--- title: "Swiss Orienteering Präsident Konrad Graber tritt 2026 nicht zur Wiederwahl; Nachfolger Thomas Bührer vorgesehen." sdDatePublished: "2026-09-15T13:50:00Z" source: "https://www.swiss-orienteering.ch/files/dv_2026/5_Swiss-Orienteering_Jahresbericht-2025-final.pdf" topics: - name: "sport organisation" identifier: "medtop:20001125" - name: "sport achievement" identifier: "medtop:20001301" - name: "sport event" identifier: "medtop:20001108" - name: "education" identifier: "medtop:05000000" - name: "computing and information technology" identifier: "medtop:20000225" locations: - "Kuopio" - "Brugg" - "Aargau" - "Fribourg (Canton)" - "Basel-Land" - "Zug" - "Valais" - "Goms" - "Vaud" - "Schwyz" - "Uster" - "Neuchâtel" - "Olten" - "Lucerne" - "Turin" - "Sesto Calende" - "Finland" - "Slovenia" - "China" - "Poland" - "France" - "Czech Republic" - "Norway" - "Germany" - "Switzerland" - "Lithuania" - "Belgium" - "Sweden" - "Italy" --- Swiss Orienteering Präsident Konrad Graber tritt 2026 nicht zur Wiederwahl; Nachfolger Thomas Bührer vorgesehen. Swiss-Orienteering_Jahresbericht-2025.indd Jahresbericht 2025 ORIENTIERUNGSLAUF. FÜR BEINE MIT KÖPFCHEN. Impressum: Redaktion: Diverse Gestaltung: Martin Hubmann Lektorat: Christopher Gmür, Cornelia Müller Übersetzungen: Christian Cattin (f), Tobia Pezzati (i) Fotos: Sandro Anderes, Werner Bosshard, Simon Buser, EMTBOC25, Petr Kaderávek, Eszter Kocsik, Sandra Lauenstein, Kristina Lindgren, Gianluca Maissen, Timo Mikkola, Severin Müller, Katrin Remund Schnyder, Remo Ruch, Silvan Schletti, Lukas Schubnell, David von Arx Druck: Ast & Fischer AG, 3084 Wabern Swiss Orienteering Reiserstrasse 75 4600 Olten info@swiss-orienteering.ch www.swiss-orienteering.ch Inhaltsverzeichnis  |  Jahresbericht 2025  |  Swiss Orienteering  |  3 Präsidium/Geschäftsführung 4 Organisation des Verbandes 7 Finanzen 8 Leistungssport OL 10 Technik 14 Sponsoring 16 Breitensport 18 Kommunikation 22 Marketing 24 Bike-OL 26 Ski-OL 28 Ethik und Rekurskommission 31 Inhaltsverzeichnis 4  |  Swiss Orienteering  |  Jahresbericht 2025  |  Präsidium/Geschäftsführung Präsidium/Geschäftsführung Konrad Graber Präsident Swiss Orienteering Was macht einen starken Sportverband aus? Klar – zuerst stechen die Erfolge unserer Athletinnen und Athleten ins Auge, die Mo- mente, in denen wir auch 2025 gemeinsam mitfieberten: 33 inter- nationale Medaillen lautet die Ausbeute, quer durch Sparten und Alterskategorien – ein grossartiges Zeichen für die Leidenschaft und Professionalität in unserem Sport. Stellvertretend für all diese grossartigen Leistungen seien hier Simona Aebersolds erneuter Gesamtweltcupsieg und Langdistanz-WM-Gold erwähnt, die über unsere Sportart und Landesgrenzen hinaus grosse Strahlkraft er- zeugten. Genauso wichtig ist der Nachwuchs, der getragen wird von wert- voller Arbeit in den Vereinen und Regionalkadern, unter anderem von Personen, die unsere hochwertigen Ausbildungswege über Jugend+Sport, Berufstrainerbildung oder die kürzlich neu konzi- pierten Technik-Lehrgänge durchlaufen haben. Ein weiterer Pfeiler ist der Breitensport und die damit verbundene wettkampftechni- sche Verbandsunterstützung im Bereich TD, IT, Karten, Saisonpla- nung oder OL+Umwelt. Jahr für Jahr werden schweizweit über 150 Veranstaltungen mit rund 70’000 Starts organisiert – getragen von unzähligen freiwilligen Stunden, grosser Leidenschaft, viel Know-how und gutem OL-Ausbildungsniveau in unseren Vereinen. Das ist alles andere als selbstverständlich. Es scheint uns wichtig, Wege aufzuzeigen, um dieses Fundament zu stärken mit dem Er- halt und Ausbau unserer Mitglieder in den Vereinen. Zum Beispiel mit sCOOL-Talentbox oder in Zusammenarbeit mit der Stiftung OL Schweiz das Projekt #Youngsters. Nicht von ungefähr weist unser Schulprogramm sCOOL konstant hohe Teilnehmenden-Zahlen aus. 2025 wurde gar erstmals die Marke von 40’000 Teilnehmenden geknackt und der OL-Sport damit schweizweit bis in die Peripherie bekannt gemacht. Dank Stiftungen, Sponsoren und eigenen Mit- teln sowie einer grossen Spende ist sCOOL auch für die kommen- den Jahre finanziell gut gerüstet. Als erfolgreicher Verband ist es ein Anliegen, uns stetig weiterzu- entwickeln und Herausforderungen aktiv anzugehen. Mit dem im letzten Jahr gestarteten IT-Erneuerungsprojekt