GP JOULE gründet GP JOULE CONSTRUCT mit Batteriespeichern und Aufdach-/Carport-PV in Deutschland; Nordkirche Partnerschaft ‘Gemeindekraft’.
1 BERICHT DER NACHHALTIGKEIT 2025
2 3 INHALTS- VERZEICHNIS Vorwort 04 Allgemeines
Strategie, Geschäftsmodell und Nachhaltigkeit (B2, C1) 07
Wirkung und Wesentlichkeit
11
Grundlagen für die Erstellung (B1) 12 Umwelt
Energie und Treibhausgasemissionen (B3)
15
Verschmutzung von Luft, Wasser und Boden (B4) 18
Biodiversität (B5) 18
Wasser (B6) 20
Ressourcennutzung, Kreislaufwirtschaft und
Abfallbewirtschaftung (B7) 20 Soziales
Eigene Arbeitskräfte (B8, C9 & C5) 25
Arbeitskräfte – Gesundheitsschutz und Sicherheit (B9) 26
Menschenrechte (C6 & C7) 28
Arbeitskräfte – Vergütung, Tarifverhandlungen
und Schulung (B10) 30 Governance
Antikorruption und Bestechung (B11) 33
Übergang zu einer nachhaltigeren Wirtschaft (C2) 33 Auf einen Blick:
GP JOULE CONNECT 38
GP JOULE CONSULT 40
GP JOULE EPC 42
GP JOULE PROJECTS 44
GP JOULE SERVICE 46
GP JOULE THINK 48
GP JOULE WÄRME 50 Register 51 Impressum 56
INHALTSVERZEICHNIS
4 5 Liebe Leser*innen, vor Ihnen liegt der Nachhaltigkeitsbericht von GP JOULE für das Jahr 2025. Auf den folgenden Seiten finden Sie ausführliche Informationen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance. Ein Nachhaltig- keitsbericht ist zudem ein gutes Format, um auf das vergangene Jahr zurückzu- blicken. 2025 war ein herausforderndes Jahr für die Branche der Erneuerbaren Energien und auch bei GP JOULE waren Umstrukturierungen notwendig. Einzelne Business Units wurden zusam- mengelegt, neue Geschäftsfelder eröffne- ten sich und eine neue BU wurde hervor- gebracht: Die GP JOULE CONSTRUCT spezialisiert sich auf den Bau von Batterie- speichern und Aufdach- bzw. Carport-PV für Industrie- und Gewerbekunden. Mit diesem Geschäftsfeld kommen wir unserer Vision wieder ein Stück näher: 100% Erneuerbare Energien für alle. Über diesen Bericht In diesem Bericht werden neben den gruppenübergreifenden ESG-Themen auch unsere Business Units genauer vor- gestellt. Dabei zeigen wir Ihnen, wie die einzelnen Geschäftsbereiche 2026 und darüber hinaus gemeinsam an der Energiewende arbeiten.
Durch die EU-Omnibus-Verordnung unterliegt GP JOULE nicht mehr der verpflichtenden Nachhaltigkeitsbericht- erstattung (CSRD). Dennoch berichten wir auf freiwilliger Basis nach dem VSME-Stan- dard (Voluntary Sustainability Reporting Standard), einem europäischen Standard für kleine und mittlere Unternehmen. Strukturiert und aufbereitet wurden die Daten mittels des Berichtstools des Deut- schen Nachhaltigkeitskodex (DNK). Unse- ren Nachhaltigkeitsbericht ergänzen wir transparent mit weiterführenden Informa- tionen, Grafiken und Zahlen. Viel Freude beim Lesen. VORWORT VORWORT
6 7 ALLGEMEINES ALLGEMEINES Strategie, Geschäftsmodell und Nachhaltigkeit (B2, C1)
Strategie: Geschäftsmodell und Nach- haltigkeit – zugehörige Initiativen (VSME Abs. 47) GP JOULE steht für eine nachhaltige, zu- kunftsweisende Energieversorgung, die vollständig auf erneuerbaren Quellen basiert. Seit der Gründung im Jahr 2009 verfolgt das Unternehmen die Vision „100% Erneuerbare Energien für alle“. Als ganzheitlicher Systemanbieter ent- wickelt GP JOULE Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Ener- giewende – von der Erzeugung über die Umwandlung und Speicherung regenera- tiv erzeugter Energie bis hin zur Nutzung im Mobilitätssektor, der Wärmeversorgung und in sektorübergreifenden Versorgungs- konzepten für Industrie, Gewerbe und Kommunen. Zum Leistungsportfolio gehören Projektie- rung, Beratung, Finanzierung, Planung und der Bau von Anlagen sowie die Verteilung und der Vertrieb der erzeugten Energie. Darüber hinaus bietet GP JOULE die technische und kaufmännische Betriebs- führung von Anlagen an. Im Mittelpunkt des Geschäftsmodells steht die intelligente Verknüpfung der verschiedenen Sektoren, um regionale Wertschöpfungskreisläufe zu schaffen und erneuerbare Energien für vielfältige