Teilnehmerliste Deutschschweiz- und Tessin-Meisterschaften Teilnehmerliste Deutschschweiz- und Tessin-Meisterschaften Diese Website verwendet Cookies Wir setzen Cookies ein, um die grundlegende Funktionalität der Website sicherzustellen. Darüber hinaus verwenden wir – nur mit Ihrer Zustimmung – Statistik-Cookies, um das Nutzungsverhalten zu analysieren und unser Angebot zu verbessern (z. B. mit Google Analytics).
Sektion beider Basel sucht Mitarbeiter/in Waschcenter 50% in Füllinsdorf Mitarbeiter/in Waschcenter 50% Assistance dépannage pour les vélos classiques et électriques Assistance lors de défaillance des transports publics Avantages et remises pour les membres Der TCS ist mit über 1.6 Millionen Mitgliedern der grösste Mobilitätsclub der Schweiz und setzt sich für die freie Wahl der Verkehrsmittel ein. Er engagiert sich mit Präventionsmassnahmen im Strassenverkehr, Fahrpraxiskursen, Tests und fachkundiger Beratung für die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer. Jeder dritte Haushalt vertraut dem TCS. ...
Sektion beider Basel sucht Waschcenter-Mitarbeiter/in 50% in Füllinsdorf; Teilzeitstelle mit viel Eigenverantwortung Mitarbeiter/in Waschcenter 50% Pannenhilfe für Velo und E-Bike Der TCS ist mit über 1.6 Millionen Mitgliedern der grösste Mobilitätsclub der Schweiz und setzt sich für die freie Wahl der Verkehrsmittel ein. Er engagiert sich mit Präventionsmassnahmen im Strassenverkehr, Fahrpraxiskursen, Tests und fachkundiger Beratung für die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer. Jeder dritte Haushalt vertraut dem TCS. Wir, die Sektion beider Basel mit Sitz in Füllinsdorf, suchen per sofort oder nach Vereinbarung für den Standort Füllinsdorf eine ...
Sektion beider Basel sucht Mitarbeitende Waschcenter 50% in Füllinsdorf; sofort verfügbar Mitarbeiter/in Waschcenter 50% Miglior soccorso stradale della Svizzera Soccorso stradale per bici e e-bike Assistenza in caso di maltempo Assistenza in caso di soppressione dei mezzi pubblici Sconti e vantaggi riservati ai soci Der TCS ist mit über 1.6 Millionen Mitgliedern der grösste Mobilitätsclub der Schweiz und setzt sich für die freie Wahl der Verkehrsmittel ein. Er engagiert sich mit Präventionsmassnahmen im Strassenverkehr, Fahrpraxiskursen, Tests und fachkundiger Beratung für die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer. Jeder dritte Haushalt vertraut dem TCS. ...
IBM Bob wechselt von KI-Codierung zu KI-Bereitstellung bei IBM; 45% Produktivitätssteigerung in komplexen Workflows Wechsel von KI-gestützter Codierung zu KI-gestützter Bereitstellung mit IBM Bob Letzten Monat stellten wir IBM Bob vor. Seitdem haben Unternehmen Bob in ihren Entwicklungsumgebungen eingesetzt, nicht nur, um Code schneller zu schreiben, sondern auch, um zu überdenken, wie Software im Unternehmensmaßstab entwickelt wird. KI hat die Codegenerierung beschleunigt, aber Engpässe beschränkten sich nie nur um das Schreiben von Code. Sie beruhen auf dem Verständnis komplexer Systeme, der teamübergreifenden Koordinierung von Veränderungen und dem Risikomanagement über den gesamten Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC). Wenn Systeme wachsen, geht es bei der Entwicklung immer weniger um einzelne Aufgaben, sondern mehr um die Koordinierung von Veränderungen zwischen vernetzten Systemen. Dieser Wandel erfordert ein neues Modell, bei dem die Arbeit den gesamten Lebenszyklus umfasst, anstatt in isolierten Schritten zu erfolgen. Um dieser Veränderung zu begegnen, hat IBM Bob als Antwort auf die Bedürfnisse von Unternehmensteams entwickelt. Unternehmen fordern nicht nur eine Steigerung der reinen Produktivität. Sie brauchen Systeme, die widerspiegeln, wie Ergebnisse in komplexen Umgebungen geliefert werden. Bestehende Tools lösen Teile dieses Problems, erfordern jedoch weiterhin, dass die Teams ihre eigenen Systeme aus Modellen und Tools