Bundes-CDU und die Unternehmerverbände Niedersachsen fordern Abschaffung des 1. Mai als Feiertag in Niedersachsen; Gewerkschaften planen Großdemonstration am Tag der Arbeit

Bundes-CDU und die Unternehmerverbände Niedersachsen fordern Abschaffung des 1. Mai als Feiertag in Niedersachsen; Gewerkschaften planen Großdemonstration am Tag der Arbeit Tag der Arbeit 2026: Erst unsere Jobs, dann eure Profite | DGB Niedersachsen - Bremen - Sachsen-Anhalt Tag der Arbeit 2026: Erst unsere Jobs, dann eure Profite Glückwunsch an die Bundes-CDU und die Unternehmerverbände Niedersachsen! Ihr habt euch bereits den Titel für den absurdesten Vorschlag des Jahres gesichert. Alle Achtung. Vertreter*innen beider Organisationen haben jüngst dieAbschaffung des 1. Mai als Feiertaggefordert. Wie damit bestehenden Herausforderungen begegnet werden soll? Nebulös. Es geht auch nicht darum, dass dieses Vorhaben wenig realistisch ist, weil gesetzliche Feiertage fast ausschließlich Ländersache sind. Vielmehr verblüfft die schiere Respektlosigkeit gegenüber den Beschäftigten und ihrem Tag. ...

April 30, 2026

Deutsche Bundesbank Wirtschaftliche und finanzielle Entwicklungen im Euroraum nach institutionellen Sektoren

Deutsche Bundesbank Wirtschaftliche und finanzielle Entwicklungen im Euroraum nach institutionellen Sektoren Wirtschaftliche und finanzielle Entwicklungen im Euroraum nach institutionellen Sektoren: viertes Quartal 2025 | Deutsche Bundesbank Wirtschaftliche und finanzielle Entwicklungen im Euroraum nach institutionellen Sektoren: viertes Quartal 2025 FotoliaGreen FinanceDer Klimawandel stellt auch den Finanzsektor vor große Herausforderungen. Die Bundesbank unterstützt den Wandel hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft.Green FinanceFinance FlashThemen rund um die Aufgaben der Bundesbank leicht verständlich erklärt.Finance FlashzurückNavigation ausblendenÜbersicht BundesbankOrganisationzurückÜbersicht OrganisationVorstandzurückÜbersicht VorstandProf. Dr. Joachim NagelDr. Sabine MaudererBurkhard BalzLutz LienenkämperMichael TheurerProf. Dr. Fritzi Köhler-GeibCOO und BereicheCompliance und rechtliche RegelungenAGB und RegelungenzurückÜbersicht AGB und RegelungenMitteilungenRundschreibenLeitbild und StrategieDie Bundesbank in ZahlenAnfahrtHauptverwaltungen und FilialenzurückÜbersicht Hauptverwaltungen und FilialenBaden-WürttembergzurückÜbersicht Baden-WürttembergFilialenBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseBayernzurückÜbersicht BayernFilialenPräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseBerlin und BrandenburgzurückÜbersicht Berlin und BrandenburgFilialePräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseVeröffentlichungenBremen, Niedersachsen und Sachsen-AnhaltzurückÜbersicht Bremen, Niedersachsen und Sachsen-AnhaltFilialenPräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseDaten, Analysen und VeröffentlichungenHamburg, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-HolsteinzurückÜbersicht Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-HolsteinFilialenPräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseHessenzurückÜbersicht HessenFilialePräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseNordrhein-WestfalenzurückÜbersicht Nordrhein-WestfalenFilialenPräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseVeröffentlichungenRheinland-Pfalz und SaarlandzurückÜbersicht Rheinland-Pfalz und SaarlandFilialenPräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseSachsen und ThüringenzurückÜbersicht Sachsen und ThüringenFilialenPräsidentBeiratAußenwirtschaftFinanzaufsichtBonitätsanalyseVeröffentlichungenForschung und ForschungsdatenzurückÜbersicht Forschung und ForschungsdatenForschungszentrumzurückÜbersicht ForschungszentrumForschungsbeirat, -professoren und Research FellowsForschungsgebiete und ProgrammPersonenResearch BriefDiskussionspapiereReferierte PublikationenSeminareInvited Speakers SeriesForschungsdaten- und ServicezentrumzurückÜbersicht Forschungsdaten- und ServicezentrumIhr Forschungsprojekt im FDSZForschungsdatenÜber das FDSZINEXDAPublikationenKonferenzenForschungsaufenthalt und PraktikumStudie zur wirtschaftlichen Lage privater Haushalte (PHF)zurückÜbersicht Studie zur wirtschaftlichen Lage privater Haushalte (PHF)KonzeptErgebnisseInformationen für HaushalteFragen und AntwortenDatenschutzinfasInformationen für ForschendeStudie zu Erwartungen von Privatpersonen (BOP‑HH)Unternehmensstudie (BOP-F)Green FinanceBibliothek und ArchivzurückÜbersicht Bibliothek und ArchivBibliothekHistorisches ArchivEuropavillonKunstzurückÜbersicht KunstAusstellungen und TermineMalerei und PapierarbeitenSkulpturen und InstallationenPublikationenNumismatikzurückÜbersicht NumismatikSammlungGlanzstückeBildarchivPublikationenAusstellungenNumismatische FachbibliothekKontaktGeldmuseumzurückÜbersicht GeldmuseumBesucherinformationenAusstellungenVortragsveranstaltungenFührungenWorkshops für Kinder und JugendlicheMuseumsrallyesGeschichteInternationaler ZentralbankdialogzurückÜbersicht Internationaler ZentralbankdialogÜber unsInternationale ZentralbankkursezurückÜbersicht Internationale ZentralbankkurseAnmeldeverfahrenVergangene KurseBilaterale ZusammenarbeitEU-finanzierte ProjekteHäufig gestellte FragenRepräsentanzenNewsletterKontaktEurosystemzurückÜbersicht EurosystemAufgabenOrganisationLeitbild des EurosystemsEuropäische Währungsunion ...

