--- title: "Swiss Olympic unterzeichnet UNO «Sports for Climate Action Agreement» in der Schweiz; Netto-Null intern 2030, Schweiz 2050" sdDatePublished: "2026-07-30T13:43:00Z" source: "https://www.swissolympic.ch/dam/jcr:e0115bf7-0751-4123-a254-4c1e0b19f571/260730_Klimakonzept_16_9_de.7e2f0ef6d98f1b74e5e21c3aadf86861.pdf" topics: - name: "sport" identifier: "medtop:15000000" - name: "sustainability" identifier: "medtop:20001374" locations: - "Switzerland" --- Swiss Olympic unterzeichnet UNO «Sports for Climate Action Agreement» in der Schweiz; Netto-Null intern 2030, Schweiz 2050 Für unser Spielfeld von morgen Swiss Olympic Klimakonzept Der Sport in der Schweiz ist – wie alle Lebensbe- reiche – stark von der Klimaerwärmung betroffen. Swiss Olympic setzt sich heute dafür ein, dass zukünftige Sportler*innen ein gesundes, lebens- wertes Umfeld erleben. NETTO NULL Das angestrebte Resultat Swiss Olympic will die Strahlkraft des Sports nutzen, um Teil der Lösung zur Begrenzung der Klimaerwärmung zu sein und den Sport bestmöglich an die neuen Bedingungen anzupassen. Deshalb nutzen wir die eigene steuernde und beratende Funktion als Dach- verband des Schweizer Sports und Nationales Olympisches Komitee der Schweiz, um Netto-Null bis 2050 in der Schweiz zu unterstützen und das 1,5-Grad-Ziel des Pariser Abkommens global zu erreichen. Für die eigene Organisation streben wir Netto-Null bis 2030 an. Mit der Unterzeichnung des UNO «Sports for Climate Action Agreement» verpflichten wir uns dazu, sofort mit der Umsetzung von Klimaschutzmass- nahmen sowie der Reduktion unserer eigenen Emissionen zu beginnen. Sports for Climate Action Strategie Swiss Olympic Der ambitionierte Matchplan Wir geben Einsatz: Es werden Massnahmen in insgesamt acht Stossrichtungen umgesetzt und die Treibhausgas- emissionen in Scope 1, 2 und 3 berücksichtigt. Klima- politik Investieren & Finanzieren Zukunfts- orientiertes Denken Transparente Kommunikation & Sensibilisierung Zusammen- arbeit Emissions- reduktion Transformation des Geschäfts- modells & Partner- Beschaffung schaften N e t t o N u l l Offensive und langfristige Taktik bei jedem Spielzug Das verstehen wir unter dem Handlungsfeld zukunftsorientiertes Denken und Klimapolitik Zukunftsorientiertes Denken » Langfristiges Denken wird über kurzfristigen Profit und Profilierung gestellt, um eine gerechte Klimazukunft für alle Sportler*innen zu unterstützen » Mit dem Netzwerk rund um Swiss Olympic wird eine wirkungsvolle Anpassung des Schweizer Sports an den Klimawandel erreicht Klimapolitik » Positionierung und Agendasetting zu umweltpolitischen Themen » Engagement auf übergeordneter Ebene (IOC, ANOC etc.): Mehr Klimaschutz und umweltfreundlichere Olympische Spiele einfordern » Der Einfluss des attraktiven Standorts Schweiz wird genutzt, um Nachhaltigkeit in internationalen Verbänden zu verbessern » Kooperationen mit politischen und zivilgesellschaftlichen Institu- tionen zu Klima- und Umweltschutzthemen werden eingegangen Wertvoller Einsatz der Ressourcen für nachhaltigen Erfolg Das verstehen wir unter Investieren & Finanzieren und Transformation des Geschäftsmodells Investieren & Finanzieren » Umweltkriterien in Finanzflüssen und Fördersystemen im organisierten Schweizer Sport und in Projekten werden durchgesetzt » Fehlanreize werden identifiziert und aufgehoben » Nachhaltiges Anlagevermögen, Pensionskassen, Versicherungen Transformation des Geschäftsmodells » Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Anpassungsüberlegungen