Swiss Badminton Ausführungsbestimmungen zu den Kommissionen und Konferenzen Ittigen; Sanktionen bei Verstößen vorgesehen
Microsoft Word - 250402_Ausführungsbestimmungen zu den Kommissionen
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Ausführungsbestimmungen zu den Kommissionen und Konferenzen (Version: 18.09.2025)
Allgemeiner Teil Kommissionen
1.1 Kommissionen Kommissionen sind Fachgremien, die dem Zentralvorstand unterstellt sind. 1.2 Aufgaben der Kommissionen Kommissionen leiten operativ und/oder strategisch die ihnen übertragenen Geschäfte, erlassen die dafür notwendigen Richtlinien und schlagen zu Handen des Zentralvorstandes Änderungen von Reglementen, Ordnungen oder der Statuten vor.
1.3 Wahl und Konstituierung Der Zentralvorstand wählt neben den Kommissionsmitgliedern den/die jeweiligen Präsident:in.
1.4 Beschlussfähigkeit Die einzelne Kommission ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der Mitglieder und der/die Präsident:in virtuell oder physisch anwesend sind.
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Besonderer Teil Kommissionen
2.1 Reglemente-Kommission (RK)
2.1.1 Allgemein Die Reglemente-Kommission ist verantwortlich, dass die Reglemente von Swiss Badminton aktuell sind, periodisch überarbeitet, eingehalten respektive richtig angewendet werden und ist in Streitigkeiten Ansprechpartnerin für die betroffenen Parteien. Für die Entscheidungsfindung werden je nach Fall oder Situation andere Kommissionen konsultiert.
2.1.2 Zusammensetzung Die RK besteht aus mindestens vier Mitgliedern.
2.1.3 Aufgaben Die RK hat insbesondere folgende Aufgaben: Kontrolle des korrekten Ablaufs des nationalen und regionalen Meisterschaftsbetriebs bezogen auf Reglemente. Ausarbeitung von Reglementänderungen, die zur Genehmigung dem Zentralvorstand von Swiss Badminton unterbreitet werden. Genehmigen von Anträgen und Ausnahmen, die gemäss Interclub- oder Turnierreglement aufgeführt sind. Bereitet in schwerwiegenderen Fällen Sanktionen und Bussen vor, die bei Zuwiderhandlung gegenüber Reglement zur Genehmigung dem Zentralvorstand unterbreitet werden. Bereitet die Stellungnahme des Verbands auf Proteste vor. Beantwortung von Reglementänderungswünschen. Sorgt für die Einhaltung des “Ethik-Statuts des Schweizer Sports” im zugewiesenen Ressort.
2.1.4 Mitglieder: Mindestens 4 Mitglieder: Zentralvorstand: Reglemente – Präsident:in Zentralvorstand: Nationalliga Zentralvorstand: Rechtliche Belange Vertretung Technical Officials Vertretung Geschäftsstelle: Turniere & Interclub
2.1.5 Wahlen: Die Mitglieder werden durch den Zentralvorstand für zwei Jahre gewählt.
2.1.6 Sitzungen: Die RK tagt mind. 1x jährlich zur Prüfung und Aufbereitung der Reglementanpassungen. Zusätzliche Sitzungen werden nach Bedarf einberufen.
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2.2 Nationalliga-Kommission (NLK)
2.2.1 Allgemein: Die Kommission ist verantwortlich für die übergeordnete Organisation der nationalen Badminton Interclubmeisterschaften.
2.2.2 Zusammensetzung: Die NLK besteht aus mindestens vier Mitgliedern.
2.2.3 Aufgaben: Sie hat insbesondere folgende Aufgaben: Organisation der nationalen Interclubmeisterschaft (Spielplan) Interessenvertretung der Nationalliga Entgegennahme und Ausarbeitung von Reglementänderungen zur Unterbreitung an die Reglemente-Kommission Pflege eines intensiven Kontaktes zu den NLA- und NLB-Vereinen
2.2.4 Mitglieder: Zentralvorstand: Nationalliga – Präsident:in Vertretung NLA-Clubs Vertretung NLB-Clubs Vertretung Geschäftsstelle
2.2.5 Wahlen: Die Mitglieder werden für zwei Jahre von den Nationalliga-Vereinen zu Handen des Zentralvorstand vorgeschlagen.
