Omar Gharbo übernimmt Geschäftsführung von Hellmann Ägypten in Ägypten; Ägypten als regionales Logistikzentrum mit Wachstumspotenzial

100 Tage bei Hellmann in Ägypten: Führung in einem dynamischen Markt | Hellmann Worldwide Logistics

100 Tage bei Hellmann in Ägypt…

100 Tage bei Hellmann in Ägypten: Führung in einem dynamischen Markt

Interview mit Omar Gharbo, Managing Director Hellmann Egypt

Im Mai 2026 übernahm Omar Gharbo die Geschäftsführung von Hellmann Ägypten. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Logistik, insbesondere in der Seefracht, bringt er umfassende Marktkenntnisse für seine neue Aufgabe mit. Der Zeitpunkt ist anspruchsvoll: Regionale Konflikte und Störungen auf wichtigen Handelsrouten belasten die Lieferketten. Gleichzeitig bietet Ägyptens strategische Lage großes Wachstumspotenzial. Nach seinen ersten 100 Tagen spricht Omar über seine Eindrücke, die aktuellen Herausforderungen und seine Pläne für Hellmann Ägypten.

Omar, du bist seit 100 Tagen Managing Director von Hellmann Ägypten . Worauf hast du dich in den ersten Monaten besonders konzentriert?

Omar Gharbo: Zu Beginn war es mir wichtig, unser Team, unsere Kunden und unsere Abläufe genau kennenzulernen. Nur wenn man weiß, wo ein Unternehmen steht, kann man gemeinsam die nächsten Schritte festlegen. Besonders beeindruckt haben mich das Fachwissen und der Einsatz unserer Kolleg*innen in Ägypten. In einem Markt, der sich so schnell verändert, braucht es einen engen Austausch und klare Ziele. Deshalb konzentrieren wir uns darauf, unsere Kompetenzen weiter auszubauen, die Beziehungen zu unseren Kunden zu stärken und die Voraussetzungen für langfristiges Wachstum zu schaffen.

Ägypten ist ein wichtiger Logistikstandort, gleichzeitig aber unmittelbar von den Konflikten in der Region und den Störungen im Roten Meer betroffen. Was bedeutet das für den Markt und eure tägliche Arbeit?

Omar Gharbo: Ägyptens Lage zwischen Europa, Asien, Afrika und dem Nahen Osten ist eine große Stärke. Sie führt aber auch dazu, dass sich regionale Entwicklungen unmittelbar auf das Land auswirken. Die Sicherheitslage im Roten Meer, der rückläufige Schiffsverkehr durch den Suezkanal und die Umleitung von Schiffen über das Kap der Guten Hoffnung verändern Laufzeiten, Kosten und verfügbare Kapazitäten. Für uns bedeutet das, die Situation laufend zu beobachten, mögliche Auswirkungen frühzeitig einzuschätzen und bei Bedarf schnell zu handeln.

Viele Kunden müssen derzeit mit längeren Laufzeiten, höheren Kosten und weniger planbaren Transporten umgehen. Was erwarten sie in dieser Situation von ihrem Logistikpartner?

Omar Gharbo: Vor allem Transparenz, Verlässlichkeit und tragfähige Alternativen . Unsere Kunden müssen wissen, wo sich ihre Sendungen befinden, mit welchen Verzögerungen sie rechnen müssen und welche anderen Möglichkeiten es gibt. Deshalb stehen wir in engem Austausch mit ihnen, prüfen alternative Routen und Transportkonzepte und sichern verfügbare Kapazitäten. Gerade wenn sich die Lage schnell verändert, sind eine offene Kommunikation und realistische Einschätzungen entscheidend.

Welche Rolle spielen dabei das globale Hellmann Netzwerk und die Erfahrung des Teams vor Ort?

Omar Gharbo: Durch unser globales Netzwerk können wir auf Kapazitäten und Lösungen in verschiedenen Märkten zugreifen und alternative Routen über Ländergrenzen hinweg entwickeln. Gleichzeitig kennt unser Team vor Ort die Besonderheiten des ägyptischen Marktes, die Infrastruktur und die regulatorischen Anforderungen. Diese Verbindung aus internationaler Reichweite und lokaler Expertise hilft uns, schnell zu reagieren und für unsere Kunden die bestmögliche Balance zwischen Laufzeit, Kosten und Zuverlässigkeit zu finden. Ebenso wichtig ist die enge Zusammenarbeit mit allen Partnern entlang der Lieferkette.

Wo liegen aus deiner Sicht die größten Chancen für Hellmann Ägypten?

Omar Gharbo: Ägypten hat das Potenzial, seine Rolle als regionales Logistikzentrum weiter auszubauen. Die geografische Lage, die Häfen und der Zugang zu wichtigen Märkten bieten dafür sehr gute Voraussetzungen. Für Hellmann Ägypten geht es nun darum, unser Leistungsangebot gezielt weiterzuentwickeln, bestehende Kundenbeziehungen zu vertiefen und den ägyptischen Markt noch stärker mit unserem weltweiten Netzwerk zu verbinden. Gemeinsam mit unserem Team möchte ich Hellmann Ägypten nachhaltig weiterentwickeln und unseren Kunden auch unter schwierigen Bedingungen verlässliche Lösungen bieten.

Vielen Dank für das Gespräch, Omar.

Hellmann Ägypten auf einen Blick

Das könnte Sie auch interessieren…

30 Jahre Hellmann Kuba: Logistik mit Weitblick in einem einzigartigen Markt

Interview mit Máximo López, Country Managing Director, Hellmann Cuba

Logistics Behind the Seams #17 Wie Fashion Brands erfolgreich international wachsen können

Die internationale Expansion eröffnet Fashion Brands neue Wachstumschancen, bringt aber…

3 Fragen an Alexandra Olvera: Kundennähe als Schlüssel für nachhaltiges Wachstum

Interview mit Alexandra Olvera, Chief Commercial Officer

„Unsere Kunden erwarten Lösungen, die auf sie zugeschnitten sind – und genau das liefern wir!“

Interview mit Jens Tarnowski, Regional CEO Germany

Airfreight, Seafreight, Roadfreight, Cross-Border Services (grenzüberschreitende Transporte) und Zollabwicklung

Automotive, Fashion, Healthcare, Consumer Goods, Perishables und Industrial

Die Verbindung aus strategisch günstiger Lage zwischen Afrika, dem Nahen Osten und Europa, fundierter lokaler Marktkenntnis, kurzen Reaktionszeiten und maßgeschneiderten Lösungen für komplexe Lieferketten.