Amy Hunt wins 200m title at European Championships Birmingham; first European 100m/200m double since 2018

Amy Hunt wins 200m title at European Championships Birmingham; first European 100m/200m double since 2018 2026 European Athletics Championships: Amy Hunt completes sprint double with 200m title 2026 European Athletics Championships: Amy Hunt completes sprint double with 200m title The Briton ran a European lead (22.19) to claim the victory ahead of Team Ireland’s Rhasidat Adeleke (22.28), with Dina Asher-Smith settling for bronze (22.29). Amy Hunt has completed a brilliant sprint double at the 2026 European Athletics Championships after claiming the 200m title in front of a partisan home crowd in Birmingham on Thursday (13 August) to add to the 100m crown from the opening day. ...

August 14, 2026

Axpo eröffnet neues Büro in Dublin; Neues Büro stärkt Irland-Geschäft

Axpo eröffnet neues Büro in Dublin; Neues Büro stärkt Irland-Geschäft Vom Newcomer zum verlässlichen Partner | Axpo 14.08.2026 | Axpos Stationen in Irland Axpo ist kürzlich in ihr neues Büro im Herzen Dublins eingezogen – ein Meilenstein, der das Wachstum des Unternehmens und sein langfristiges Engagement für den irischen Energiemarkt widerspiegelt. Wir sprachen mit David Meade, Head of Origination und Country Manager für Irland, über den Aufbau des irischen Geschäfts von Grund auf, die Bewältigung eines sich schnell verändernden Energiesektors und die Unterstützung der lokalen Energiewende. Zur richtigen Zeit am richtigen Ort Axpo trat 2018 in den irischen Markt ein — in einem entscheidenden Moment. Im Oktober jenes Jahres startete Irland den Integrated Single Electricity Market (I‑SEM), eine der bedeutendsten Veränderungen im Grosshandels-Energiemarkt des Landes in jüngerer Zeit. I‑SEM brachte Chancen, aber auch ein Mass an Unsicherheit und Risiko für Erzeuger, Versorger und Verbraucher mit sich. Für David Meade — Axpos ersten Mitarbeiter in Irland — war es der perfekte Moment, die Expertise des Unternehmens in einen rasch wandelnden Energiemarkt einzubringen. «Wir sind eingestiegen, kurz bevor I‑SEM in Kraft getreten ist», erinnert sich David. «Die neue Marktstruktur schuf sofortigen Bedarf an Risikomanagement‑Lösungen, ein Bereich, in dem Axpo seit Jahren in Europa tätig ist.» Der Aufbau des Irland‑Geschäfts von Grund auf war alles andere als einfach. Zu Davids ersten Prioritäten gehörte, Axpo in einem Markt bekannt zu machen, in dem die Marke kaum verankert war: «Axpo war damals in Irland kaum bekannt. Also bestand meine erste Aufgabe darin, Kontakte zu knüpfen, die Bedürfnisse des Marktes zu erfassen und zu zeigen, wie unser Angebot unterstützen kann.» Mit dem Wissen aus dem irischen und dem britischen Energiesektor begann David, Kontakte zu Produzenten erneuerbarer Energien, zu Versorgern und zu Industrieunternehmen zu pflegen. «Das ist etwas, worauf ich wirklich stolz bin», sagt er. «Viele der Kunden, mit denen wir ganz am Anfang zusammengearbeitet haben, betreuen wir noch heute.» Ein neues Zuhause für ein erfolgreiches Team Anfang des Jahres bezog Axpo sein neues Zuhause in der Baggot Street im Herzen Dublins, ein wichtiger Meilenstein für das Unternehmen in Irland. Der Umzug ist mehr als ein Tapetenwechsel: Der Standort steht für acht Jahre Wachstum, enge Kundenbeziehungen und das langfristige Engagement des Unternehmens im