zusammenstellen. Bob wurde anders konzipiert: als aktiver SDLC-Partner, der Koordination, Ausführung und Steuerung direkt in den Entwicklungsprozess integriert und Teams dabei unterstützt, den Übergang von isolierten Tools zu einer koordinierten Bereitstellung zu vollziehen. Bob wurde entwickelt, um Qualität, Kosten und Leistung zu optimieren und Entwicklern gleichzeitig eine zuverlässige Arbeitsumgebung zu bieten. Dieser Ansatz hat sich bereits in der Praxis bewährt. Bei IBM wird Bob von über 80.000 Anwendern genutzt, wobei Teams bei komplexen, mehrstufigen Workflows Produktivitätssteigerungen von durchschnittlich 45 % verzeichnen.1 Bob ist so konzipiert, dass es sich an die tatsächliche Arbeitsweise von Teams anpasst.Integrierte und benutzerdefinierte Modi ermöglichen es Entwicklern, nahtlos zwischen Planung, Codierung und Überprüfung zu wechseln, während die MCP-Integration Bob mit den Tools und Systemen verbindet, auf die sich Teams bereits verlassen. Da die Entwicklung immer dezentraler wird, bleibt die Aufrechterhaltung des systemübergreifenden Kontextes eine der größten Herausforderungen. Durch wiederverwendbare Arbeitsabläufe, gemeinsame Regeln und ein tieferes Systembewusstsein hilft Bob den Teams, Änderungen effektiver zu koordinieren, ohne dabei an Flexibilität einzubüßen. Bob automatisiert das Alltägliche und erweitert das Komplizierte. In der Praxis kann Bob wie ein Junior-Entwickler für einen erfahrenen Architekten agieren, um die Ausführung zu beschleunigen, oder wie ein leitender Architekturleitfaden für einen Junior-Entwickler, um Struktur, Selbstvertrauen und klare Anweisungen zu geben. Mit zunehmender Verbreitung von KI sehen sich Unternehmen mit einer wachsenden Zahl von Zielkonflikten in Bezug auf Kosten, Leistung und Vertrauen konfrontiert. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, welches Modell man verwenden soll, sondern auch darin, wie man in einem sich rasch wandelnden Umfeld stets die besten Ergebnisse erzielt. Anstatt von den Teams zu verlangen, sich auf Versuch und Irrtum zu verlassen, um die richtige Mischung aus Modellen und Einstellungen zu finden, verwendet Bob eine Multi-Modell-Orchestrierungsschicht, die jede Aufgabe dynamisch an das am besten geeignete Modell weiterleitet, basierend auf Genauigkeit, Leistung und Kosten. Dadurch können sich Teams auf die Ergebnisse konzentrieren, anstatt die Modellauswahl zu verwalten, und gleichzeitig einen modellunabhängigen Ansatz beibehalten, der sich an die Weiterentwicklung der Modelle anpasst. Durch transparente Preisgestaltung und Einblick in Nutzung und Budgets können Unternehmen ihre Ausgaben an den tatsächlichen Ergebnissen ausrichten. KI führt neue Kategorien von Risiko ein, für die herkömmliche Kontrollen nicht ausgelegt sind, von der Prompt-Injektion bis zur unbeabsichtigten Datenexposition. Um dieses Problem zu lösen, bettet Bob die Sicherheit direkt in die Entwicklungs-Workflows ein. Die Prompt-Normalisierung verhindert unsichere Anweisungen, während die Überprüfung auf sensible Daten und die intelligente Erkennung vertraulicher Informationen Risiken bereits während der Code-Erstellung aufdecken. Die Durchsetzung der Richtlinien erfolgt kontinuierlich, wodurch sichergestellt wird, dass die Governance von der Entwicklung bis zur Bereitstellung gewährleistet ist. Die Modernisierung von Unternehmenssystemen erforderte traditionell das Zusammensetzen von Änderungen aus verschiedenen Repositories, das schrittweise Neuschreiben von Code und das Validieren der Auswirkungen durch Versuch und Irrtum. Selbst kleine Updates können sich unvorhersehbar auf die Services auswirken. Bob verändert diese Erfahrung. Bob unterstützt Teams dabei, sich im Vorfeld ein Verständnis für Systemabhängigkeiten zu verschaffen, und führt anschließend im Rahmen eines strukturierten Prozesses koordinierte Änderungen an Code, Tests und Pipelines