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title: "GP JOULE gründet GP JOULE CONSTRUCT mit Batteriespeichern und Aufdach-/Carport-PV in Deutschland; Nordkirche Partnerschaft 'Gemeindekraft'."
sdDatePublished: "2026-09-02T16:11:00Z"
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  - "Italy"
  - "Ireland"
  - "Germany"
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GP JOULE gründet GP JOULE CONSTRUCT mit Batteriespeichern und Aufdach-/Carport-PV in Deutschland; Nordkirche Partnerschaft 'Gemeindekraft'.

1
BERICHT DER
NACHHALTIGKEIT 2025

2
3
INHALTS-
VERZEICHNIS
Vorwort
04
Allgemeines

Strategie, Geschäftsmodell und Nachhaltigkeit (B2, C1)
07

Wirkung und Wesentlichkeit

11

Grundlagen für die Erstellung (B1)
12
Umwelt

Energie und Treibhausgasemissionen (B3)

15

Verschmutzung von Luft, Wasser und Boden (B4)
18

Biodiversität (B5)
18

Wasser (B6)
20

Ressourcennutzung, Kreislaufwirtschaft und

Abfallbewirtschaftung (B7)
20
Soziales

Eigene Arbeitskräfte (B8, C9 & C5)
25

Arbeitskräfte – Gesundheitsschutz und Sicherheit (B9)
26

Menschenrechte (C6 & C7)
28

Arbeitskräfte – Vergütung, Tarifverhandlungen

und Schulung (B10)
30
Governance

Antikorruption und Bestechung (B11)
33

Übergang zu einer nachhaltigeren Wirtschaft (C2)
33
Auf einen Blick:

GP JOULE CONNECT
38

GP JOULE CONSULT
40

GP JOULE EPC
42

GP JOULE PROJECTS
44

GP JOULE SERVICE
46

GP JOULE THINK
48

GP JOULE WÄRME
50
Register
51
Impressum
56

INHALTSVERZEICHNIS

4
5
Liebe Leser*innen,
vor Ihnen liegt der Nachhaltigkeitsbericht
von GP JOULE für das Jahr 2025. Auf den
folgenden Seiten finden Sie ausführliche
Informationen aus den Bereichen Umwelt,
Soziales und Governance. Ein Nachhaltig-
keitsbericht ist zudem ein gutes Format,
um auf das vergangene Jahr zurückzu-
blicken. 2025 war ein herausforderndes
Jahr für die Branche der Erneuerbaren
Energien und auch bei GP JOULE waren
Umstrukturierungen notwendig.
Einzelne Business Units wurden zusam-
mengelegt, neue Geschäftsfelder eröffne-
ten sich und eine neue BU wurde hervor-
gebracht: Die GP JOULE CONSTRUCT
spezialisiert sich auf den Bau von Batterie-
speichern und Aufdach- bzw. Carport-PV
für Industrie- und Gewerbekunden.
Mit diesem Geschäftsfeld kommen wir
unserer Vision wieder ein Stück näher:
100% Erneuerbare Energien für alle.
Über diesen Bericht
In diesem Bericht werden neben den
gruppenübergreifenden ESG-Themen
auch unsere Business Units genauer vor-
gestellt. Dabei zeigen wir Ihnen, wie die
einzelnen Geschäftsbereiche 2026 und
darüber hinaus gemeinsam an der
Energiewende arbeiten.

Durch die EU-Omnibus-Verordnung
unterliegt GP JOULE nicht mehr der
verpflichtenden Nachhaltigkeitsbericht-
erstattung (CSRD). Dennoch berichten wir
auf freiwilliger Basis nach dem VSME-Stan-
dard (Voluntary Sustainability Reporting
Standard), einem europäischen Standard
für kleine und mittlere Unternehmen.
Strukturiert und aufbereitet wurden die
Daten mittels des Berichtstools des Deut-
schen Nachhaltigkeitskodex (DNK). Unse-
ren Nachhaltigkeitsbericht ergänzen wir
transparent mit weiterführenden Informa-
tionen, Grafiken und Zahlen.
Viel Freude beim Lesen.
VORWORT
VORWORT