irischen Energiemarkt. «Wir freuen uns sehr, endlich in diese neuen Räumlichkeiten in der Baggot Street einzuziehen», sagt David. «Nun haben wir einen festen Ort, an dem wir Kunden willkommen heissen, als Team zusammenarbeiten und unser Geschäft für die Zukunft weiter ausbauen können.» Das neue Büro macht deutlich, wie sich Axpo seit 2018 entwickelt hat. Aus der Ein-Mann‑Niederlassung ist ein spezialisiertes Team von vier Kollegen geworden, das sich um Origination, Portfoliomanagement, Trading und Operations kümmert und Kunden entlang der kompletten Energiewertschöpfungskette unterstützt. Wie viele internationale Axpo‑Standorte arbeitet auch das irische Büro agil und kombiniert tiefes lokales Marktverständnis mit den Ressourcen, dem Know‑how und den Fähigkeiten der Gesamtorganisation sowie den Teams in London und Baden. Kunden entlang der Energiewertschöpfungskette unterstützen In den letzten acht Jahren hat sich Axpo entlang der gesamten irischen Energiewertschöpfungskette positioniert und betreut ein vielfältiges Kundenspektrum – von Produzenten erneuerbarer Energien sowie Strom‑ und Gaslieferanten bis zu grossen Pharma‑ und Fertigungsunternehmen sowie Rechenzentren. Das Angebot reicht von Energieversorgungsverträgen und Power‑Purchase‑Agreements (PPAs) über Asset‑Optimierung und Zugang zu Terminmärkten bis hin zu umfassenden Risikomanagementlösungen. «Wir liefern keine Standardprodukte von der Stange», sagt David. «Jeder Kunde steht vor individuellen Herausforderungen, deshalb entwickeln wir eng mit ihnen abgestimmte, massgeschneiderte Lösungen.» Da der irische Strommarkt im Vergleich zu manchen grossen europäischen Märkten relativ klein ist, kann die Liquidität an den Terminmärkten limitiert sein. Axpo schliesst diese Lücke, indem es Kunden Zugang zu Produkten und Liquidität ermöglicht, die andernfalls schwer zugänglich wären: «In heutigen Märkten sind Tempo und Flexibilität entscheidende Vorteile – wir bieten passgenaue Lösungen und setzen sie schnell um.» Unsicherheit in einer sich wandelnden Energielandschaft meistern Nur wenige Branchen haben sich in den letzten Jahren so stark gewandelt wie der Energiesektor. Covid‑19, geopolitische Spannungen und die Energiekrise infolge des Kriegs in der Ukraine sind nur einige der Faktoren, die die Märkte seit Axpos Einstieg in Irland 2018 verändert und die Bedeutung von Energiesicherheit unterstrichen haben. «Wir haben uns von einem sehr stabilen, vorhersehbaren Umfeld in eine deutlich volatilere Welt bewegt, in der Energiesicherheit und Unabhängigkeit jetzt zentrale Entscheidungsfaktoren sind», so David. Diese Entwicklung hat die Nachfrage nach Absicherungs‑ und Risikomanagementlösungen erhöht — Unternehmen suchen nach verlässlicheren Perspektiven. «Kunden wollen Klarheit und Kontrolle über ihre Energiekosten und Erträge», erklärt David. «Wir verzeichnen eine steigende Nachfrage nach Instrumenten, die mittelfristige Sicherheit schaffen.» Durch alle Höhen und Tiefen hat Axpo sich als vertrauenswürdiger Partner erwiesen. «Wir haben gemeinsam viel erlebt – von der Pandemie über den Krieg in der Ukraine und die Energiekriese bis hin zu aktuelleren Konflikten im Nahen Osten. Unsere Kunden wissen aus Erfahrung, dass sie sich auf uns verlassen können, ganz gleich, wie sich die Märkte entwickeln.