durch. Dadurch können Teams von reaktiven Aktualisierungen zu einer gezielten, systemweiten Modernisierung übergehen, selbst in Legacy-Umgebungen wie Java, COBOL, IBM i und IBM Z. Ein Beispiel für verbesserte Effizienz ist die RevTech-Plattform von IBM, ein entscheidendes System, das unseren globalen Vertrieb und die Kundenbindung in stark regulierten Märkten unterstützt. Aufgrund der komplexen Architekturen und der strengen Leistungsanforderungen waren die Tests und Validierungen sehr anspruchsvoll und ressourcenaufwändig. Bob wurde eingeführt, um Teams dabei zu unterstützen, ihre Leistungs- und Sicherheitstests zu verbessern und gleichzeitig mehr Fehler und Schwachstellen aufzudecken. Dies führte zu messbaren Verbesserungen in Geschwindigkeit, Umfang und Effizienz und demonstrierte, wie KI sowohl die Qualität als auch die Zuverlässigkeit unternehmenskritischer Systeme verbessern kann: Diese Vorteile beschränken sich nicht auf unsere internen Teams. Blue Pearl nutzte Bob, um die Auslieferung über seine hochvolumige BlueApp-Plattform zu beschleunigen. Was normalerweise Wochen an Engineering-Aufwand erforderte, wurde in nur drei Tagen erledigt, da Bob die Analyse, das Refactoring und die Validierung innerhalb der bestehenden Workflows rationalisieren konnte. Dadurch konnten die Teams schneller arbeiten und gleichzeitig die Qualität beibehalten. Dies zeigt, wie KI die tägliche Arbeit ohne zusätzlichen Overhead verbessern kann. Das führte zu messbaren Verbesserungen hinsichtlich der Liefergeschwindigkeit und der technischen Effizienz: In anderen Umgebungen nimmt der Einfluss eine andere Form an. APIS IT nutzte Bob zur Modernisierung geschäftskritischer Regierungssysteme, die über Jahrzehnte hinweg technische Schulden angehäuft hatten, darunter Mainframe- und .NET-Umgebungen. Mit begrenzter Dokumentation und komplexen Abhängigkeiten ermöglichte Bob ein schnelles Systemverständnis, eine automatisierte Dokumentation und ein koordiniertes Refactoring. Die Ergebnisse zeigen eine deutliche Verbesserung der Modernisierung: Bob kann die Stärke des IBM-Portfolios nutzen, um bessere Ergebnisse und höhere Raffinesse zu erzielen. Wir sehen bereits, wie IBM und Kundenteams Bob nutzen, um den Wert von IBM-Lösungen zu maximieren, von der Optimierung der Agenten in Watsonx Orchestrate bis hin zur Modernisierung von Anwendungen auf IBM Z- und IBM i-Plattformen. Später in diesem Jahr werden wir Premium-Pakete einführen, um Bob um plattformspezifische Funktionen zu erweitern, darunter vorgefertigte Workflows, Domänenexpertise und nahtlose Integrationen über IBM-Plattformen hinweg. Die nächste Phase der Softwarebereitstellung wird durch KI-orchestrierte Systeme definiert, nicht durch isolierte Beschleunigung. Bob wurde entwickelt, um diesen Wandel zu unterstützen. Es arbeitet mit den Teams zusammen, um Planung, Ausführung und Validierung über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg zu verbinden. Erfahren Sie, wie Ihre Teams KI in jeder Phase des Lebenszyklus der Softwareentwicklung einsetzen können. Testen Sie IBM Bob noch heute kostenlos 1 IBM Interne Daten
Interreg Oberrhein startet Projektaufruf Wissen schafft Gesellschaft im Oberrheinraum; 60% kofinanziert bis 50.000 Euro Projektaufruf «Wissen schafft Gesellschaft» gestartet - Regio Basiliensis Unsere ThemenTrinationale PendenzenlisteAustausch der Schweizer GrenzregionenBilaterale Beziehungen Schweiz-EUWirtschaft und ArbeitBildungWissenschaft und ForschungVerkehrRaumUmwelt und NachhaltigkeitGesundheitGesellschaftKatastrophenhilfe FörderprogrammeInterreg A OberrheinProjekte Interreg OberrheinInterreg B Nordwesteuropa und AlpenraumInterreg C Europe, URBACT, ESPONRegionales Innovationssystem Basel-JuraFörderung von Kleinprojekten am OberrheinEURES-T Oberrhein Interreg B Nordwesteuropa und Alpenraum Interreg C Europe, URBACT, ESPON Förderung von Kleinprojekten am Oberrhein ...
