Bürgerhaus Stollwerck Zielvereinbarung 2026 mit der Stadt Köln in der Südstadt; jährlich ca. 180.000 Besucher

Kölner eH I___________ I DIE BÜRGERZENTREN Stadt Köln Zielvereinbarung zwischen Bürgerhaus Stollwerck Dreikönigenstraße 23, 50678 Köln, Bezirk Innenstadt-Südstadt und Stadt Köln, Der Oberbürgermeister, Amt für Soziales, Arbeit und Senioren für das Jahr 2026

Zielvereinbarung 2026 für das Bürgerhaus Stollwerck I Mission der Bürgerzentren Zielsetzung der Arbeit der Bürgerzentren ist ein lebenswertes Köln, in dem aktive Nachbarschaft und Zusammenhalt gelebt werden. Mit vielfältigen Angeboten aus den Bereichen Bildung, Kunst, Kultur und Soziales fördern die Bürgerzentren ein weltoffenes und tolerantes Miteinander in der Stadtgesellschaft, gesellschaftliches Engagement und die Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger. Die Bürgerzentren stehen für die Grundwerte der Demokratie ein, ihre Arbeit ist inklusiv und parteiunabhängig. Die Bürgerzentren sind Orte für öffentliche Veranstaltungen, Tagungen, Seminare und private Nutzungen. Ziel des Bürgerhaus Stollwerck ist es, die Lebensverhältnisse in der Kölner Südstadt durch seine Einrichtungen und Angebote zu verbessern. Dies wird insbesondere durch Folgendes verwirklicht: Pädagogische Angebote: Im Bürgerhaus Stollwerck stehen Angebote für Seniorinnen und Senioren sowie für Kinder und Jugendliche zur Verfügung. Der Jugendbereich bietet ein offenes Angebot für junge Menschen zwischen 9 und 18 Jahren. Dieses geht von Sport und Spiel in den Räumlichkeiten des Bürgerhauses, wie z.B. Tischtennis, Kicker, Billard, PC- und Gesellschaftsspiele, über Outdoor-Veranstaltungen bis hin zu umfangreichen Ferienprogrammen für Schülerinnen und Schüler, die nicht in Urlaub fahren (können). Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, eine Hausaufgabenbetreuung wahrzunehmen und Unterstützung beim Lernen für Klassenarbeiten und Klausuren zu bekommen. Natürlich können die Kinder und Jugendlichen im Rahmen der Angebote auch die vielfältigen Möglichkeiten des Bürgerhauses, wie zum Beispiel die Kegelbahnen, den Tanzraum, die Sporträume oder die Töpferwerkstatt nutzen. Für Seniorinnen und Senioren, die im Alter oft allein sind und gesellschaftlichen Anschluss benötigen, bietet das Bürgerhaus Stollwerck sowohl offene Angebote als auch Kurse und regelmäßige Veranstaltungen an, die teilweise niederschwellig sind, sich aber auch an ein gezieltes Fachpublikum richten können. Unter anderem wird Sport (z.B. „Fit für 100“), Kochen, Kleidertausch, Geschichtswerkstatt, Yoga, Demokratieworkshops oder Boule angeboten. Außerdem besteht die Möglichkeit, sich ehrenamtlich zu engagieren oder sich in Einzelgesprächen beraten zu lassen. Angebote aus Kultur und Bildung: Im Bürgerhaus Stollwerck wird ein umfangreiches Kultur- und Bildungsprogramm angeboten. In einem eigens dafür vorgesehenen Theaterraum bietet das Theater 509 wöchentlich mehrere Veranstaltungen unter anderem im Bereich Kleinkunst, Comedy und Kabarett. Darüber hinaus findet eine Vielzahl an Konzerten und Theateraufführungen im großen Saal des Bürgerhauses statt, die von 2