“ Die Energiewende Irlands unterstützen Während Irland die Energiewende im Land vorantreibt, schafft Axpo aktiv die Voraussetzungen, damit Investitionen in erneuerbare Energien erfolgreich sind. Mit Einnahmensicherheit durch PPAs und individuell zugeschnittenen Hedging‑Lösungen hilft das Unternehmen Entwicklern, Finanzierungen abzusichern und Projekte marktreif zu machen. David erwartet, dass die nächsten Jahre nicht nur weiteres Wachstum, sondern auch mehr Vielfalt ins irische Energiesystem bringen: «Onshore‑Wind und Solar werden sich weiter ausdehnen, Offshore‑Wind wird zunehmend in den Erzeugungsmix einfliessen. Batteriespeicher werden an Bedeutung gewinnen, Biomethan‑Produktion wird voraussichtlich zulegen, und Irlands stark wachsender Rechenzentrumssektor wird die Stromnachfrage prägen und neue Innovations‑ und Kooperationsmöglichkeiten eröffnen.» Für Axpo bedeuten diese Trends erweiterte Chancen, Kunden zu begleiten, während sich das Umfeld rasch wandelt. «All diese Technologien brauchen Marktzugänge, Absicherungs‑Lösungen und Trading‑Know‑how», so David. «An genau dieser Stelle liefern wir echten Mehrwert.» Unternehmergeist mit fundierter Expertise David sagt, einer der lohnendsten Aspekte seiner Rolle sei die Möglichkeit gewesen, ein Geschäft von Grund auf aufzubauen und gleichzeitig vom Rückhalt eines der führenden Energieunternehmen Europas zu profitieren. «Es ist das Beste aus beiden Welten», bemerkt er. «Wir haben die Agilität und die unternehmerische Haltung eines jungen Unternehmens, kombiniert mit der Expertise, den Ressourcen und der Unterstützung einer grossen, etablierten Organisation. Wir werden ermutigt, Initiative zu ergreifen, schnell zu handeln und Chancen zu nutzen – stets mit starken Risikomanagement‑Strukturen und fundierter Expertise im Hintergrund.» David ist der Ansicht, dass erfolgreiche Führung auf Authentizität, Vertrauen, Zusammenarbeit und entschlossenem Handeln beruht. Zusammen mit Axpos unternehmerischer Kultur haben diese Prinzipien das Wachstum des Unternehmens in Irland in den vergangenen acht Jahren vorangetrieben und prägen weiterhin seine Zukunft. Blick in eine vielversprechende Zukunft Von der Ein‑Mann‑Niederlassung zur geschätzten Anlaufstelle für Kunden im gesamten irischen Energiesektor – Axpo hat in kurzer Zeit eine beachtliche Entwicklung durchlaufen. Das neue Büro in Dublin ist Ausdruck dieser Reise und des langfristigen Engagements von Axpo in Irland. Während der Markt sich wandelt, bleiben David und sein Team zielstrebig: Sie unterstützen Kunden dabei, Komplexität zu bewältigen, Risiken zu steuern und Chancen der Energiewende zu nutzen. «Wir wollen stets ein verlässlicher Partner sein», sagt David. «Der Markt wird sich weiterentwickeln, aber unser Ziel bleibt das gleiche: unsere Kunden durch Höhen und Tiefen zu begleiten und ihnen zum Erfolg zu verhelfen.» David Meade David bringt über 17 Jahre Erfahrung in den Energiemärkten Grossbritanniens und Irlands mit und verantwortet seit dem Markteintritt von Axpo in Irland im Juli 2018 den Ausbau des dortigen Geschäfts. In seiner Rolle als Head of Origination und Country Manager Irland liegt sein Fokus auf dem Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen sowie der Entwicklung neuer kommerzieller Modelle und innovativer Energielösungen. In seiner Freizeit verbringt er Zeit mit der Familie, läuft, fährt Rad, spielt Golf und reist. Besuchen Sie David Meades LinkedIn‑Profil