Justitia 4.0 Plattform justitia.swiss Schweiz; Von 10.000 auf 40 Mio Quittungen/Jahr Plattform justitia.swiss Plattform justitia.swiss Rückblick 2025 & Ausblick 2026 Fokus: Skalierung, Sicherheit, BEKJ März 2026 Einordnung und Erwartungsmanagement Justitia 4.0 - Projektstand 2 28.04.2026 Plattform justitia.swiss – Standort & Ausblick 2025: Weiterentwicklung unter realem Betrieb 2026: Das Richtige und Wichtige tun – nicht alles Mögliche Fokus: Skalierbarkeit, Sicherheit, BEKJ-Readiness Team verstärkt & operativ reifer (Application Management) Betrieb, Prozesse & SLA-Transparenz verbessert Ziele 2025 erreicht (unter realem Betrieb) 2025: Ziele erreicht – Bereit für BEKJ Justitia 4.0 - Projektstand 3 28.04.2026 ...
GRÜNEN Baselland – Teilrevision Bildungsgesetz: Ermöglichung von Tagesschulen Baselbiet; Kanton verzichtet auf Anschubfinanzierung Teilrevision des Bildungsgesetzes – Ermöglichung von Tagesschulen - GRÜNE Baselland Teilrevision des Bildungsgesetzes – Ermöglichung von Tagesschulen Stellungnahme der GRÜNEN Baselland vom 27. April 2026 Die GRÜNEN Baselland nehmen zur Teilrevision des Bildungsgesetzes betreffend Ermöglichung von Tagesschulen wie folgt Stellung. Wir begrüssen es sehr, dass mit der Teilrevision die Möglichkeit, eine Tagesschule zu führen, geschaffen wird. Dass der Kanton auf eine Anschubfinanzierung verzichtet und unter den Gemeinden zu wenig Interesse vorhanden ist, eine Tagesschule aufzubauen und an einem kantonalen Konzept mitzuarbeiten, bedauern wir. Denn wir sind überzeugt, dass in der Gesellschaft das Bedürfnis nach Tagesschulen vorhanden ist. Durch die Vereinigung von Unterricht, Betreuung und Freizeitgestaltung werden Familien in ihrer Organisation entlastet. Auch weil Tagesschulen mehr Chancengerechtigkeit bieten, ist es anzustreben, dass sie flächendeckend eingeführt werden. ...
Bäumlin & Ernst AG wins Innovation Award 2026 at Techtextil Frankfurt; Next year EC0Tex products launch. Bäumlin & Ernst AG wins Innovation Award at Techtextil Bäumlin & Ernst AG wins Innovation Award at Techtextil Frankfurt - Bäumlin & Ernst AG has been presented with an Innovation Award 2026 at the Techtextil trade fair. The company won this accolade in the New Concept category for the application of a PFAS-free yarn developed in partnership with Empa. ...
