Stadtwerke Erfurt treiben Wärmewende in Erfurt voran; klimaneutrale Wärmeversorgung bis 2045

Beteiligungsbericht 2026 für das Geschäftsjahr 2025 Landeshauptstadt Erfurt

Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

die kommunalen Unternehmen der Landes- hauptstadt Erfurt sind weit mehr als wirt- schaftliche Beteiligungen. Sie sind tragende Säulen der öffentlichen Daseinsvorsorge, ver- lässliche Partner für Bürgerinnen und Bürger sowie wichtige Impulsgeber für die wirtschaft- liche, ökologische und gesellschaftliche Ent- wicklung unserer Stadt. Mit dem Beteiligungs- bericht 2026 für das Geschäftsjahr 2025 schaf- fen wir Transparenz über ihre wirtschaftliche Lage, ihre Leistungsfähigkeit und ihren Bei- trag zur Erfüllung kommunaler Aufgaben.

Das Jahr 2025 hat erneut deutlich gemacht, dass die Herausforderungen unserer Zeit nur gemeinsam bewältigt werden können. Die Fol- gen des Klimawandels, die Transformation der Energieversorgung, hohe Investitionsbedarfe für Energie-, Wärme- und Mobilitätswende, zu- nehmende finanzielle Belastungen sowie die Sicherung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung verlangen nach langfristigen Strategien und leistungsfähigen kommunalen Unternehmen. Unsere Beteiligungen überneh- men dabei Verantwortung – wirtschaftlich so- lide, innovativ und mit einem klaren Blick auf das Gemeinwohl.

Ein besonderer Schwerpunkt lag im Geschäfts- jahr 2025 auf der Gestaltung der Wärme- wende. Mit Inkrafttreten des Wärmeplanungs- gesetzes (WPG) am 1. Januar 2024 ist Erfurt als Großstadt verpflichtet bis zum 30. Juni 2026 einen Wärmeplan vorzulegen. Mit der kommu- nalen Wärmeplanung werden die Weichen für eine zukunftsfähige, klimaneutrale und zu- gleich bezahlbare Wärmeversorgung gestellt. Sie bildet den strategischen Rahmen für die Entwicklung der kommenden Jahrzehnte und schafft Planungssicherheit für Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen sowie die Woh- nungswirtschaft. Ziel ist eine klimaneutrale und sozialverträgliche Wärmeversorgung bis 2045. Die Umsetzung dieser anspruchsvollen Aufgabe wird erhebliche Investitionen erfor- dern, eröffnet aber zugleich die Chance, Erfurt unabhängiger von fossilen Energieträgern zu machen und die Versorgungssicherheit nach- haltig zu stärken.

Eine Schlüsselrolle übernehmen dabei die Stadtwerke Erfurt. Sie entwickeln sich zuneh- mend vom klassischen Versorgungsunterneh- men zu einem modernen Infrastruktur- und

Energiedienstleister, der die Transformation aktiv gestaltet. Mit dem Ausbau erneuerbarer Energien, der Weiterentwicklung der Fernwär- meversorgung, Investitionen in leistungsfä- hige Netze und insbesondere der Vorbereitung des Tiefengeothermieprojekts wurden im Jahr 2025 wichtige Grundlagen geschaffen, um die Energieversorgung Erfurts langfristig klima- freundlich und resilient auszurichten. Diese Investitionen sind zugleich Investitionen in die Zukunftsfähigkeit unseres Wirtschafts- standortes.

Ebenso erfreulich entwickelte sich der Touris- mus in unserer Landeshauptstadt. Entgegen der leichten negativen Entwicklung des Thü- ringer Tourismus konnte Erfurt die Position als attraktives Städtereiseziel weiter festigen und von der anhaltend hohen Nachfrage nach Kul- tur-, Städte- und Kurzreisen profitieren. Mit ei- ner Steigerung von erneut 5 Prozent auf nun- mehr 1.135.646 gewerbliche Übernachtungen kann Erfurt den thüringenweit größten Zu- wachs vorweisen. Das historische Stadtbild, die kulturelle Vielfalt, viele hochkarätige Ver- anstaltungen und eine kontinuierliche Quali- tätsentwicklung im touristischen Angebot stärken die Anziehungskraft unserer Stadt weit über Thüringen hinaus. Davon profitieren

nicht nur Hotellerie, Gastronomie und Einzel- handel, sondern auch zahlreiche kommunale Unternehmen in den Bereichen Kultur, Frei- zeit, Mobilität und Stadtmarketing. Der Tou- rismus ist damit längst zu einem bedeutenden Wirtschaftsfaktor geworden und trägt wesent- lich zur positiven Entwicklung unserer Stadt bei.