fliessen in alle Geschäftsentscheidungen mit ein, um den Absenkpfad der Schweiz zu unterstützen » Alle Mitarbeitenden bei Swiss Olympic unterstützen die Umsetzung des Klimakonzepts » Swiss Olympic schafft und fördert innovative Instrumente und Netzwerke (Beispiel Projekt Schweizer Olympia Park), um im Sport das nationale und internationale Klimaziel zu erreichen » Die Arbeiten für Olympische und Paralympische Winterspiele Schweiz 2038 (OPWS2038) tragen zur Transformation der Olympischen Spiele in Richtung Nachhaltigkeit bei und beschleunigen die Transformati- on der schweizerischen Gesellschaft in Richtung Nachhaltigkeit Teamgeist und Fairplay bei Sieg und Niederlage Das verstehen wir unter transparenter Kommunikation & Sensibilisierung und Zusammenarbeit Zusammenarbeit » Mitglied- und Partnerorganisationen kennen ihre hauptsächli- chen Umweltauswirkungen und treffen wirkungsvolle Massnahmen, um diese zu reduzieren » Kompetenzen und Wissen rund um ökologischen und klimafreundlichen Sport werden bei Mitglied- und Partnerorgani- sationen sowie angehenden Sportfachleuten gefördert » Athlet*innen werden befähigt und unterstützt, die eigene Reichweite für ihre bestehenden Nachhaltigkeits-Engagements zu erweitern Transparente Kommunikation & Sensibilisierung » Es gilt ein stetiger Kommunikationsfokus auf Nachhaltigkeit » Das Klimaengagement, Klimadaten und Massnahmen werden offengelegt » Die Reichweite von Swiss Olympic wird genutzt, um Zielgruppen effektiv und systematisch zu informieren und sensibilisieren Vorbild sein vom Startschuss bis zum Ziel Das verstehen wir unter Emissionsreduktion und Beschaffung & Partnerschaften Emissionsreduktion » Absenkpfad und Zwischenziele werden erreicht » Unvermeidbare Rest-Emissionen werden bepreist und finan- zieren Klimaschutz und Senken (Swiss Olympic Klimafonds, Sustainable Aviation Fuels) » Die Bemühungen zur Emissionsminderung werden institutionalisiert » Fehlanreize werden identifiziert und aufgehoben » Fokus: Mobilität, Material, eigene Veranstaltungen, Energie Beschaffung & Partnerschaften » Es wird zurückhaltend beschafft und kreislauffähige Produkte werden bevorzugt » Wirkungsvolles Umweltengagement ist ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl von Dienstleister*innen und Lieferant*innen » Der Pfeiler Nachhaltigkeit wird in die Partner- schaftsverträge integriert » Partnerschaften müssen den Nachhaltigkeits- kriterien von Swiss Olympic entsprechen CO2 Absenkpfad Swiss Olympic Geschäftsstelle Netto-Null zu erreichen, ist herausfordernd. Wir übernehmen für unsere Rest-Emissionen mit entsprechenden Einzahlungen in den Swiss Olympic Klimafonds Verantwortung und wollen den Anteil an Senken-Projekte stetig erhöhen. Hier geht’s zu unserer Treibhausgasbilanzierung und der zugehörigen Methodik. Die Team-Strategie: Netto-Null bis 2030 t CO2e 276 263 235 130 -130 -51 51 Klimafonds 36,7 t CO2e Transformation -8 % «Profitieren» neue Rahmenbedingungen -6 % Emissionsbremse -8 % 20 % Rest- emissionen 2022 2023 2024 2025 2040 2030 2050 Verantwortung für Flüge via Klimafonds + Absenkpfad nicht erreicht effektive Emissionen Geschäftsstelle Emissionen gemäss Absenkpfad Klimafonds Senkenprojekte 254 198 0 Der aktuelle Punktestand Der bisherige Spielverlauf sieht so aus: Gemeinsam entdecken Ausprobieren Innovieren Abschauen Analysieren Scheitern Verbessern Wegwerfen Jubeln Systematisieren Skalieren Weitergeben Hürden überwinden Übernehmen Hier geht’s zum Massnahmenreporting