modernisieren wir zentrale Anwendungen des OL-Sports und begegnen damit aktiv steigende Betriebsrisiken. Es ist das grösste Projekt von Swiss Ori- enteering in den letzten Jahren und beinhaltet Neuentwicklungen der Hauptseite swiss-orienteering.ch sowie o-l.ch und die dazu- gehörigen Funktionalitäten. Aber auch andere Projekte, wie die Erarbeitung der nächsten GPS-Generation, die Erneuerung der sCOOL-Fahrzeugflotte oder die Bemühungen um European Cham- pionships 2030 mit integriertem OL zeigen unseren Gestaltungs- willen auf. Leistungssport, Marketing/Kommunikation, Breitensport, Wett- kampftechnik: Swiss Orienteering ist sehr gut unterwegs. Über die Errungenschaften in diesen Bereichen berichten unsere Kollegin- nen und Kollegen im vorliegenden Jahresrückblick. Unsere Erfolge werden möglich gemacht von den vielen engagierten Köpfen: in den Vereinen, im Ehrenamt, im Trainerstab, auf der Geschäftsstel- le, der Geschäftsleitung und im Zentralvorstand. Sie machen un- seren Sport aus und all jenen gilt unsere grosse Dankbarkeit für das grosse Engagement. Gefragt sind engagierte Köpfe auch an der Verbandsspitze, die 2026 vor personeller Veränderung steht. Nach sechs Jahren als Präsident tritt Konrad Graber nicht zur Wiederwahl an. Mit Thomas Bührer kann der Zentralvorstand der DV einen Nachfolger vor- schlagen, der den OL-Sport als viermaliger Weltmeister, Kadertrai- ner, Vereinspräsident und bisher Vizepräsident von Swiss Orien- teering in all seiner Tiefe bestens kennt. Als Nachfolgerin Bührers im Vizepräsidium stellt sich mit Doris Keller, früheres Mitglied im Juniorinnenkader und Turnierdirektorin der Frauen-Fussball-Euro- pameisterschaft 2025, eine im Sport bestens vernetzte OL-Läufe- rin zur Verfügung. Auf die anstehenden Veränderungen und Wei- terentwicklungen für euch und mit euch freuen wir uns. Auf bald im Laufgelände! Présidence/Direction  |  Jahresbericht 2025  |  Swiss Orienteering  |  5 Présidence/Direction Qu’est-ce qui caractérise une fédération sportive forte ? Bien sûr, ce sont d’abord les succès de nos athlètes qui attirent l’attention, ces moments où nous avons vibré ensemble en 2025: 33 médailles internationales ont été remportées, toutes disciplines et catégories d’âge confondues, ce qui témoigne de la passion et du professionnalisme qui animent notre sport. Parmi toutes ces performances exceptionnelles, citons notamment la nouvelle victoire de Simona Aebersold au classement général de la Coupe du monde et sa médaille d’or aux Championnats du monde de longue distance, qui ont rayonné bien au-delà de notre discipline et de nos frontières. Tout aussi importante est la relève, qui bénéficie du travail précieux accompli dans les clubs et les cadres régionaux, notamment par des personnes qui ont suivi nos formations de haute qualité via Jeunesse+Sport, la formation d’entraîneurs professionnels ou les cours techniques récemment repensés. Un autre pilier est le sport de masse et le soutien technique de la fédération en matière de compétition dans les domaines de la TD, de l’informatique, des cartes, de la planification saisonnière ou l’environnement dans la course d’orientation. Chaque année, plus de 150 manifestations sont organisées dans toute la Suisse, avec environ 70’000 départs, grâce à d’innombrables heures de bénévolat, une grande passion, un savoir-faire important et un bon niveau de formation en course d’orientation dans nos clubs. Tout cela ne va pas de soi. Il nous semble important de montrer comment renforcer ces fondements en conservant et, dans le meilleur des cas, en augmentant le nombre de nos membres dans les clubs. Par exemple avec la sCOOL-Talentbox ou en collaboration avec la Fondation CO Suisse dans le cadre du projet #Youngsters. Ce n’est pas un hasard si notre programme scolaire sCOOL affiche un nombre de participants constamment élevé. En 2025, la barre des 40’000 participants a même été franchie pour la première fois, faisant ainsi connaître la course d’orientation dans toute la Suisse, y compris dans les régions périphériques. Grâce à des fondations, des sponsors, ses propres ressources et un don important, sCOOL est également bien assuré financièrement pour les années à venir. En tant que fédération couronnée de succès, nous avons à cœur de nous développer en permanence et de