Gjermund leder Ressurssenter i Hias; Digitalisering anerkjent som virksomhetskritisk.
-Vi jobber med hjertet - Hias IKS
Gjermund synes det er meningsfullt å jobbe i Hias. -Hias forvalter kritisk VA-infrastruktur som har direkte betydning og er samfunnsnyttig for innbyggere og miljø i regionen, vi bidrar til å oppfylle et viktig samfunnsoppdrag. Vi føler på at vi gjør noe som er viktig – vi jobber med hjertet. Gjermund er leder for Ressurssenter
KI i Hias, som ligger under avdelingen Plan og prosjekt.
– Jeg er opptatt av utvikling og sterkt engasjert i digitalisering med bruk av moderne verktøy og tjenester, bruk og deling av smarte data, IT-sikkerhet, kapasitetsplanlegging og effektivisering av plan- og prosjektprosesser.
Gjermund er utdannet innen ledelse, økonomi og markedsføring. Han har erfaring fra både små og store organisasjoner, blant annet IBM Global Services, der han arbeidet med prosjekt-, ressurs- og kapasitetsstyring på nordisk og europeisk nivå.
Hvorfor ville du jobbe i Hias?
– Jobben i Hias traff svært godt i skjæringspunktet mellom samfunnsoppdrag, ledelse, prosjektstyring og digital utvikling som jeg er spesielt opptatt av. I en virksomhet av Hias’ størrelse, har jeg reell innflytelse på digitalisering og teknologivalg i forhold til i et stort IT-konsern. Her får jeg i stor grad utløp for min interesse for digitalisering, moderne verktøy og ny teknologi, samtidig som jeg kan bruke min lange erfaring i prosjekt-, ressurs- og kapasitetsstyring. Dette gjør arbeidshverdagen min både interessant og spennende.
– Jeg liker dessuten visjonen til Hias veldig godt; Et skritt foran! Den stemmer godt med det jeg selv liker å være.
Gjermund er aktiv innen langrenn og løping – interesser han tar med seg inn i arbeidshverdagen og deler med andre på Hias.
Hva har overrasket deg med å jobbe i Hias?
– Jeg tror det som kanskje overrasket meg mest, er hvor sammensatt virksomheten egentlig er, både regulatorisk og teknisk. Utenfra kan Hias fremstå som en relativt liten og avgrenset virksomhet, men i praksis kombinerer den kritisk infrastruktur, avanserte tekniske fagmiljøer, store investeringsprosjekter, strenge myndighetskrav og et tydelig samfunnsansvar i samspill mellom oss som IKS og eierkommunene våre.
Hva er den største utfordringen i denne jobben?
– Det å ha en lederrolle i en avdeling med 18 personer, der 12 rapporterer direkte til meg, samtidig som jeg er ansvarlig for ressursstyring, IT- og KI-utvikling, utgjør et betydelig kontrollspenn. Å drive endringsledelse i en driftsorientert organisasjon, der kjerneoppdraget er stabil vannforsyning og ikke teknologi, krever kontinuerlig forankringsarbeid.
Hva er det mest givende med jobben din?
– Noe av det mest givende har vært at rollen min har utviklet seg så mye over mange år, der jeg selv har fått anledning til å påvirke Hias i riktig retning. Det gjelder både ressursstyring, IT og KI. Digitaliseringsområdet er nå mer enn noen gang før anerkjent som virksomhetskritisk i dagens urolige geopolitiske hverdag.
– Men det som gir meg aller mest glede i hverdagen, er å skape gode rammer for mine medarbeidere, bygge kompetanse og få ulike fagpersoner til å trives, lykkes og utvikle seg sammen på jobben. Også må jeg bare skryte litt ekstra av arbeidsmiljøet på Hias, - det er bare fantastisk! Her er det så mange flinke, hyggelige og dyktige folk, som gjør hver dag til en fest. Over tid har vi bygd en kultur der alle bryr seg, hjelper hverandre og jobber sammen på kryss og tvers, uavhengig av hvor de er i organisasjonen – det er givende, det!
Vil du bli kollega med Gjermund? Vi har ledig stilling som prosjektleder. Søk her
Møt noen av våre ansatte