Zielvereinbarung 2026 für das Bürgerhaus Stollwerck bis zu 600 Personen besucht werden. Auch Lesungen, Workshops und Vorträge werden von zahlreichen Nutzerinnen und Nutzern besucht. Das Haus bietet darüber hinaus die Möglichkeit, sich in speziellen Kursen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Dies gelingt unter anderem durch die Teilnahme an Angeboten im Bereich Sport, in bildender Kunst oder Malerei, Tanz und Musik. Es besteht die Möglichkeit, Räume anzumieten und dort ein eigenes Programm anzubieten. Die beiden Sporträume, der Tanzraum, die Töpferwerkstatt mit neuem Töpferofen sowie ein großes, lichtdurchflutetes Atelier bieten dafür beste Voraussetzungen. Vermietungen / Veranstaltungen: Das Bürgerhaus Stollwerck veranstaltet nicht alle Angebote, die im Haus stattfinden selbst. Für eine Vielzahl von Veranstaltungen stellt das Bürgerhaus die Räume den Veranstalterinnen und Veranstaltern zur Verfügung. Die Nutzung geht hiervon kleineren Gruppen mit etwa fünf Personen bis zu Konzerten, Marktveranstaltungen oder Messen mit über 600 Teilnehmerinnen und Teilnehmern im großen Saal und weiteren Besuchenden in den anderen Räumen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit der Nutzung für Feierlichkeiten aller Art im Mehrzweckraum in der vierten Etage. Für Künstlerinnen und Künstler stehen Ateliers zur Verfügung, die fest vermietet sind. Gleiches gilt für Musikerinnen und Musiker sowie für Bands, die im Bürgerhaus Stollwerck Probenräume anmieten können. Der Besucherparkplatz des Bürgerhauses ist hoch frequentiert. Damit ist er ein wichtiger Einnahmefaktor für die Einrichtung. Er kann sporadisch auch für Veranstaltungen, wie zum Beispiel Sommerfeste, genutzt werden. Perspektivisch besteht die Möglichkeit, hier auch Marktveranstaltungen durchzuführen. Das Bürgerhaus Stollwerck wird jährlich von ca. 180.000 Menschen besucht. Es ist damit ein fester Bestandteil für die Freizeitgestaltung der Menschen, die in der Kölner Südstadt leben. Darüber hinaus bietet es ein umfangreiches Angebot, insbesondere im Bereich Kultur und Theater, das weit über die Grenzen des Viertels oder der Stadt Köln hinaus angenommen wird. Als südlichstes Bürgerzentrum auf der linken Rheinseite deckt das Bürgerhaus Stollwerck auch die Stadtbezirke Lindenthal und Rodenkirchen ab, die selbst über kein eigenes Bürgerhaus verfügen. Weitere Informationen zum Bürgerhaus Stollwerck sind unter dem Link www.buerqerhausstollwerck.de zu finden. 3

Zielvereinbarung 2026 für das Bürgerhaus Stollwerck II Struktur der Einrichtung: Organigramm des Bürgerhaus Stollwerck: 506/1 Bürgerhaus Stollwerk Leitung (40 Std.) Verwaltungsbereich Technischer Bereich Veranstaltungsbereich Kinder- und Jugendbereich Theater- u. Kulturarbeit Seniorenbereich (41 Std.)

  • Rechnungswesen
  • Personal
  • Organisation (39 Std.)
  • Technische Leitung,
  • Vermietung Saal
  • Organisation Veranstaltungen (39 Std.)
  • Leitung Jugendbereich
  • Stadtteilkulturarbeit (39 Std.)
  • Angebote für Senior*innen
  • Stadtteilkulturarbeit
  • Theater 509
  • Ehrenamtliche (39 Std.)
  • Haushandwerker (39 Std.)
  • Hilfshausmeister (39 Std.)
  • Vermietungen außer Saal
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Angebote für Kinder (39 Std.)
  • Angebote für Jugend
  • Gemeinwesenarbeit
  • Geringfügig Beschäftigte
  • Freie Mitarbeitende
  • Bundesfreiwilligendienst
  • Praktikanfinnen (30,5 Std.)
  • Pförtner
  • Beschaffungen
  • Bundesfreiwilligendienst
  • Frauen- und Mädchenförderung
  • Ehrenamtliche
  • Geringfügig Beschäftigte
  • Wachdienstfirma
  • Geringfügig Beschäftigte
  • Freie Mitarbeitende
  • Bundesfreiwilligendienst
  • Ausgegliederte Werkstattarbeitsplätze
  • Praktikanten 4

Zielvereinbarung 2026 für das Bürgerhaus Stollwerck III Ausgangssituation Entwicklung seit 2024 und 2025

  1. Ausgangslage: Bedeutung im Stadtteil Das Bürgerhaus Stollwerck hat sich in der Kölner Südstadt als eine der größten soziokulturellen Einrichtungen in Nordrhein-Westfalen etabliert. Es erfüllt eine zentrale Funktion als:

Begegnungsort für unterschiedliche soziale Gruppen

Plattform für kulturelle und kreative Aktivitäten

Motor für Integration und gesellschaftlichen Zusammenhalt Mit über 180.000 Besucherinnen und Besuchern jährlich zeigt sich eine konstant hohe Nachfrage und Relevanz im urbanen Raum. 2. Entwicklung im Jahr 2024: Stabilisierung, Anpassung und strukturelle Veränderungen Das Jahr 2024 war geprägt von Personalwechseln im pädagogischen Bereich und in der Verwaltung. Bauliche Maßnahmen brachten sowohl Einschränkungen als auch Modernisierungschancen mit sich. Diese Veränderungen führten zu temporären organisatorischen Herausforderungen, einer Neujustierung interner Abläufe sowie verstärktem Fokus auf Teamstruktur und Koordination. Trotz dieser Umstände blieb das zentrale Ziel bestehen: Die Sicherstellung eines breiten, niederschwelligen Angebots und die Aufrechterhaltung der Vielfalt in den Bereichen:

Kunst

Kultur

Pädagogische Betreuung

Förderung der Demokratie

Stärkung der Gesellschaft

Musik

Sport

Bildung

Teilhabe

Gesundheit 5

Zielvereinbarung 2026 für das Bürgerhaus Stollwerck 3. Entwicklung im Jahr 2025: Qualitative Weiterentwicklung und Strategische Neuausrichtung Aufbauend auf den Erfahrungen aus 2024 wurde eine strategische Neuausrichtung angestoßen und das Leistungsspektrum gezielt angepasst. Es wurde versucht, die Quantität der Angebote konstant zu halten und gleichzeitig die Qualität gezielt zu verbessern. Ziel der Maßnahmen war eine stärkere Zielgruppenorientierung, eine höhere inhaltliche Tiefe der Programme sowie die verbesserte Organisation und Durchführung. Schwerpunkte der Arbeit waren unter anderem Vielfalt und Integration sowie die Entwicklung eines besonders inklusiven Konzepts. Dies soll langfristig vor allem durch multikulturelle Angebote, generationenübergreifende Projekte und niedrigschwellige Zugänge erreicht werden. In Kooperation mit der Kölner Elf, dem Förderverein der Sparkasse Köln-Bonn und dem Förderverein des Bürgerhaus Stollwerck wurde ein Demokratieprojekt gestartet, das in einem großen Demokratiefest im Sommer 2025 seinen Höhepunkt fand. Hier wurden die aussichtsreichsten OB-Kandidatinnen und OB-Kandidaten zu einer Podiumsdiskussion eingeladen und die Projekte aus den pädagogischen Bereichen des Hauses vorgestellt. Das Bürgerhaus stärkte damit seine Rolle als Ort sozialer Teilhabe und Netzwerkplattform für unterschiedliche Lebensrealitäten sowie als Zentrum für die Erhaltung der Demokratie. Ein zentraler Entwicklungsschwerpunkt lag weiterhin auf Begegnung und Vernetzung, Förderung informeller Treffpunkte, Unterstützung sozialer Netzwerke und Stärkung des „Veedel“-Gedankens. Das Haus bietet weiterhin eine erste berufliche Orientierung für junge Menschen, die hier ihre Ausbildung, ihren Bundesfreiwilligendienst oder ein Praktikum absolvieren. Es erlaubt soziale Lernerfahrungen im Umgang mit Vielfalt und Einblicke in kulturelle und soziale Arbeit. Das Bürgerhaus ist ein aktiver Teil der Kölner Elf und beteiligt sich an gemeinsamen Konzepten, Kooperationen bei Veranstaltungen und Austausch von Best Practices. Das Demokratieprojekt, das vom Förderverein der Sparkasse Köln-Bonn e.V. finanziell unterstützt wurde, war ein Gemeinschaftsprojekt der Kölner Elf. In den letzten zwei Jahren hat sich das Bürgerhaus Stollwerck von einer Phase der Anpassung und strukturellen Herausforderung hin zu einer gezielten qualitativen Weiterentwicklung bewegt. 6

Zielvereinbarung 2026 für das Bürgerhaus Stollwerck Finanzsituation: (s. auch u.a. Excel-Tabelle) Besonders hervorzuheben ist die enorme Weiterentwicklung im Bereich Vermietungen und Veranstaltungen. Hier konnte sowohl die Zahl als auch die Qualität der Veranstaltungen erheblich gesteigert werden, wodurch Mehreinnahmen erzielt werden konnten, die weit über den Plandaten lagen. Dennoch bleibt der Schwerpunkt die konsequente Ausrichtung auf gesellschaftliche Vielfalt und die Verbindung von Kulturarbeit und sozialer Integration. Damit bleibt das Bürgerhaus ein zentraler Pfeiler des sozialen und kulturellen Lebens in der Kölner Südstadt. Das Bürgerhaus Stollwerck wird ebenso wie die BürgerhäuserZ-zentren in Deutz, Kalk und Chorweiler von der Stadt Köln betrieben. Die Darstellung der städtischen Finanzen erfolgt seit 2008 entsprechend den Bestimmungen des Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF) im doppischen System. Die BürgerhäuserZ-zentren werden im Teilergebnisplan 0507 ausgewiesen. Die Darstellung von Erträgen und Aufwendungen pro Einrichtung kann in diesem System nur mit Hilfe der internen Kosten- und Leistungsrechnung aufgrund der Planungen zum Produkthaushalt erfolgen. In folgender Darstellung werden auch Gemeinkostenverteilungen und Overheadkosten ausgewiesen. Obwohl die Ausgaben im Jahr 2025 über Plan lagen (knapp 10 %), konnte der geplante Kostendeckungsgrad von rund 99% (ohne Personal- und Baukosten) durch eine deutliche Steigerung der Einnahmen um knapp 34 % sogar auf 120% erhöht werden. Dieser Zusammenhang lässt sich bereits seit vie