2.2.6 Sitzungen: Die NLK tagt mind. 2x jährlich zur Planung der NL-Saison Zusätzliche Sitzungen werden nach Bedarf einberufen.
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2.3 Selektionen-Kommission (SK)
2.3.1 Allgemein Die Selektionen-Kommission ist verantwortlich, die Selektionen von Swiss Badminton für Nationalkader sowie repräsentative Events zu vollziehen und ist in Streitigkeiten Ansprechpartnerin für die betroffenen Parteien.
2.3.2 Zusammensetzung Die SK besteht aus mindestens vier Mitgliedern.
2.3.3 Aufgaben Die SK hat insbesondere folgende Aufgaben: Ausarbeitung und Anwendung der Selektionskonzepte. Selektion Nationalkader Nachwuchs. Selektion Nationalkader Elite. Selektion Repräsentative Events Nachwuchs und Elite. Respektvolle Kommunikation Selektionsentscheide und Pflege insbesondere der de-selektionierten Personen. Stellungnahme bei Reklamationen. Sorgt für die Einhaltung des “Ethik-Statuts des Schweizer Sports” im zugewiesenen Ressort.
2.3.4 Mitglieder: Mindestens 4 Mitglieder: Zentralvorstand: Leistungssport Chef:in Leistungssport Chef:in Nachwuchs Trainer:in Elite Trainer:in Nachwuchs
2.3.5 Wahlen: Die Mitglieder werden durch den Zentralvorstand für zwei Jahre gewählt.
2.3.6 Sitzungen: Die SK tagt jeweils zum Zeitpunkt der Selektionen.
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2.4 Athlet:innen-Kommission (AK)
2.4.1 Allgemein Die Athlet:innen-Kommission ist verantwortlich, die Interessen der Mitglieder der Nationalkader zu konsolidieren und gegenüber dem ZV zu vertreten.
2.4.2 Zusammensetzung Die AK besteht aus mindestens vier Mitgliedern.
2.4.3 Aufgaben Die AK hat insbesondere folgende Aufgaben: Die Interessen und das Befinden der Mitglieder der Nationalkader regelmässig prüfen. Die Interessen und Anliegen der Athlet:innen konsolidieren und mögliche Anpassungsvorschläge der Leistungssportstruktur erarbeiten.
2.4.4 Mitglieder: Mindestens 4 Mitglieder: Zentralvorstand: Athlet:innen-Vertretung – Präsident:in Mind. 2 Vertreter:innen Nationalkader Elite Mind. 1 Vertreter:in Nationalkader Nachwuchs
2.4.5 Wahlen: Die Mitglieder werden von der Athlet:innen-Vertretung vorgeschlagen und durch den Zentralvorstand für zwei Jahre gewählt.
2.4.6 Sitzungen: Die AK tagt informell in unregelmässigen Abständen.
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2.5 Ethik-Kommission (EK)
2.5.1 Allgemein Die Ethik-Kommission ist verantwortlich, die strategische Ausrichtung von Swiss Badminton in ethischen Fragen zu definieren und Ethik-Fälle zu prüfen und zuhanden ZV aufzubereiten.
2.5.2 Zusammensetzung Die EK besteht aus mindestens drei Mitgliedern.
2.5.3 Aufgaben Die EK hat insbesondere folgende Aufgaben: Ausfüllen des Ethik-Checks von Swiss Olympic (alle 2 Jahre). Ethik-Auflagen von Swiss Olympic erfüllen. Strategische Ausrichtung und Massnahmen im Bereich „Spirit of Badminton“ definieren Triage und Hilfestellung bei Ethikfällen, die an Swiss Badminton herangetragen werden oder selbst beobachtet wurden. Erstellung von Stellungnahmen von Swiss Badminton zu Ethik-Fällen. Zusammenarbeit mit Swiss Sport Integrity. Sorgt für die Einhaltung des “Ethik-Statuts des Schweizer Sports” im Gesamtsystem von Swiss Badminton.