Auch insgesamt haben die Beteiligungsunter- nehmen ihre Leistungsfähigkeit eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Trotz anhaltender wirt- schaftlicher Unsicherheiten, gestiegener Bau- und Finanzierungskosten sowie hoher regula- torischer Anforderungen wurden zahlreiche In- vestitionen umgesetzt und wichtige Zu- kunftsprojekte vorangetrieben.

Investitionsschwerpunkte in 2025 waren die Transformation der Energieversorgung durch die Vorbereitung der Tiefengeothermie und Durchführung der vorbereitenden 3D-Seismik – hierfür wurde in 2025 eine Bundesförderung bewilligt – sowie die Inbetriebnahme einer Power-to-Heat-Anlage, die Modernisierung der Energie- und Versorgungsnetze, die Einfüh- rung emissionsfreier Busse im öffentlichen Nahverkehr sowie Investitionen in die Wasser- versorgung, die Schaffung und den Erhalt be- zahlbaren Wohnraums sowie die touristische Infrastruktur. Damit leisten unsere kommuna- len Unternehmen einen unverzichtbaren Bei- trag für wirtschaftliches Wachstum, Klima- schutz, Versorgungssicherheit, Beschäftigung und Lebensqualität in Erfurt. Der Beteiligungsbericht dokumentiert diese Entwicklung in transparenter Weise. Er zeigt, dass die Unternehmen der Landeshauptstadt wirtschaftliche Stabilität mit gesellschaftli- cher Verantwortung verbinden und damit ei- nen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung Erfurts leisten.

Mein besonderer Dank gilt den Geschäftsfüh- rungen, Vorständen, Aufsichtsräten, Stadtrats- mitgliedern und den vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unserer Beteiligungsunter- nehmen. Mit ihrem Engagement, ihrer Kompe- tenz und ihrer täglichen Arbeit sorgen sie da- für, dass die Menschen in Erfurt auf eine leis- tungsfähige Infrastruktur, eine sichere Versor- gung und hochwertige kommunale Dienstleis- tungen vertrauen können.

Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam fortset- zen – mit wirtschaftlicher Vernunft, Innovati- onskraft und dem festen Willen, die Landes- hauptstadt Erfurt nachhaltig, lebenswert und zukunftssicher zu gestalten.

Erfurt, August 2026

Andreas Horn Oberbürgermeister der

Landeshauptstadt Erfurt

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 4 1 Einleitung …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 6 1.1 Grundlagen und Zielstellung des Beteiligungsberichtes ……………………………………………………………………………………… 6 1.2 Beteiligungen der Landeshauptstadt Erfurt (Organigramm ausgewählter Unternehmen) …………………………….. 7 1.3 Entwicklungskennziffern zum Jahresabschluss städtischer Unternehmen und Beteiligungen (2023 - 25) …. 8 1.4 Entwicklungen der Zuschüsse an städtische Unternehmen und Beteiligungen (2023 - 25)…………………………. 10 1.5 Kapitalentnahmen (Gewinnausschüttungen) städtischer Unternehmen und Beteiligungen (2020 - 25) …. 10 1.6 Entwicklung der Finanzbeziehungen innerhalb der Stadtwerke Erfurt Gruppe (2023 - 25) …………………………. 11 1.7 Kontrolle der städtischen Gesellschaften …………………………………………………………………………………………………………….. 12 2 Bericht über die Beteiligungsgesellschaften (Stand 31.12.2025) …………………………………………………………………………………. 14 2.1 Ver- und Entsorgung …………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 15 SWE Stadtwerke Erfurt GmbH …………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 16 SWE Service GmbH ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 20 SWE Erneuerbare Energien GmbH………………………………………………………………………………………………………………………………………. 23 SWE Stadtwirtschaft GmbH ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 26 SWE Parken GmbH ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 29 SWE UmweltService GmbH …………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 32 SWE Verwertung GmbH ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 35 SWE Energie GmbH ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 38 SWE Geothermie GmbH ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 41 SWE Netz GmbH ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 44 Kom9 GmbH & Co. KG …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 47 ThüWa ThüringenWasser GmbH ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 50 GWA Gesellschaft für Wasser und Abwasserservice mbH ………………………………………………………………………………………………. 53 SWE Digital GmbH………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 56 KIV Kommunale Informationsverarbeitung Thüringen GmbH ………………………………………………………………………………………. 59 2.2 Verkehr ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 62 Erfurter Bahn GmbH ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 63 Süd Thüringen Bahn GmbH …………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 66 Verkehrsgemeinschaft Mittelthüringen GmbH ……………………………………………………………………………………………………………….. 69 MDV Mitteldeutscher Verkehrsverbund GmbH………………………………………………………………………………………………………………… 72 20 Deutschlandtarifverbund-GmbH ………………………………………………………………………………………………………………………………….. 75 Erfurter Verkehrsbetr