August 14, 2026

Axpo moves into new office in Dublin on Baggot Street; Strong growth since 2018 fuels long-term Ireland commitment

Axpo moves into new office in Dublin on Baggot Street; Strong growth since 2018 fuels long-term Ireland commitment From market newcomer to trusted partner | Axpo 14.08.2026 | Axpo’s journey in Ireland Axpo has recently moved into its new office in the heart of Dublin – a milestone that reflects the company’s growth and long-term commitment to the country’s energy market. We spoke with David Meade, Head of Origination and Country Manager for Ireland, about building the Irish business from the ground up, navigating a rapidly changing energy landscape, and supporting the local energy transition. Right place, right time Axpo entered the Irish market in 2018 at a pivotal moment. In October that year, Ireland launched the Integrated Single Electricity Market (I-SEM), one of the most significant changes to the country’s wholesale electricity sector in recent times. I-SEM brought opportunities, but also a level of uncertainty and risk for energy producers, suppliers and consumers. For David Meade, who joined Axpo as its first employee in Ireland, it was the ideal time to bring the company’s expertise to a rapidly evolving energy landscape. “We entered just before I-SEM came into effect,” David recalls. “The new market structure created an immediate need for risk management services, an area in which Axpo is very familiar with, as it has been providing similar services across Europe for many years.” But building the Irish business from the ground up was no easy feat. One of David’s first priorities was introducing Axpo to a market in which the brand had little local recognition: “Axpo wasn’t a well-known name in Ireland at the time. So my first task was to get out there and meet people, understand what the market needed and demonstrate how our offering could support them.” Drawing on his experience in both the Irish and UK energy sectors, David began developing relationships with renewable producers, suppliers and industrial customers. “That’s one of the things I’m most proud of,” he says. “A lot of the customers we started working with in the early years are still customers today.” A new space for a thriving team Axpo moved into its new office on Dublin’s Baggot Street earlier this year, marking an important milestone in the company’s Irish journey. More than just a new workspace, the move represents eight years of growth, strong customer relationships, and a long-term commitment to the country’s energy market. “It’s great to finally move into this new space on Baggot Street,” David says. “Now we have a place we can call our own, where we can welcome customers, collaborate as a team and continue building a strong business for the future.” The new office reflects how far Axpo has come in Ireland since 2018. From just one employee, the Irish branch now has a specialised team of four – covering origination, portfolio management, trading and operations – supporting customers across the energy value chain. Similar to many of Axpo’s other international offices, the Irish operation follows an agile model that combines local market knowledge with the resources, expertise, and capabilities offered through the wider Axpo organisation and teams in London and Baden. Supporting customers across the energy value chain Over the past eight years, Axpo has established itself across Ireland’s energy value chain, supporting a diverse range of customers – from renewable producers and electricity and gas suppliers to large pharmaceutical and manufacturing businesses and data centres– with energy supply contracts, Power Purchase Agreements (PPAs), asset optimisation, forward market access and risk management solutions. “We don’t offer a one-size-fits-all product,” David comments. “Every customer has different challenges, so we work closely with them to design customised solutions that fit their specific needs.” What’s more, as Ireland’s power market is relatively small compared with some of the larger European markets, access to forward market liquidity can sometimes be limited. David explains that Axpo helps bridge that gap by providing customers with access to products and liquidity that may not otherwise be readily available: “In today’s markets, speed and flexibility are real advantages – and we can offer tailored solutions and execute them quickly.” Navigating uncertainty in a shifting energy landscape Few industries have experienced as much change in recent years as the energy sector. The Covid-19 pandemic, geopolitical tensions and the energy crisis triggered by the war in Ukraine are just some of the factors that have reshaped markets and reinforced the importance of energy security since Axpo launched in Ireland in 2018. “We’ve moved from a very stable and predictable environment to a much more volatile one in which energy security and independence have become critical considerations,” David observes. This shift has driven growing demand for hedging and risk management solutions as businesses look for greater certainty. “Customers want visibility and control over their energy costs and revenues,” David adds. “We’re seeing increasing demand for solutions that provide certainty over the medium term.” Through all the ups and downs, Axpo has remained a trusted and reliable partner. “We’ve been through lots together – from the pandemic, the Ukrainian war, the energy crisis and more recently the conflict in the Middle East. Our clients know through experience that we are a reliable partner, regardless of market conditions.” Enabling Ireland’s energy transition As Ireland advances its energy transition, Axpo is helping create the conditions needed for renewable investment to thrive. By providing revenue certainty through PPAs and tailored hedging solutions, the company helps developers secure investment and bring projects to market. David believes the years ahead will bring further growth but also increased diversity to Ireland’s energy system: “I expect onshore wind and solar technologies to continue expanding, while offshore wind will start contributing to the generation mix. Battery storage will become increasingly important, biomethane production is expected to grow, and Ireland’s thriving data centre sector will continue to influence electricity demand and create new opportunities for innovation and collaboration.” For Axpo, these developments present opportunities to support customers as they navigate a rapidly evolving landscape. “All these technologies need routes to market, risk management solutions and access to trading expertise,” David explains. “That’s where we can add value.” Entrepreneurship backed by expertise David says one of the most rewarding aspects of his role has been the opportunity to build a business from the ground up while benefitting from the backing of one of Europe’s leading energy companies. “It really is the best of both worlds,” he remarks. “We have the agility and entrepreneurial attitude of a young business, combined with the expertise, resources and support of a major, established organisation. We’re encouraged to take the initiative, move quickly and respond to opportunities – knowing we always have strong risk management frameworks and deep expertise behind us.” David believes successful leadership is built on authenticity, trust, collaboration and decisive action. Together with Axpo’s entrepreneurial culture, these principles have helped drive the company’s growth in Ireland over the past eight years and continue to shape its future. Looking ahead to a bright tomorrow From a single employee establishing a new market presence to a trusted partner serving customers across Ireland’s energy sector, Axpo has come a long way in a relatively short time in the Irish energy market. The new Dublin office reflects that journey and Axpo’s long-term commitment to Ireland. As the market evolves, David and his team remain focused on helping customers navigate complexity, manage risk and seize opportunities in the energy transition. “Our goal is to always be a reliable partner,” David says. “The market will continue to change, but our focus remains the same: supporting our customers through the ups and downs and helping them succeed.” David Meade David has over 17 years of experience in the UK and Irish energy markets and has led the development of Axpo’s Irish business since its launch in July 2018. As Head of Origination and Country Manager for Ireland, he focuses on building customer relationships and developing new commercial structures and innovative energy solutions. Outside of work, he enjoys spending time with his family, running, cycling, playing golf and travelling. Visit David Meade’s LinkedIn profile