April 30, 2026

DGB Niedersachsen und acht Mitgliedsgewerkschaften lehnen Vorschläge der Arbeitgeberverbände zur Abschaffung des 1. Mai in Niedersachsen ab; Internationaler Frauentag als Zusatzfeiertag vorgeschlagen

DGB Niedersachsen und acht Mitgliedsgewerkschaften lehnen Vorschläge der Arbeitgeberverbände zur Abschaffung des 1. Mai in Niedersachsen ab; Internationaler Frauentag als Zusatzfeiertag vorgeschlagen Hände weg vom 1. Mai! | DGB Niedersachsen - Bremen - Sachsen-Anhalt Hände weg vom 1. Mai! Mit Fassungslosigkeit reagieren derDeutsche Gewerkschaftsbund (DGB) Niedersachsen und seine acht Mitgliedsgewerkschaftenauf die Vorschläge der Unternehmerverbände Niedersachsen, IHK Niedersachsen und NiedersachsenMetall, den 1. Mai – den Tag der Arbeit – oder den 2. Weihnachtsfeiertag abschaffen zu wollen. ...

April 30, 2026

Fachzeitschrift cadastre Nr. 50 – April 2026

Fachzeitschrift cadastre Nr. 50 – April 2026 Fachzeitschrift «cadastre» Nr. 50 – April 2026: Soeben erschienen stock.adobe.com",“Landschaft in den Voralpen, Frühlingsfarben.”,[3407,3410],{“src”:3408,“media”:3409},“https: AdobeStock_1545178840_bearb.jpg?auto=format&w=320 320w”,"(min-resolution: 1dppx)",“image”,“doc-1hf6na5ce6”,{“properties”:3416,“identifier”:3420,“id”:3421,“nestedContent”:3422},{“sectionStyles”:3417},{“section-color”:3418,“section-variation”:3419},“third-color”,“full”,“section”,“doc-1hgvd5v930”,[3423],{“properties”:3424,“identifier”:3426,“id”:3427,“nestedContent”:3428},{“variation”:3419,“anchorNavItems”:3425},[],“container-grid”,“doc-container-grid-1777537304603-322”,[3429],{“properties”:3430,“identifier”:3434,“id”:3435,“nestedContent”:3436},{“idComponent”:3431,“title”:3432,“variant”:3433,“link”:3333},“teaser-carousel-doc-1hf6na5ce7”,“Wählen Sie Ihr Profil”,“teaser-carousel”,“teaser-container”,“doc-1hf6na5ce7”,[3437,3454,3468],{“properties”:3438,“identifier”:3452,“id”:3453},{“title”:3439,“slug”:3440,“description”:3441,“imageURL”:3442,“imageAlt”:3443,“teaserType”:529,“language”:7,“date”:3444,“metaInfo”:3445,“isPublicationDateHidden”:625,“eventInfos”:3333,“authors”:3447,“contentIcons”:3448,“contentSpecs”:3449,“federalTopic”:3450,“contentType”:3451},“Privatperson”," privatperson",“Papierkarten, Luftbilder, App: Entdecken Sie die Produkte für Privatpersonen.”,“https: e1cad612-2d9b-4b3b-9caf-db0c9daefd8e.png?rect=0%2C0%2C1500%2C844&w=1024&auto=format”,“Drei Personen in Freizeitkleidung in den verschneiten Bergen machen ein Selfie.”,“1. Juli”,{“type”:211,“date”:3446},“2025-07-01T09:34:00.000Z”,[],[],{},[],“content-page”,“teaser-item”,“doc-1hf6na5ce8”,{“properties”:3455,“identifier”:3452,“id”:3467},{“title”:3456,“slug”:3457,“description”:3458,“imageURL”:3459,“imageAlt”:3460,“teaserType”:529,“language”:7,“date”:3444,“metaInfo”:3461,“isPublicationDateHidden”:625,“eventInfos”:3333,“authors”:3463,“contentIcons”:3464,“contentSpecs”:3465,“federalTopic”:3466,“contentType”:3451},“Fachperson”," fachperson",“Positionierungsdienst, Geodaten, geologische