6
7
ALLGEMEINES
ALLGEMEINES
Strategie, Geschäftsmodell und
Nachhaltigkeit (B2, C1)

Strategie: Geschäftsmodell und Nach-
haltigkeit – zugehörige Initiativen
(VSME Abs. 47)
GP JOULE steht für eine nachhaltige, zu-
kunftsweisende Energieversorgung, die
vollständig auf erneuerbaren Quellen
basiert. Seit der Gründung im Jahr 2009
verfolgt das Unternehmen die Vision
„100% Erneuerbare Energien für alle“.
Als ganzheitlicher Systemanbieter ent-
wickelt GP JOULE Lösungen entlang der
gesamten Wertschöpfungskette der Ener-
giewende – von der Erzeugung über die
Umwandlung und Speicherung regenera-
tiv erzeugter Energie bis hin zur Nutzung
im Mobilitätssektor, der Wärmeversorgung
und in sektorübergreifenden Versorgungs-
konzepten für Industrie, Gewerbe und
Kommunen.
Zum Leistungsportfolio gehören Projektie-
rung, Beratung, Finanzierung, Planung und
der Bau von Anlagen sowie die Verteilung
und der Vertrieb der erzeugten Energie.
Darüber hinaus bietet GP JOULE die
technische und kaufmännische Betriebs-
führung von Anlagen an.
Im Mittelpunkt des Geschäftsmodells
steht die intelligente Verknüpfung der
verschiedenen Sektoren, um regionale
Wertschöpfungskreisläufe zu schaffen und
erneuerbare Energien für vielfältige An-
wendungen nutzbar zu machen.
GP JOULE verbindet technologische
Innovation mit einem klaren Bekenntnis zu
ökologischer und gesellschaftlicher Ver-
antwortung – für eine Energieversorgung,
die wirtschaftlich, sozial und ökologisch
nachhaltig ist.
Die bedeutendsten Märkte: GP JOULE
interagiert primär mit Industrie- und
Gewerbekunden sowie Kommunen.
Unsere Kund*innen werden dabei unter-
stützt, ihren Energiebedarf mit Strom aus
Wind- und Solarenergie zu decken – unter
anderem mit Wärmenetzen, Ladeinfra-
struktur, Strom, Batteriespeichern sowie
PV- und Windparks. Im Jahr 2025 wurde
zudem erstmals eine Partnerschaft mit der
Evangelisch-Lutherischen Kirche in Nord-
deutschland (Nordkirche) geschlossen.
In diesem Rahmen entstand die Initiati-
ve „Gemeindekraft“ zur Gewinnung von
Strom aus erneuerbaren Energien auf
kirchlichen Liegenschaften.
Relevante Geschäftsbeziehungen unter-
hält GP JOULE zu Herstellern und Händ-
ler*innen von Anlagen für erneuerbare
Energien sowie zu Anlagenbetreiber*in-
nen, Flächeneigentümer*innen, Gewerbe-
kund*innen, Industrie, Investor*innen,
Kommunen, Projektentwickler*innen
und Stadtwerken. Das Geschäftsmodell
basiert im Kern auf dem Bau und Verkauf
schlüsselfertiger Parks oder Produkte an
Geschäftspartner*innen. Ergänzend dazu
können gewerbliche und kommunale
Kund*innen einzelne Dienstleistungen
entlang der Wertschöpfungskette der
erneuerbaren Energien von GP JOULE
in Anspruch nehmen. Darüber hinaus
beinhaltet die Strategie folgende Kernele-
mente, die sich auf Nachhaltigkeitsthemen
beziehen oder sich auf diese auswirken:
Die Vision „100% Erneuerbare Energien
für alle“ beschreibt den Kern der Strategie
von GP JOULE. Das Kerngeschäft, das auf
die konsequente Umsetzung der Energie-