An- wendungen nutzbar zu machen. GP JOULE verbindet technologische Innovation mit einem klaren Bekenntnis zu ökologischer und gesellschaftlicher Ver- antwortung – für eine Energieversorgung, die wirtschaftlich, sozial und ökologisch nachhaltig ist. Die bedeutendsten Märkte: GP JOULE interagiert primär mit Industrie- und Gewerbekunden sowie Kommunen. Unsere Kundinnen werden dabei unter- stützt, ihren Energiebedarf mit Strom aus Wind- und Solarenergie zu decken – unter anderem mit Wärmenetzen, Ladeinfra- struktur, Strom, Batteriespeichern sowie PV- und Windparks. Im Jahr 2025 wurde zudem erstmals eine Partnerschaft mit der Evangelisch-Lutherischen Kirche in Nord- deutschland (Nordkirche) geschlossen. In diesem Rahmen entstand die Initiati- ve „Gemeindekraft“ zur Gewinnung von Strom aus erneuerbaren Energien auf kirchlichen Liegenschaften. Relevante Geschäftsbeziehungen unter- hält GP JOULE zu Herstellern und Händ- lerinnen von Anlagen für erneuerbare Energien sowie zu Anlagenbetreiberin- nen, Flächeneigentümerinnen, Gewerbe- kundinnen, Industrie, Investorinnen, Kommunen, Projektentwicklerinnen und Stadtwerken. Das Geschäftsmodell basiert im Kern auf dem Bau und Verkauf schlüsselfertiger Parks oder Produkte an Geschäftspartnerinnen. Ergänzend dazu können gewerbliche und kommunale Kund*innen einzelne Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette der erneuerbaren Energien von GP JOULE in Anspruch nehmen. Darüber hinaus beinhaltet die Strategie folgende Kernele- mente, die sich auf Nachhaltigkeitsthemen beziehen oder sich auf diese auswirken: Die Vision „100% Erneuerbare Energien für alle“ beschreibt den Kern der Strategie von GP JOULE. Das Kerngeschäft, das auf die konsequente Umsetzung der Energie-
8 9 ALLGEMEINES Unterzeichnung im Mai 2023 Freiwillige Verpflichtungen GP JOULE hat die Charta der Vielfalt unterzeichnet und nimmt am UN Global Compact teil. Mit diesem Engagement wird der Einsatz für Vielfalt in der
Arbeitswelt und das Bekenntnis zu verantwortungsvoller und nachhaltiger Unternehmensführung unterstrichen. Teilnahme seit April 2023 ALLGEMEINES wende ausgerichtet ist und damit einen wesentlichen Beitrag zur Einhaltung des 1,5-Grad-Ziels leistet, zahlt unmittelbar auf den Bereich der ökologischen Nachhaltig- keit ein. Auf diese Weise übernimmt GP JOULE Verantwortung für die heutige Gesellschaft und zukünftige Generationen. Auch für Mitarbeitende sowie für Menschen in den Regionen der Hauptstandorte ist es ein zentrales Anliegen, Mehrwerte zu schaffen. GP JOULE ist Sponsor des Schleswig-Hol- stein Musikfestivals, der SG Flensburg- Handewitt, des THW Kiel, des TSV Nord Harrislee und der Stuttgarter Kickers. Durch die Unterstützung von Sport und Kultur werden Werte gefördert, die dem Unternehmen wichtig sind: Teamgeist, Zu- sammenhalt und Orte der Begegnung. Für Mitarbeitende stehen flexible Arbeits- zeitmodelle und eine familienfreundliche Arbeitsumgebung zur Verfügung, unter anderem durch niedrigschwellige Prozes- se etwa bei Kindkrankschreibungen und die Möglichkeit, mobil zu arbeiten – ob zu Hause oder in Workation. Zusätzlich pro- fitieren Mitarbeitende von verschiedenen Benefits – darunter Fahrradleasing, be- zuschusste Mittagessen an ausgewählten Standorten, betriebliche Altersvorsorge, kostenfreie und unabhängige psycho- logische Beratung, die Möglichkeit für Workation sowie der Zugang zum E-Gym Wellpass. Verfahrensweisen, Richtlinien und künftige Initiativen für den Übergang zu einer nachhaltigeren Wirtschaft (B2, VSME Abs. 26 & 49) GP JOULE hat Richtlinien und einen Verhaltenscodex verabschiedet sowie im Berichtsjahr Initiativen durchgeführt, die zu einer nachhaltigeren Wirtschaft bei- tragen. Die Nachhaltigkeitsthemen Unter- nehmensführung, Eigene Arbeitskräfte, Klimawandel, Betroffene Gemeinschaften, Biodiversität und Ökosysteme sowie Kreis- laufwirtschaft werden dadurch adressiert. Die Verantwortung für die Inhalte der Richtlinien liegt in