August 14, 2026

Axpo zieht ins neue Büro in Dublin, Irland; neues Dublin-Büro markiert acht Jahre Wachstum

Axpo zieht ins neue Büro in Dublin, Irland; neues Dublin-Büro markiert acht Jahre Wachstum Vom Newcomer zum verlässlichen Partner | Axpo 14.08.2026 | Axpos Stationen in Irland Axpo ist kürzlich in ihr neues Büro im Herzen Dublins eingezogen – ein Meilenstein, der das Wachstum des Unternehmens und sein langfristiges Engagement für den irischen Energiemarkt widerspiegelt. Wir sprachen mit David Meade, Head of Origination und Country Manager für Irland, über den Aufbau des irischen Geschäfts von Grund auf, die Bewältigung eines sich schnell verändernden Energiesektors und die Unterstützung der lokalen Energiewende. Zur richtigen Zeit am richtigen Ort Axpo trat 2018 in den irischen Markt ein — in einem entscheidenden Moment. Im Oktober jenes Jahres startete Irland den Integrated Single Electricity Market (I‑SEM), eine der bedeutendsten Veränderungen im Grosshandels-Energiemarkt des Landes in jüngerer Zeit. I‑SEM brachte Chancen, aber auch ein Mass an Unsicherheit und Risiko für Erzeuger, Versorger und Verbraucher mit sich. Für David Meade — Axpos ersten Mitarbeiter in Irland — war es der perfekte Moment, die Expertise des Unternehmens in einen rasch wandelnden Energiemarkt einzubringen. «Wir sind eingestiegen, kurz bevor I‑SEM in Kraft getreten ist», erinnert sich David. «Die neue Marktstruktur schuf sofortigen Bedarf an Risikomanagement‑Lösungen, ein Bereich, in dem Axpo seit Jahren in Europa tätig ist.» Der Aufbau des Irland‑Geschäfts von Grund auf war alles andere als einfach. Zu Davids ersten Prioritäten gehörte, Axpo in einem Markt bekannt zu machen, in dem die Marke kaum verankert war: «Axpo war damals in Irland kaum bekannt. Also bestand meine erste Aufgabe darin, Kontakte zu knüpfen, die Bedürfnisse des Marktes zu erfassen und zu zeigen, wie unser Angebot unterstützen kann.» Mit dem Wissen aus dem irischen und dem britischen Energiesektor begann David, Kontakte zu Produzenten erneuerbarer Energien, zu Versorgern und zu Industrieunternehmen zu pflegen. «Das ist etwas, worauf ich wirklich stolz bin», sagt er. «Viele der Kunden, mit denen wir ganz am Anfang zusammengearbeitet haben, betreuen wir noch heute.» Ein neues Zuhause für ein erfolgreiches Team Anfang des Jahres bezog Axpo sein neues Zuhause in der Baggot Street im Herzen Dublins, ein wichtiger Meilenstein für das Unternehmen in Irland. Der Umzug ist mehr als ein Tapetenwechsel: Der Standort steht für acht Jahre Wachstum, enge Kundenbeziehungen und das langfristige Engagement des Unternehmens im irischen Energiemarkt. «Wir freuen uns sehr, endlich in diese neuen Räumlichkeiten in der Baggot Street einzuziehen», sagt David. «Nun haben wir einen festen Ort, an dem wir Kunden willkommen heissen, als Team zusammenarbeiten und unser Geschäft für die Zukunft weiter ausbauen können.» Das neue Büro macht deutlich, wie sich Axpo seit 2018 entwickelt hat. Aus der Ein-Mann‑Niederlassung ist ein spezialisiertes Team von vier Kollegen geworden, das sich um Origination, Portfoliomanagement, Trading und Operations kümmert und Kunden entlang der kompletten Energiewertschöpfungskette unterstützt. Wie viele internationale Axpo‑Standorte arbeitet auch das irische Büro agil und kombiniert tiefes lokales Marktverständnis mit den Ressourcen, dem Know‑how und den Fähigkeiten der Gesamtorganisation sowie den Teams in London und Baden. Kunden entlang der Energiewertschöpfungskette unterstützen In den letzten acht Jahren hat sich Axpo entlang der gesamten irischen Energiewertschöpfungskette positioniert und betreut ein vielfältiges Kundenspektrum – von Produzenten erneuerbarer Energien sowie Strom‑ und Gaslieferanten bis zu grossen Pharma‑ und Fertigungsunternehmen sowie Rechenzentren. Das Angebot reicht von Energieversorgungsverträgen und Power‑Purchase‑Agreements (PPAs) über Asset‑Optimierung und Zugang zu Terminmärkten bis hin zu umfassenden Risikomanagementlösungen. «Wir liefern keine Standardprodukte von der Stange», sagt David. «Jeder Kunde steht vor individuellen Herausforderungen, deshalb entwickeln wir eng mit ihnen abgestimmte, massgeschneiderte Lösungen.» Da der irische Strommarkt im Vergleich zu manchen grossen europäischen Märkten relativ klein ist, kann die Liquidität an den Terminmärkten limitiert sein. Axpo schliesst diese Lücke, indem es Kunden Zugang zu Produkten und Liquidität ermöglicht, die andernfalls schwer zugänglich wären: «In heutigen Märkten sind Tempo und Flexibilität entscheidende Vorteile – wir bieten passgenaue Lösungen und setzen sie schnell um.» Unsicherheit in einer sich wandelnden Energielandschaft meistern