Mauro Halter Platz 1 Ob- und Nidwaldner Kant. Nachwuchsschwingertag Hergiswil NW; höchste Punktzahl 193 im 1. Gang Ob- und Nidwaldner Kant. Nachwuchsschwingertag Einteilungsliste 2. Gang Ob- und Nidwaldner Kant. Nachwuchsschwingertag Hergiswil NW, 25.04.2026 Hergiswil ©2026 Eidgenössischer Schwingerverband 27.04.2026 16:09 Seite 1/2 Platz 1 193 Halter Mauro, S, Sarnen 192 Halter Lio, S, Lungern 189 Enz Maik, S, Giswil 171 Mangold Aiden Colin, S, Oberwil BL 176 Herger Marco, S, Flüelen 204 Seiler Hannes, S, Sarnen 200 Rohrer Adrian, S, Giswil 201 Rohrer Marco, S, Sachseln 182 Barmettler Pascal, Alpnach 211 Philipp Lui, Schattdorf 174 Arnold Linus, S, Schattdorf 183 Bieri Eric, S, Nidwalden 130 Achermann Reto, S, Beckenried 128 Zürcher Mauro, S, Zug und Umgebung 124 Arnold Yanik, Altdorf 140 Durrer Corsin, S, Nidwalden 137 Bürgi Cyrill, S, Sarnen 126 Fuchs Reto, S, Zug und Umgebung 151 Jenni Pirmin, S, Nidwalden 121 Niederberger Martin, S, Luzern und Umgebung 136 Britschgi Josa, S, Sarnen 145 Gasser Nino, S, Lungern 70 Schütz Felix, S, Muttenz 109 Spichtig Gianluca, S, Sachseln 79 Herger Tobias, S, Flüelen 106 Reinhard Remo, T, Nidwalden 89 Bieri Noah, S, Nidwalden 64 Casanova Damian, S, Oberwil BL 100 Niederberger Henry, S, Nidwalden 104 Reinhard Elias, S, Kerns 46 Ettlin Simon, S, Kerns 56 Rüfenacht Alessio, S, Sarnen 23 Brand Noé, S, Bezirk Waldenburg 44 Burch Renzo, S, Sarnen 37 Barmettler Ruedi, S, Nidwalden 59 von Wyl Corsin, S, Sarnen 51 Odermatt Basil, S, Beckenried 53 Odermatt Silvan, S, Sachseln 42 Burch Marco, S, Sarnen 28 Renggli David, S, Entlebuch 8 Arnold David, S, Flüelen 21 Rohrer Dominik, S, Sachseln 12 Blättler Kuno, S, Nidwalden 4 Lustenberger Janis, S, Entlebuch Platz 2 180 Abächerli Robin, S, Giswil 197 Liem Leo, Beckenried 184 Britschgi Mailo, S, Sarnen 187 Durrer Aron, S, Giswil 149 Imfeld Jonas, S, Alpnach 162 Rüfenach Sandro, S, Sarnen 150 Jakober Joel, S, Lungern 163 Stöckli Nando, S, Nidwalden 135 Baumgartner Maurus, S, Beckenried 118 Fröhlich Fynn, S, Muttenz 123 Arnold Sven, Altdorf 141 Durrer Rony, S, Kerns 120 Kilchmann Nico, S, Luzern und Umgebung 158 Rohrer Janick, S, Sachseln 131 Ambauen Elia, S, Beckenried 156 Reinhard Michi, S, Kerns 125 Briker Matthias, S, Flüelen 164 von Ah Jonas, S, Sachseln 101 Odermatt Abel, S, Nidwalden 82 Stadelmann Tom, S, Zug und Umgebung 85 Andermatt David, S, Lungern 62 Britschgi Fabio, S, Bezirk Waldenburg 65 Hunziker Lion, S, Muttenz 103 Reinhard Adrian, S, Giswil 90 Ettlin Sandro, S, Kerns 98 Langensand Remo, Alpnach 88 Bazzocco Alessio, S, Sarnen 107 Rüger Luc, S, Nidwalden 86 Banz Louis, S, Kerns 63 Brunner Kilian, S, Muttenz 43 Burch Michael, S, Kerns 61 Zumbühl Crispin, S, Nidwalden 39 Britschgi Lio, S, Sarnen 24 Gauch Maurice, S, Muttenz 30 Herger Mike, S, Flüelen 55 Rohrer Marco, S, Kerns 36 Barmettler Adrian, S, Alpnach 31 Ulrich Levin, Altdorf 11 Achermann Robin, S, Nidwalden 5 Wiederkehr Nik, S, Rothenburg 9 Simmen Leandro, S, Schattdorf 22 Zumbühl Vitus, S, Nidwalden Platz 3 205 Sigrist David, S, Kerns 207 von Ah Levin, S, Giswil 198 Ming Manuel, S, Lungern 202 Scheuber Dario, S, Hergiswil 178 Hotz Lukas, S, Zug und Umgebung 206 Spichtig Dario, S, Sachseln 188 Durrer Lars, S, Kerns 208 von Ah Maurin, S, Sachseln 129 Achermann Marco, S, Beckenried 167 Weingartner Luca, S, Kerns 132 Ammann Remo, S, Giswil 148 Hurschler Linus, S, Nidwalden ...