8
9
ALLGEMEINES
Unterzeichnung im Mai 2023
Freiwillige Verpflichtungen
GP JOULE hat die Charta der Vielfalt
unterzeichnet und nimmt am UN Global
Compact teil. Mit diesem Engagement
wird der Einsatz für Vielfalt in der

Arbeitswelt und das Bekenntnis zu
verantwortungsvoller und nachhaltiger
Unternehmensführung unterstrichen.
Teilnahme seit April 2023
ALLGEMEINES
wende ausgerichtet ist und damit einen
wesentlichen Beitrag zur Einhaltung des
1,5-Grad-Ziels leistet, zahlt unmittelbar auf
den Bereich der ökologischen Nachhaltig-
keit ein.
Auf diese Weise übernimmt GP JOULE
Verantwortung für die heutige Gesellschaft
und zukünftige Generationen. Auch für
Mitarbeitende sowie für Menschen in den
Regionen der Hauptstandorte ist es ein
zentrales Anliegen, Mehrwerte zu schaffen.
GP JOULE ist Sponsor des Schleswig-Hol-
stein Musikfestivals, der SG Flensburg-
Handewitt, des THW Kiel, des TSV Nord
Harrislee und der Stuttgarter Kickers.
Durch die Unterstützung von Sport und
Kultur werden Werte gefördert, die dem
Unternehmen wichtig sind: Teamgeist, Zu-
sammenhalt und Orte der Begegnung.
Für Mitarbeitende stehen flexible Arbeits-
zeitmodelle und eine familienfreundliche
Arbeitsumgebung zur Verfügung, unter
anderem durch niedrigschwellige Prozes-
se etwa bei Kindkrankschreibungen und
die Möglichkeit, mobil zu arbeiten – ob zu
Hause oder in Workation. Zusätzlich pro-
fitieren Mitarbeitende von verschiedenen
Benefits – darunter Fahrradleasing, be-
zuschusste Mittagessen an ausgewählten
Standorten, betriebliche Altersvorsorge,
kostenfreie und unabhängige psycho-
logische Beratung, die Möglichkeit für
Workation sowie der Zugang zum E-Gym
Wellpass.
Verfahrensweisen, Richtlinien und
künftige Initiativen für den Übergang
zu einer nachhaltigeren Wirtschaft
(B2, VSME Abs. 26 & 49)
GP JOULE hat Richtlinien und einen
Verhaltenscodex verabschiedet sowie im
Berichtsjahr Initiativen durchgeführt, die
zu einer nachhaltigeren Wirtschaft bei-
tragen. Die Nachhaltigkeitsthemen Unter-
nehmensführung, Eigene Arbeitskräfte,
Klimawandel, Betroffene Gemeinschaften,
Biodiversität und Ökosysteme sowie Kreis-
laufwirtschaft werden dadurch adressiert.
Die Verantwortung für die Inhalte der
Richtlinien liegt in der Geschäftsführung.
Für die Entwicklung von Richtlinien oder
Strategien sind fachspezifische Personen,
beispielsweise aus den Bereichen Compli-
ance, Datenschutz oder Recht verantwort-
lich. Durch das Qualitätsmanagement ist
gesichert, dass die Richtlinien formalen
Standards entsprechen und aktuell blei-
ben. Die Richtlinien sind nicht öffentlich
einsehbar, über bestimmte Initiativen
wurde jedoch im Laufe des Berichtsjahres
öffentlich kommuniziert, zum Beispiel in
den sozialen Medien.
Nachhaltigkeitszertifizierungen
(VSME Abs. 25)
ISO 14001: GP JOULE EPC hat ein Um-
weltmanagementsystem eingeführt und ist
gemäß ISO 14001 zertifiziert.
EcoVadis: GP JOULE CONNECT erlangte
2025 im EcoVadis Rating erstmals die
Bronze Medaille. Mehr dazu hier.
Zudem waren unsere Stromtarife 2025 mit
dem OK POWER-Siegel ausgezeichnet
und von TÜV Nord zertifiziert. Beide
Siegel stellen sicher, dass Strom zu 100%
aus erneuerbaren Energiequellen stammt
und GP JOULE mit diesen Ökostromtarifen
faire Vertragsbedingungen anbietet.