Nur wenige Branchen haben sich in den letzten Jahren so stark gewandelt wie der Energiesektor. Covid‑19, geopolitische Spannungen und die Energiekrise infolge des Kriegs in der Ukraine sind nur einige der Faktoren, die die Märkte seit Axpos Einstieg in Irland 2018 verändert und die Bedeutung von Energiesicherheit unterstrichen haben. «Wir haben uns von einem sehr stabilen, vorhersehbaren Umfeld in eine deutlich volatilere Welt bewegt, in der Energiesicherheit und Unabhängigkeit jetzt zentrale Entscheidungsfaktoren sind», so David. Diese Entwicklung hat die Nachfrage nach Absicherungs‑ und Risikomanagementlösungen erhöht — Unternehmen suchen nach verlässlicheren Perspektiven. «Kunden wollen Klarheit und Kontrolle über ihre Energiekosten und Erträge», erklärt David. «Wir verzeichnen eine steigende Nachfrage nach Instrumenten, die mittelfristige Sicherheit schaffen.» Durch alle Höhen und Tiefen hat Axpo sich als vertrauenswürdiger Partner erwiesen. «Wir haben gemeinsam viel erlebt – von der Pandemie über den Krieg in der Ukraine und die Energiekriese bis hin zu aktuelleren Konflikten im Nahen Osten. Unsere Kunden wissen aus Erfahrung, dass sie sich auf uns verlassen können, ganz gleich, wie sich die Märkte entwickeln.“ Die Energiewende Irlands unterstützen Während Irland die Energiewende im Land vorantreibt, schafft Axpo aktiv die Voraussetzungen, damit Investitionen in erneuerbare Energien erfolgreich sind. Mit Einnahmensicherheit durch PPAs und individuell zugeschnittenen Hedging‑Lösungen hilft das Unternehmen Entwicklern, Finanzierungen abzusichern und Projekte marktreif zu machen. David erwartet, dass die nächsten Jahre nicht nur weiteres Wachstum, sondern auch mehr Vielfalt ins irische Energiesystem bringen: «Onshore‑Wind und Solar werden sich weiter ausdehnen, Offshore‑Wind wird zunehmend in den Erzeugungsmix einfliessen. Batteriespeicher werden an Bedeutung gewinnen, Biomethan‑Produktion wird voraussichtlich zulegen, und Irlands stark wachsender Rechenzentrumssektor wird die Stromnachfrage prägen und neue Innovations‑ und Kooperationsmöglichkeiten eröffnen.» Für Axpo bedeuten diese Trends erweiterte Chancen, Kunden zu begleiten, während sich das Umfeld rasch wandelt. «All diese Technologien brauchen Marktzugänge, Absicherungs‑Lösungen und Trading‑Know‑how», so David. «An genau dieser Stelle liefern wir echten Mehrwert.» Unternehmergeist mit fundierter Expertise David sagt, einer der lohnendsten Aspekte seiner Rolle sei die Möglichkeit gewesen, ein Geschäft von Grund auf aufzubauen und gleichzeitig vom Rückhalt eines der führenden Energieunternehmen Europas zu profitieren. «Es ist das Beste aus beiden Welten», bemerkt er. «Wir haben die Agilität und die unternehmerische Haltung eines jungen Unternehmens, kombiniert mit der Expertise, den Ressourcen und der Unterstützung einer grossen, etablierten Organisation. Wir werden ermutigt, Initiative zu ergreifen, schnell zu handeln und Chancen zu nutzen – stets mit starken Risikomanagement‑Strukturen und fundierter Expertise im Hintergrund.» David ist der Ansicht, dass erfolgreiche Führung auf Authentizität, Vertrauen, Zusammenarbeit und entschlossenem Handeln beruht. Zusammen mit Axpos unternehmerischer Kultur haben diese Prinzipien das Wachstum des Unternehmens in Irland in den vergangenen acht Jahren vorangetrieben und prägen weiterhin seine Zukunft. Blick in eine vielversprechende Zukunft Von der Ein‑Mann‑Niederlassung zur geschätzten Anlaufstelle für Kunden im gesamten irischen Energiesektor – Axpo hat in kurzer Zeit eine beachtliche Entwicklung durchlaufen. Das neue Büro in Dublin ist Ausdruck dieser Reise und des langfristigen Engagements von Axpo in Irland. Während der Markt sich wandelt, bleiben David und sein Team zielstrebig: Sie unterstützen Kunden dabei, Komplexität zu bewältigen, Risiken zu steuern und Chancen der Energiewende zu nutzen. «Wir wollen stets ein verlässlicher Partner sein», sagt David. «Der Markt wird sich weiterentwickeln, aber unser Ziel bleibt das gleiche: unsere Kunden durch Höhen und Tiefen zu begleiten und ihnen zum Erfolg zu verhelfen.» David Meade David bringt über 17 Jahre Erfahrung in den Energiemärkten Grossbritanniens und Irlands mit und verantwortet seit dem Markteintritt von Axpo in Irland im Juli 2018 den Ausbau des dortigen Geschäfts. In seiner Rolle als Head of Origination und Country Manager Irland liegt sein Fokus auf dem Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen sowie der Entwicklung neuer kommerzieller Modelle und innovativer Energielösungen. In seiner Freizeit verbringt er Zeit mit der Familie, läuft, fährt Rad, spielt Golf und reist. Besuchen Sie David Meades LinkedIn‑Profil