Dokumente, amtliche Vermessung, ÖREB-Kataster. Nutzen Sie das Angebot für Fachpersonen.”,“https: 991f172d-7215-4688-b6cb-dd823361827e.png?rect=68%2C12%2C1359%2C765&w=1024&auto=format”,“Ein Drohnenpilot bereitet seine Drohne für den Flug vor.”,{“type”:211,“date”:3462},“2025-07-01T10:13:00.000Z”,[],[],{},[],“doc-1hf6na5ce9”,{“properties”:3469,“identifier”:3452,“id”:3481},{“title”:3470,“slug”:3471,“description”:3472,“imageURL”:3473,“imageAlt”:3474,“teaserType”:529,“language”:7,“date”:3444,“metaInfo”:3475,“isPublicationDateHidden”:625,“eventInfos”:3333,“authors”:3477,“contentIcons”:3478,“contentSpecs”:3479,“federalTopic”:3480,“contentType”:3451},“Lehrperson”," ...

April 30, 2026

Global Foods Trading GmbH, Gram Flour (Kichererbsenmehl), 1 und 2 Kilogramm, Deutschland; Chlorpyrifos-Rückstände, EU-weit nicht zugelassen

Global Foods Trading GmbH, Gram Flour (Kichererbsenmehl), 1 und 2 Kilogramm, Deutschland; Chlorpyrifos-Rückstände, EU-weit nicht zugelassen lebensmittelwarnung.de - Homepage - Gram Flour (Kichererbsenmehl), 1 und 2 Kilogramm Thu Apr 30 09:50:00 CEST 2026 Gram Flour (Kichererbsenmehl), 1 und 2 Kilogramm Lebensmittel - Produktbezeichnung -beschreibung: Schani Gram Flour (Kichererbsenmehl), 1 und 2 Kilogramm - Haltbarkeit: - Mindesthaltbarkeitsdatum: 04 2027 - Verpackungseinheit: - 1 Kilogramm und 2 Kilogramm - Chargennummer Los-Kennzeichnung: - LOT Nr. KIE028 - Hersteller ...

April 30, 2026

Kantonsspital Graubünden emittiert 150 Mio CHF Anleihe, 10 Jahre, Schweiz; Rendite 1,57%

Kantonsspital Graubünden emittiert 150 Mio CHF Anleihe, 10 Jahre, Schweiz; Rendite 1,57% BEKB Vorlage 1 Börsennews 30.04.2026 Obligationen Täglicher Marktkommentar aus dem BEKB-Handelsraum Rege Emissionstätigkeit vor Notenbanksit- zungen, US-Notenbank belässt Leitzins Am Schweizer Anleihenmarkt blicken Anleger ge- spannt auf die anstehenden Notenbanksitzungen. Entsprechend zurückhaltend verläuft der Handel insgesamt, dennoch kamen einige Emissionen an den Markt, welche gut aufgenommen wurden. Den Auftakt macht die US-Notenbank. Das Fed be- lässt den Leitzins wie erwartet bei 3.5 % bis 3.75 %, die Abstimmung fiel jedoch knapp aus. Heute Donnerstag folgen die EZB und Bank of Eng- land, die ebenfalls die Leitzinsen unangetastet las- sen dürften. Zwar dürfte die Teuerung in Deutsch- land und auch in der Eurozone durch die hohen Ben- zinpreise klar über das Ziel der EZB hinausschiessen. Allerdings gelte mit Blick auf die Zinsentscheidung, dass der Preisschub durch ein externes Ereignis und nicht durch eine zu lockere Geldpolitik ausgelöst ...