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11
WAS MACHT EIGENTLICH GP JOULE?
WIR SCHAFFEN UND BETREIBEN NACHHALTIGE,
ZUVERLÄSSIGE ENERGIELÖSUNGEN MIT ERLEBBAREM NUTZEN.
1.
GP JOULE nutzt
nachhaltige Quellen,
um Energie zu erzeugen.
Alles beginnt mit Sonne
und Wind: Daraus ge-
winnen wir die Energie,
die unsere Welt antreibt.
Sauber, nachhaltig und
zuverlässig.
Die Erde wird immer heißer.
Wollen wir unsere natürlichen
Lebensgrundlagen erhalten,
müssen wir raus aus der Ver-
brennung von Kohle, Öl und
Gas - und rein in die Nutzung
erneuerbarer Energien.
2.
GP JOULE wandelt
die Energie in Strom,
Wärme und Wasserstoff um.
Mit innovativen Technologien
verwandeln wir Solar- und Windkraft
effizient und umweltfreundlich
in nutzbare Energie.
Mit dem Bau und Betrieb von
Solar- und Windkraftanlagen
schaffen wir die Basis dieser
Energiewende und ernten die
unerschöpfliche Energie, die
uns die Natur liefert.
Die Energiewende findet überall
statt. Große Kraftwerke werden durch
viele, dezentrale Wind- und Solar-
energieanlagen abgelöst.
Am sinnvollsten ist es, diese Energie
für die Menschen und Unternehmen
in der Region nutzbar zu machen.
Deshalb erzeugen wir aus dem
Strom auch Wärme und Wasserstoff.
3.
GP JOULE sorgt dafür, dass
die Energie dort ankommt,
wo sie gebraucht wird.
Auf kurzen Wegen und über
ein gutes Netzwerk gelangt
die Energie sicher zu dir.
Jetzt und in Zukunft.
Die Verteilung der Energie ist eine
der anspruchsvollsten Aufgaben der
Energiewende. Wir können Strom
über Leitungen transportieren, aber
nicht überall hin. Und nicht überall
ist es Strom, der benötigt wird. Deshalb
verteilen wir die Energie auch über
Wärmenetze und Trailersysteme.
4.
Von unserer Energie
profitieren: alle.
Denn wir schaffen und be-
treiben Energielösungen, die
einen spürbaren Mehrwert
bieten - für die Industrie,
für Betriebe, für Städte, für
Dörfer. Für dich.
Wirkung und Wesentlichkeit
In Zusammenarbeit mit der Husumer
Nachhaltigkeitsberatung Sustaineration
wurde im Rahmen der ursprünglich vor-
gesehenen CSRD eine mehrstufige Ana-
lyse der Wirkung von GP JOULE auf die
Sustainable Development Goals (SDGs)
vorgenommen. Die SDGs sind 17 globale
Ziele der Vereinten Nationen, die bis 2030
eine nachhaltige Entwicklung in den Berei-
chen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft
fördern sollen.
Auch GP JOULE kann zu diesen Zielen bei-
tragen. Die Analyse hob hervor, auf welche
SDGs GP JOULE durch das Geschäfts-
modell und als Arbeitgeber wirken kann
und diente dazu, Nachhaltigkeitsziele zu
ermitteln. Hierbei handelt es sich jedoch
nicht um den konkret messbaren Einfluss
auf die globale Zielerreichung, sondern
ob und wie stark GP JOULE grundsätzlich
auf das jeweilige Ziel wirkt. Besonders auf
die Ziele SDG 4 – Hochwertige Bildung,
SDG 7 – Bezahlbare und saubere Energie,
SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und
Wirtschaftswachstum, SDG 9 – Industrie,
Innovation und Infrastruktur, SDG 11 –
Nachha