August 14, 2026

Berentzen Group reports HY 1 2026 results in Germany, noting weaker spirits sales and lower revenues; Two-thirds of revenue decline from spirits

Berentzen Group reports HY 1 2026 results in Germany, noting weaker spirits sales and lower revenues; Two-thirds of revenue decline from spirits B A C D Content 2 23 Consolidated half-yearly Financial Statements 23 Consolidated Statement of Financial Position 24 Consolidated Statement of Comprehensive Income 25 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ Equity 26 Consolidated Cash Flow Statement 27 Abridged Notes 39 Declarations and other Information 39 Responsibility Statement 4 To our Stakeholders ...

August 13, 2026

Berentzen-Gruppe veröffentlicht Halbjahresbericht 2026 in Deutschland; Handelsmarkenkunde beendet Alleinbelieferung für American Bourbon Whiskey

Berentzen-Gruppe veröffentlicht Halbjahresbericht 2026 in Deutschland; Handelsmarkenkunde beendet Alleinbelieferung für American Bourbon Whiskey 1 B A C D Inhalt 2 24 Konzernhalbjahresabschluss 24 Konzernbilanz 25 Konzern-Gesamtergebnisrechnung 26 Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung 27 Konzern-Kapitalflussrechnung 28 Verkürzter Konzernanhang 41 Erklärungen und weitere Informationen 41 Versicherung der gesetzlichen Vertreter Redaktioneller Hinweis Ein einheitlicher Schreibstil für die Berücksichtigung der verschiedenen Geschlechter und Geschlechtsidentitäten hat sich noch nicht durchgesetzt. Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird daher die männliche Form verwendet. Sie steht stellvertretend für Personen jeglichen Geschlechts. Die verkürzte Sprachform beinhaltet keine Wertung. ...