der Geschäftsführung. Für die Entwicklung von Richtlinien oder Strategien sind fachspezifische Personen, beispielsweise aus den Bereichen Compli- ance, Datenschutz oder Recht verantwort- lich. Durch das Qualitätsmanagement ist gesichert, dass die Richtlinien formalen Standards entsprechen und aktuell blei- ben. Die Richtlinien sind nicht öffentlich einsehbar, über bestimmte Initiativen wurde jedoch im Laufe des Berichtsjahres öffentlich kommuniziert, zum Beispiel in den sozialen Medien. Nachhaltigkeitszertifizierungen (VSME Abs. 25) ISO 14001: GP JOULE EPC hat ein Um- weltmanagementsystem eingeführt und ist gemäß ISO 14001 zertifiziert. EcoVadis: GP JOULE CONNECT erlangte 2025 im EcoVadis Rating erstmals die Bronze Medaille. Mehr dazu hier. Zudem waren unsere Stromtarife 2025 mit dem OK POWER-Siegel ausgezeichnet und von TÜV Nord zertifiziert. Beide Siegel stellen sicher, dass Strom zu 100% aus erneuerbaren Energiequellen stammt und GP JOULE mit diesen Ökostromtarifen faire Vertragsbedingungen anbietet.
10 11 WAS MACHT EIGENTLICH GP JOULE? WIR SCHAFFEN UND BETREIBEN NACHHALTIGE, ZUVERLÄSSIGE ENERGIELÖSUNGEN MIT ERLEBBAREM NUTZEN. 1. GP JOULE nutzt nachhaltige Quellen, um Energie zu erzeugen. Alles beginnt mit Sonne und Wind: Daraus ge- winnen wir die Energie, die unsere Welt antreibt. Sauber, nachhaltig und zuverlässig. Die Erde wird immer heißer. Wollen wir unsere natürlichen Lebensgrundlagen erhalten, müssen wir raus aus der Ver- brennung von Kohle, Öl und Gas - und rein in die Nutzung erneuerbarer Energien. 2. GP JOULE wandelt die Energie in Strom, Wärme und Wasserstoff um. Mit innovativen Technologien verwandeln wir Solar- und Windkraft effizient und umweltfreundlich in nutzbare Energie. Mit dem Bau und Betrieb von Solar- und Windkraftanlagen schaffen wir die Basis dieser Energiewende und ernten die unerschöpfliche Energie, die uns die Natur liefert. Die Energiewende findet überall statt. Große Kraftwerke werden durch viele, dezentrale Wind- und Solar- energieanlagen abgelöst. Am sinnvollsten ist es, diese Energie für die Menschen und Unternehmen in der Region nutzbar zu machen. Deshalb erzeugen wir aus dem Strom auch Wärme und Wasserstoff. 3. GP JOULE sorgt dafür, dass die Energie dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Auf kurzen Wegen und über ein gutes Netzwerk gelangt die Energie sicher zu dir. Jetzt und in Zukunft. Die Verteilung der Energie ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben der Energiewende. Wir können Strom über Leitungen transportieren, aber nicht überall hin. Und nicht überall ist es Strom, der benötigt wird. Deshalb verteilen wir die Energie auch über Wärmenetze und Trailersysteme. 4. Von unserer Energie profitieren: alle. Denn wir schaffen und be- treiben Energielösungen, die einen spürbaren Mehrwert bieten - für die Industrie, für Betriebe, für Städte, für Dörfer. Für dich. Wirkung und Wesentlichkeit In Zusammenarbeit mit der Husumer Nachhaltigkeitsberatung Sustaineration wurde im Rahmen der ursprünglich vor- gesehenen CSRD eine mehrstufige Ana- lyse der Wirkung von GP JOULE auf die Sustainable Development Goals (SDGs) vorgenommen. Die SDGs sind 17 globale Ziele der Vereinten Nationen, die bis 2030 eine nachhaltige Entwicklung in den Berei- chen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft fördern sollen. Auch GP JOULE kann zu diesen Zielen bei- tragen. Die Analyse hob hervor, auf welche SDGs GP JOULE durch das Geschäfts- modell und als Arbeitgeber wirken kann und diente dazu, Nachhaltigkeitsziele zu ermitteln. Hierbei handelt es sich jedoch nicht um den konkret messbaren Einfluss auf die globale Zielerreichung, sondern ob und wie stark GP JOULE grundsätzlich auf das jeweilige Ziel wirkt. Besonders auf die Ziele SDG 4 – Hochwertige Bildung, SDG 7 – Bezahlbare und saubere Energie, SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum, SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur, SDG 11 – Nachha