April 30, 2026

LVG Niedersachsen veröffentlicht Leitfaden zur Planung von Männerschuppen in Deutschland; MARS+ Start 01.04.2026 zwei Jahre Laufzeit

LVG Niedersachsen veröffentlicht Leitfaden zur Planung von Männerschuppen in Deutschland; MARS+ Start 01.04.2026 zwei Jahre Laufzeit Leitfaden für die Planung und Umsetzung von Männerschuppen | Landesvereinigung für Gesundheit und Akademie für Sozialmedizin Niedersachsen e. V. Leitfaden für die Planung und Umsetzung von Männerschuppen Viele kommunale Gesundheitsangebote erreichen Männer kaum. In Australien entstanden daher Männerschuppen – Treffpunkte für Männer ab 50 mit Raum für gemeinsame Aktivitäten. Das Modellprojekt „MARS – Männerschuppen als Orte der Prävention und Gesundheitsförderung für Männer ab 50 im kommunalen Setting“ untersuchte ihre Übertragbarkeit auf Deutschland sowie ihre gesundheitlichen Effekte. ...

April 30, 2026

Prof. Dr. Josef Schrader tritt in den Ruhestand in Deutschland; ALFA-Forum ehrt ihn als Gesicht der Grundbildung

Prof. Dr. Josef Schrader tritt in den Ruhestand in Deutschland; ALFA-Forum ehrt ihn als Gesicht der Grundbildung Wo sehen Sie Hauptaufgaben für die nächsten Jahre, Prof. Dr. Josef Schrader? – Bundesverband Alphabetisierung und Grundbildung e.V. Wo sehen Sie Hauptaufgaben für die nächsten Jahre, Prof. Dr. Josef Schrader? Zum Eintritt in den Ruhestand würdigt das ALFA-Forum Prof. Dr. Josef Schrader als „Gesicht der Grundbildung“. Prof. Dr. Josef Schrader arbeitete von 2012 bis 2026 als Wissenschaftlicher Direktor im Deutschen Institut für Erwachsenenbildung – Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen e.V. Er hat die Nationale Dekade für Alphabetisierung und Grundbildung durch Forschungs-, Entwicklungs- und Transferprojekte begleitet. Zudem war er im Wissenschaftlichen Beirat sowie im Kuratorium der Dekade tätig. Lesen Sie hier seine ungekürzten Antworten für die Rubrik „Gesichter der Grundbildung“ aus der Sommerausgabe des ALFA-Forums, die in Kürze erscheint. ...

April 30, 2026

IBM Bob wechselt von KI-Codierung zu KI-Bereitstellung bei IBM; 45% Produktivitätssteigerung in komplexen Workflows