2.5.4 Mitglieder: Mindestens 3 Mitglieder: Zentralvorstand: Präsident – Präsident:in Zentralvorstand: Rechtliche Belange – Vize Präsident:in Vertretung Geschäftsstelle: Geschäftsführer:in
2.5.5 Wahlen: Die Mitglieder werden durch den Zentralvorstand für zwei Jahre gewählt.
2.5.6 Sitzungen: Die EK tagt unregelmässig bei Bedarf.
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2.6 Rechtspflege-Kommission und Protest-Kommission (RPF & PK)
2.6.1 Allgemein Die Rechtspflege-Kommission ist verantwortlich für die Bearbeitung und Beurteilung von Rekursen. Die Protest-Kommission ist verantwortlich für das zeitnahe Verfassen einer Stellungnahme von Swiss Badminton zu einem eingereichten Protest.
2.6.2 Zusammensetzung Die RPF wird von externen Anwälten (Adrian Rufener) gebildet. Die PK besteht aus dem Präsidenten, dem/der Ressortleiter:in Rechtliche Belange und dem/der Geschäftsführer:in. Je nach Fall, werden die Präsident:innen anderer Kommissionen beigezogen.
2.6.3 Sitzungen: Die RPK und die PK tagen, wenn ein Protest bzw. ein Rekurs vorliegt.
2.7 Finanz- und Personal-Kommission (FK)
2.7.1 Allgemein Die Finanz- und Personal-Kommission ist verantwortlich, dass die Finanzen von Swiss Badminton korrekt geführt und im Sinne der Strategie von Swiss Badminton eingesetzt werden.
2.7.2 Zusammensetzung Die FK besteht aus mindestens drei Mitgliedern.
2.7.3 Aufgaben Die FK hat insbesondere folgende Aufgaben: Bewilligung ausserordentlicher Ausgaben Bewilligung von finanzrelevanten Änderungen im Personalwesen Budgetierung und Abschluss der Geschäftsjahre Unterstützung des/der Geschäftsführer:in in finanziellen Fragen
2.7.4 Mitglieder: Mindestens 3 Mitglieder: Zentralvorstand: Finanzen Zentralvorstand: Präsident:in Vertretung Geschäftsstelle: Geschäftsführer:in
2.7.5 Sitzungen: Die FK tagt unregelmässig bei Bedarf.
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Allgemeiner Teil Konferenzen
Konferenzen Konferenzen sind Fachkommissionen in denen ihnen zugewiesenen Bereichen. Sie sind dem Zentralvorstand unterstellt. 3.2 Aufgaben der Konferenzen Konferenzen schlagen zu Handen des Zentralvorstandes bzw. der entsprechenden Kommission Änderungen von Reglementen, Ordnungen oder der Statuten vor.
3.3 Wahl und Konstituierung Die Konferenzen konstituieren sich selbst. Sie bestimmen eine/einen Präsident:in oder einen/eine Vizepräsident:in.
3.4 Protokoll und Übersetzungen Entweder die Geschäftsstelle oder ein Mitglied sind für die Protokollführung verantwortlich. Für die nötigen Übersetzungen ist die Geschäftsstelle besorgt.
3.5 Beschlussfähigkeit Die Konferenz ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der Mitglieder und der/die Präsident:in oder der/die Vizepräsident:in anwesend sind.
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Besonderer Teil Konferenzen Regionalpräsident:innen - Konferenz
4.1.1 Zusammensetzung: Die Konferenz besteht aus den Präsident:innen der Regionalverbände und Vertretungen des Zentralvorstands von Swiss Badminton.
4.1.2 Aufgaben
Die Konferenz erlässt Stellungnahmen zu folgenden Sachbereichen: Reglementänderungen Mitgliederbeiträge und Lizenzgebühren Aufgaben der Regionen
4.1.3 Sitzungsrhythmus Die Konferenz findet in der Regel zwei Mal pro Jahr statt (März / November).
4.2 Nationalligakonferenz
4.2.1 Zusammensetzung Die Nationalligakonferenz besteht aus je einer Vertretung aller Vereine, die ein Team in der Nationalliga stellen, den Vertreter:innen der Nationalliga-Kommission sowie Vertreter:innen der Geschäftsstelle.
4.2.2 Aufgaben Sie erlässt Empfehlungen und Stellungnahmen zu Handen der Nationalligakommission zu folgenden Sachbereichen: Spielmodus und Spielplan Reglementänderungen Hallenkonformität
4.2.3 Sitzungsrhythmus Die NLK lädt zu den NL-Konferenzen ein. In der Regel findet die Nationalligakonferenz mindestens z