relever activement les défis. Avec le projet de renouvellement informatique lancé l’année dernière, nous modernisons les applications centrales du sport d’orientation et répondons ainsi activement aux risques opérationnels croissants. Il s’agit du plus grand projet de Swiss Orienteering ces dernières années et il comprend le développement de nouveaux éléments pour le site principal swiss-orienteering.ch ainsi que pour o-l.ch et les fonctionnalités associées. Mais d’autres projets, tels que le développement de la prochaine génération de GPS, le renouvellement de la flotte de véhicules sCOOL ou les efforts en vue des Championnats d’Europe 2030 avec course d’orientation intégrée, témoignent également de notre volonté d’innovation. Sport de compétition, marketing/communication, sport de masse, technique de compétition: Swiss Orienteering est sur la bonne voie. Nos collègues rendent compte des réalisations dans ces domaines dans la présente revue annuelle. Nos succès sont rendus possibles grâce à l’engagement de nombreuses personnes: dans les clubs, dans le bénévolat, parmi les entraîneurs, au secrétariat, à la direction et au comité central. Elles contribuent à notre sport et nous leur sommes très reconnaissants pour leur grand engagement. Des personnes engagées sont également recherchées à la tête de la fédération, qui va connaître des changements de personnel en 2026. Après six ans à la présidence, Konrad Graber ne se repré- sentera pas. Avec Thomas Bührer, le comité central peut proposer lors de l’AD un successeur qui connaît parfaitement le sport de la course d’orientation dans toute sa profondeur, en tant que quad- ruple champion du monde, entraîneur de l’équipe nationale, pré- sident de club et jusqu’à présent vice-président de Swiss Orientee- ring. Pour succéder à Thomas Bührer à la vice-présidence, Doris Keller se positionne en tant qu’ancienne membre de l’équipe juni- or et directrice du tournoi du Championnat d’Europe de football féminin 2025. Elle est une coureuse d’orientation possédant d’excellentes relations dans le monde du sport. Nous nous réjou- issons des changements et des développements à venir pour vous et avec vous. À bientôt sur les terrains de course! Christopher Gmür Geschäftsführer Swiss Orienteering 6  |  Swiss Orienteering  |  Jahresbericht 2025  |  Presidenza/Direzione Presidenza/Direzione Che cosa caratterizza una forte federazione sportiva? Chiaro – per prima cosa saltano all’occhio i successi delle nostre atlete e dei nostri atleti, i momenti durante i quali nel 2025 abbiamo fatto anche noi il tifo insieme: 33 medaglie internazionali sono state il bottino fra tutte le discipline e le categorie di età – un grandissimo segnale per la passione e la professionalità nel nostro sport. In rappresentanza di tutte queste grandi prestazioni vengono qui citate la vittoria della coppa del mondo generale e l’oro nella long dei CM di Simona Aebersold che si sono fatte sentiere anche al di fuori del nostro sport e dei confini nazionali. Altrettanto importante sono i giovani che vengono sostenuti dall’importante lavoro nelle società e nelle selezioni regionali, tra gli altri, da persone che si sono formate nei nostri sistemi di Gio- ventù+Sport, formazione per allenatori professionisti o le forma- zioni da poco create nella tecnica. Un’altra importante colonna è lo sport popolare e ad esso legato il sostegno alla federazione nel campo della tecnica di gara con i settori dei delegati tecnici, l’in- formatica, le cartine, la pianificazione della stagione e C.O.+am- biente. Anno dopo anno vengono organizzate in Svizzera più di 150 manifestazioni con circa 70’000 partecipanti – sostenute da numerose ore di volontariato, grande passione, molte conoscenze e un buon livello di formazione di C.O. nelle nostre società. Ques- to è tutt’altro che ovvio. Per noi è importante mostrare vie per rafforzare queste fondamenta, mantenendo, e, nel migliore dei casi, aumentando il numero di membri nelle società. Per esempio, con lo sCOOL-Talentbox o in collaborazione con la Fondazione CO Svizzera con il progetto #Youngsters. Non a caso, il nostro pro- gramma scolastico sCOOL mostra costantemente alti numeri di partecipanti. Nel 2025 si è persino raggiunta per la prima volta la barriera dei 40’000 partecipanti facendo co