IBM Bob wechselt von KI-Codierung zu KI-Bereitstellung bei IBM; 45% Produktivitätssteigerung in komplexen Workflows Wechsel von KI-gestützter Codierung zu KI-gestützter Bereitstellung mit IBM Bob Letzten Monat stellten wir IBM Bob vor. Seitdem haben Unternehmen Bob in ihren Entwicklungsumgebungen eingesetzt, nicht nur, um Code schneller zu schreiben, sondern auch, um zu überdenken, wie Software im Unternehmensmaßstab entwickelt wird. KI hat die Codegenerierung beschleunigt, aber Engpässe beschränkten sich nie nur um das Schreiben von Code. Sie beruhen auf dem Verständnis komplexer Systeme, der teamübergreifenden Koordinierung von Veränderungen und dem Risikomanagement über den gesamten Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC). Wenn Systeme wachsen, geht es bei der Entwicklung immer weniger um einzelne Aufgaben, sondern mehr um die Koordinierung von Veränderungen zwischen vernetzten Systemen. Dieser Wandel erfordert ein neues Modell, bei dem die Arbeit den gesamten Lebenszyklus umfasst, anstatt in isolierten Schritten zu erfolgen. Um dieser Veränderung zu begegnen, hat IBM Bob als Antwort auf die Bedürfnisse von Unternehmensteams entwickelt. Unternehmen fordern nicht nur eine Steigerung der reinen Produktivität. Sie brauchen Systeme, die widerspiegeln, wie Ergebnisse in komplexen Umgebungen geliefert werden. Bestehende Tools lösen Teile dieses Problems, erfordern jedoch weiterhin, dass die Teams ihre eigenen Systeme aus Modellen und Tools zusammenstellen. Bob wurde anders konzipiert: als aktiver SDLC-Partner, der Koordination, Ausführung und Steuerung direkt in den Entwicklungsprozess integriert und Teams dabei unterstützt, den Übergang von isolierten Tools zu einer koordinierten Bereitstellung zu vollziehen. Bob wurde entwickelt, um Qualität, Kosten und Leistung zu optimieren und Entwicklern gleichzeitig eine zuverlässige Arbeitsumgebung zu bieten. Dieser Ansatz hat sich bereits in der Praxis bewährt. Bei IBM wird Bob von über 80.000 Anwendern genutzt, wobei Teams bei komplexen, mehrstufigen Workflows Produktivitätssteigerungen von durchschnittlich 45 % verzeichnen.1 Bob ist so konzipiert, dass es sich an die tatsächliche Arbeitsweise von Teams anpasst.Integrierte und benutzerdefinierte Modi ermöglichen es Entwicklern, nahtlos zwischen Planung, Codierung und Überprüfung zu wechseln, während die MCP-Integration Bob mit den Tools und Systemen verbindet, auf die sich Teams bereits verlassen. Da die Entwicklung immer dezentraler wird, bleibt die Aufrechterhaltung des systemübergreifenden Kontextes eine der größten Herausforderungen. Durch wiederverwendbare Arbeitsabläufe, gemeinsame Regeln und ein tieferes Systembewusstsein hilft Bob den Teams, Änderungen effektiver zu koordinieren, ohne dabei an Flexibilität einzubüßen. Bob automatisiert das Alltägliche und erweitert das Komplizierte. In der Praxis kann Bob wie ein Junior-Entwickler für einen erfahrenen Architekten agieren, um die Ausführung zu beschleunigen, oder wie ein leitender Architekturleitfaden für einen Junior-Entwickler, um Struktur, Selbstvertrauen und klare Anweisungen zu geben. Mit zunehmender Verbreitung von KI sehen sich Unternehmen mit einer wachsenden Zahl von Zielkonflikten in Bezug auf Kosten, Leistung und Vertrauen konfrontiert. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, welches Modell man verwenden soll, sondern auch darin, wie man in einem sich rasch wandelnden Umfeld stets die besten Ergebnisse erzielt. Anstatt von den Teams zu verlangen, sich auf Versuch und Irrtum zu verlassen, um die richtige Mischung aus Modellen und Einstellungen zu finden, verwendet Bob eine Multi-Modell-Orchestrierungsschicht, die jede Aufgabe dynamisch an das am besten geeignete Modell weiterleitet, basierend auf Genauigkeit, Leistung und Kosten. Dadurch können sich Teams auf die Ergebnisse konzentrieren, anstatt die Modellauswahl zu verwalten, und gleichzeitig einen modellunabhängigen Ansatz beibehalten, der sich an die Weiterentwicklung der Modelle anpasst. Durch transparente Preisgestaltung und Einblick in Nutzung und Budgets können Unternehmen ihre Ausgaben an den tatsächlichen Ergebnissen ausrichten. KI führt neue Kategorien von Risiko ein, für die herkömmliche Kontrollen nicht ausgelegt sind, von der Prompt-Injektion bis zur unbeabsichtigten Datenexposition. Um dieses Problem zu lösen, bettet Bob die Sicherheit direkt in die Entwicklungs-Workflows ein. Die Prompt-Normalisierung verhindert unsichere Anweisungen, während die Überprüfung auf sensible Daten und die intelligente Erkennung vertraulicher Informationen Risiken bereits während der Code-Erstellung aufdecken. Die Durchsetzung der Richtlinien erfolgt kontinuierlich, wodurch