August 13, 2026

Statistisches Landesamt Bremen Übernachtungen in Beherbergungsbetrieben im Land Bremen Mai 2026

Statistisches Landesamt Bremen Übernachtungen in Beherbergungsbetrieben im Land Bremen Mai 2026 1 STATISTISCHER BERICHT G IV 1 - m 05 / 26 < Der Reiseverkehr im Land Bremen Übernachtungen in Beherbergungsbetrieben - Mai 2026 Zeichenerklärung p vorläufiger Zahlenwert r berichtigter Zahlenwert s geschätzter Zahlenwert . Zahlenwert ist unbekannt oder geheim zu halten ** Veränderungsrate gleich/größer 1.000 Prozent … Zahlenangaben fallen später an Zahlenwert ist genau null (nichts) x Tabellenfach gesperrt, weil Aussage nicht sinnvoll oder Fragestellung nicht zutreffend ( ) Wert mit beschränkter Aussagekraft / Kein Nachweis, weil Ergebnis nicht ausreichend genau Impressum ISSN 2199 - 0670 Herausgeber Statistisches Landesamt Bremen Redaktion Referat 30 Verarbeitendes Gewerbe, Baugewerbe, Binnenhandel, Gastgewerbe, Tourismus, Dienstleistungen Gestaltung Trageser GmbH, Bremen Statistisches Landesamt Bremen Satz und Druck Statistisches Landesamt Bremen Bezug Download der pdf-Datei unter: www.statistik.bremen.de / Publikationen Erschienen im August 2026 © Statistisches Landesamt Bremen, Bremen, 2026 Auszugsweise Vervielfältigung und Verbreitung mit Quellenangabe gestattet. ...

August 13, 2026

Johannes Liebmann gewinnt EM-Gold über 800 m Freistil in Paris; Historisch erster deutscher EM-Titel über 800 m

Johannes Liebmann gewinnt EM-Gold über 800 m Freistil in Paris; Historisch erster deutscher EM-Titel über 800 m Der nächste Champion: Jungstar Liebmann glänzt mit EM-Gold - RADIO RST Paris (dpa) - Selbst nach seinem bislang größten Triumph blieb Johannes Liebmann selbstkritisch. «Ich sehe immer noch viele Fehler bei mir», sagte der frisch gekürte Europameister mit Gold um den Hals. Das hatte er zumindest mit Blick auf das Rennen über 800 Meter Freistil wohl ziemlich exklusiv. Mit unwiderstehlicher Power und erstaunlicher Abgezocktheit ließ der 19-Jährige der Konkurrenz keine Chance. ...

August 13, 2026

Landtag von Baden-Württemberg Bericht zur geplanten Zuckersteuer im GKV-Beitragsstabilisierungsgesetz auf Bundesebene; 450 Mio Euro jährlich erwartet

Landtag von Baden-Württemberg Bericht zur geplanten Zuckersteuer im GKV-Beitragsstabilisierungsgesetz auf Bundesebene; 450 Mio Euro jährlich erwartet Drucksache 18 / 297 Landtag von Baden-Württemberg 18. Wahlperiode 1 Drucksachen und Plenarprotokolle sind im Internet abrufbar unter: www.landtag-bw.de/Dokumente Der Landtag druckt auf Recyclingpapier, ausgezeich- net mit dem Umweltzeichen „Der Blaue Engel“. Antrag der Abg. Emil Sänze und Joachim Kuhs u. a. AfD und Stellungnahme des Ministeriums für Finanzen Zur geplanten Einführung einer Abgabe auf zuckergesüßte Getränke („Zuckersteuer“) im Rahmen des GKV-Beitrags­ satzstabilisierungsgesetzes Antrag Der Landtag wolle beschließen, die Landesregierung zu ersuchen zu berichten, ...

August 13, 2026

Platform's member children attended Dublin meeting; Setting 2027-2028 Work Plan priorities.

Platform’s member children attended Dublin meeting; Setting 2027-2028 Work Plan priorities. 2026 Platform meeting, Dublin | EU Child Participation Every year the Platform holds a big meeting for member children to discuss different topics of interest to them, and to help organise the Platform’s upcoming activities. This year was a bit different, as 20 of our members (from 14 countries) joined in the Irish government’s big meeting in Dublin, along with 60 other children and young people. ...

August 13, 2026