommunikation, wenn ein gemeinsames Ziel erreicht werden soll. Sie erfahren, wie Sie eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen können und lernen ihre Kommunikationsfähigkeit mit den wichtigsten Gesprächstechniken weiter zu verbessern. 1. Motivation durch Kommunikation Grundmotive und Antriebsfaktoren Individuelle Motivation identifizieren Demotivation vorbeugen 2. Gespräche steuern mit Kommunikationstools Aktives Zuhören, Fragetechniken Positive Transaktionen Kooperative und konstruktive Gespräche führen (Rollengespräche) Modul 3 | Umgang mit schwierigen Situationen Wer erlebt hat, wie befreiend es sein kann, einen Konflikt anzusprechen und zu bereinigen, weiß, wie wertvoll und bereichernd Konflikte sein können. Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, in Konflikten souverän und konstruktiv zu handeln und dabei im emotionalen Gleichgewicht zu bleiben. 1. Konflikte erkennen Ursachen und Symptome von Konflikten Frühwarnsystem entwickeln 2. Konflikte analysieren Dynamik der Eskalation in Konflikten Konflikte sichtbar machen mit dem Thomann-Schema 3. Konflikte lösen Eigener Stil zur Konfliktlösung erkennen Konfliktgespräche führen Führungskraft als Konfliktmoderator Modul 4 | Selbstbestimmung und Selbstentwicklung Führen heißt nicht nur, andere zu führen, sondern auch sich selbst. Das erfordert eine permanente Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsstruktur und Ihre Verhaltensmuster und entwickeln ein Gespür, wo Sie ihren alltäglichen Führungs- und Kommunikationsstil neu justieren können. 1. Die eigene Persönlichkeitsstruktur Das Egogramm: Fragebogen und Auswertung Fallbeispiele 2. Antreiberkonzepte Psychische Stresskonzepte: Fragebogen und Auswertung Positiver Umgang mit Antreibern 3. Psychologische Spiele Drama-Dreieck: Manipulationen erkennen Typische Bürospiele Konstruktive Ausstiegsstrategien Modul 5 | Führungstraining - Refresher Dieses Modul dient dazu, bearbeitete Führungsthemen auszutauschen und praktische Beispiele aus dem Berufsalltag in der Gruppe zu diskutieren. Zielgruppe Führungskräfte aus dem mittleren Management mit ca. 1-2 Jahren Führungserfahrung: Abteilungsleitung, Teamleitung, Schichtführung, Gruppenleitung

Details Jetzt anmelden Veranstaltungsnummer 27-0327 Termin 17.09.2027 – 23.06.2028 09:00 – 17:00 Uhr Veranstaltungsort wvib-Campus Merzhauser Straße 118 79100 Freiburg Dozent

in Andrea Münzer Max. Teilnehmerzahl 12 Veranstaltungsorganisation Christina Dietrich dietrich@wvib.de

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Verbundenheit, Offenheit und gemeinsame Ziele sind zentral für ein gelingendes Miteinander. Wichtig dabei ist die Selbsterkenntnis. Sie ist das grundlegende Handwerkszeug, um sich selbst und andere zu führen.

Modul 1 | 17.09.2027 |Führungskompetenzen und persönliche ArbeitsmethodikModul 2 | 22.10.2027 |Führungskommunikation und GesprächsführungModul 3 | 26.11.2027 |Umgang mit schwierigen SituationenModul 4 | 14.01.2028 |Selbstbestimmung und SelbstentwicklungModul 5 | 23.06.2028 |Führungstraining-Refresher

In den Führungstrainings lernen die Teilnehmenden, sich und andere zu führen. Sie erfahren mehr über ihr Führungsverhalten und ihr ungenutztes Potenzial. Die individuellen Fähigkeiten werden trainiert durch direkte Erfahrung und Üben unter Praxisbedingungen.

Modul 1 | Führungskompetenzen und persönliche ArbeitsmethodikWelche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften zeichnen Führungskräfte aus? Wie sieht die Rolle von Führungskräften aus? In einem mehr und mehr dynamischen Umfeld, das zudem von Planungsunsicherheiten geprägt ist, bleibt kaum Zeit für Führung. Sie überprüfen ihr Selbstmanagement, setzen zielgerichtet Prioritäten und gehen aktiv mit Zeitfallen um.

  1. Führung im agilen UmfeldFührungskraft als PersönlichkeitFührungskompetenzen reflektieren

  2. SelbstmanagementPrioritäten richtig setzenZeitfallen beseitigenArbeitsorganisation optimieren

  3. DelegationEigene Hürden und Widerstände erkennenVorgehen beim DelegierenMotivierende Übergabegespräche

Modul 2 | Führungskommunikation und GesprächsführungTeamarbeit braucht viel Motivation und Kommunikation, wenn ein gemeinsames Ziel erreicht werden soll. Sie erfahren, wie Sie eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen können und lernen ihre Kommunikationsfähigkeit mit den wichtigsten Gesprächstechniken weiter zu verbessern.

  1. Motivation durch KommunikationGrundmotive und AntriebsfaktorenIndividuelle Motivation identifizierenDemotivation vorbeugen

  2. Gespräche steuern mit KommunikationstoolsAktives Zuhören, FragetechnikenPositive TransaktionenKooperative und konstruktive Gespräche führen (Rollengespräche)

Modul 3 | Umgang mit schwierigen SituationenWer erlebt hat, wie befreiend es sein kann, einen Konflikt anzusprechen und zu bereinigen, weiß, wie wertvoll und bereichernd Konflikte sein können. Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, in Konflikten souverän und konstruktiv zu handeln und dabei im emotionalen Gleichgewicht zu bleiben.

  1. Konflikte erkennenUrsachen und Symptome von KonfliktenFrühwarnsystem entwickeln

  2. Konflikte analysierenDynamik der Eskalation in KonfliktenKonflikte sichtbar machen mit dem Thomann-Schema

  3. Konflikte lösenEigener Stil zur Konfliktlösung erkennenKonfliktgespräche führenFührungskraft als Konfliktmoderator

Modul 4 | Selbstbestimmung und SelbstentwicklungFühren heißt nicht nur, andere zu führen, sondern auch sich selbst. Das erfordert eine permanente Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsstruktur und Ihre Verhaltensmuster und entwickeln ein Gespür, wo Sie ihren alltäglichen Führungs- und Kommunikationsstil neu justieren können.

  1. Die eigene PersönlichkeitsstrukturDas Egogramm: Fragebogen und AuswertungFallbeispiele

  2. AntreiberkonzeptePsychische Stresskonzepte: Fragebogen und AuswertungPositiver Umgang mit Antreibern

  3. Psychologische SpieleDrama-Dreieck: Manipulationen erkennenTypische BürospieleKonstruktive Ausstiegsstrategien

Modul 5 | Führungstraining - RefresherDieses Modul dient dazu, bearbeitete Führungsthemen auszutauschen und praktische Beispiele aus dem Berufsalltag in der Gruppe zu diskutieren.

Führungskräfte aus dem mittleren Management mit ca. 1-2 Jahren Führungserfahrung: Abteilungsleitung, Teamleitung, Schichtführung, Gruppenleitung

Modul 1 | Führungskompetenzen und persönliche Arbeitsmethodik

Modul 2 | Führungskommunikation und Gesprächsführung

Modul 3 | Umgang mit schwierigen Situationen

Modul 4 | Selbstbestimmung und Selbstentwicklung

Modul 5 | Führungstraining - Refresher