sichergestellt wird, dass die Governance von der Entwicklung bis zur Bereitstellung gewährleistet ist. Die Modernisierung von Unternehmenssystemen erforderte traditionell das Zusammensetzen von Änderungen aus verschiedenen Repositories, das schrittweise Neuschreiben von Code und das Validieren der Auswirkungen durch Versuch und Irrtum. Selbst kleine Updates können sich unvorhersehbar auf die Services auswirken. Bob verändert diese Erfahrung. Bob unterstützt Teams dabei, sich im Vorfeld ein Verständnis für Systemabhängigkeiten zu verschaffen, und führt anschließend im Rahmen eines strukturierten Prozesses koordinierte Änderungen an Code, Tests und Pipelines durch. Dadurch können Teams von reaktiven Aktualisierungen zu einer gezielten, systemweiten Modernisierung übergehen, selbst in Legacy-Umgebungen wie Java, COBOL, IBM i und IBM Z. Ein Beispiel für verbesserte Effizienz ist die RevTech-Plattform von IBM, ein entscheidendes System, das unseren globalen Vertrieb und die Kundenbindung in stark regulierten Märkten unterstützt. Aufgrund der komplexen Architekturen und der strengen Leistungsanforderungen waren die Tests und Validierungen sehr anspruchsvoll und ressourcenaufwändig. Bob wurde eingeführt, um Teams dabei zu unterstützen, ihre Leistungs- und Sicherheitstests zu verbessern und gleichzeitig mehr Fehler und Schwachstellen aufzudecken. Dies führte zu messbaren Verbesserungen in Geschwindigkeit, Umfang und Effizienz und demonstrierte, wie KI sowohl die Qualität als auch die Zuverlässigkeit unternehmenskritischer Systeme verbessern kann: Diese Vorteile beschränken sich nicht auf unsere internen Teams. Blue Pearl nutzte Bob, um die Auslieferung über seine hochvolumige BlueApp-Plattform zu beschleunigen. Was normalerweise Wochen an Engineering-Aufwand erforderte, wurde in nur drei Tagen erledigt, da Bob die Analyse, das Refactoring und die Validierung innerhalb der bestehenden Workflows rationalisieren konnte. Dadurch konnten die Teams schneller arbeiten und gleichzeitig die Qualität beibehalten. Dies zeigt, wie KI die tägliche Arbeit ohne zusätzlichen Overhead verbessern kann. Das führte zu messbaren Verbesserungen hinsichtlich der Liefergeschwindigkeit und der technischen Effizienz: In anderen Umgebungen nimmt der Einfluss eine andere Form an. APIS IT nutzte Bob zur Modernisierung geschäftskritischer Regierungssysteme, die über Jahrzehnte hinweg technische Schulden angehäuft hatten, darunter Mainframe- und .NET-Umgebungen. Mit begrenzter Dokumentation und komplexen Abhängigkeiten ermöglichte Bob ein schnelles Systemverständnis, eine automatisierte Dokumentation und ein koordiniertes Refactoring. Die Ergebnisse zeigen eine deutliche Verbesserung der Modernisierung: Bob kann die Stärke des IBM-Portfolios nutzen, um bessere Ergebnisse und höhere Raffinesse zu erzielen. Wir sehen bereits, wie IBM und Kundenteams Bob nutzen, um den Wert von IBM-Lösungen zu maximieren, von der Optimierung der Agenten in Watsonx Orchestrate bis hin zur Modernisierung von Anwendungen auf IBM Z- und IBM i-Plattformen. Später in diesem Jahr werden wir Premium-Pakete einführen, um Bob um plattformspezifische Funktionen zu erweitern, darunter vorgefertigte Workflows, Domänenexpertise und nahtlose Integrationen über IBM-Plattformen hinweg. Die nächste Phase der Softwarebereitstellung wird durch KI-orchestrierte Systeme definiert, nicht durch isolierte Beschleunigung. Bob wurde entwickelt, um diesen Wandel zu unterstützen. Es arbeitet mit den Teams zusammen, um Planung, Ausführung und Validierung über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg zu verbinden. Erfahren Sie, wie Ihre Teams KI in jeder Phase des Lebenszyklus der Softwareentwicklung einsetzen können. Testen Sie IBM Bob noch heute kostenlos 1 IBM Interne Daten

April 30, 2026

Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. Stellungnahme zur Flexibilisierung des Arbeitszeitrechts Bundestag

Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. Stellungnahme zur Flexibilisierung des Arbeitszeitrechts Bundestag Regelungsvorhaben “Flexibilisierung des Arbeitszeitrechts " von “Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. " - Lobbyregister beim Deutschen Bundestag Wenn Sie diese Seite verlassen ohne zu speichern, gehen Ihre Änderungen verloren. Wollen Sie wirklich fortfahren? Zu diesem RV abgegebene grundlegende Stellungnahmen Inhalt dieser Seite melden(Mehr Informationen) Angegeben von:Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. (R000989)am 12.06.2024 Beschreibung:Anpassungen des deutschen Arbeitszeitgesetzes und Erlass von Bundesverordnungen auf Grundlage dieses Gesetzes mit dem Ziel größerer Flexibilität ...

April 30, 2026