Stelz GmbH, Kirchberg (SG) Statutenänderung; Güngör Alci neuer Gesellschafter und Geschäftsführer

Stelz GmbH, Kirchberg (SG) Statutenänderung; Güngör Alci neuer Gesellschafter und Geschäftsführer Mutation Stelz GmbH, Kirchberg (SG) Stelz GmbH, in Kirchberg (SG), CHE-110.312.335, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (SHAB Nr. 139 vom 22.07.2009, S.20, Publ. 5153450). Statutenänderung: 21.04.2026. Zweck neu: Die Gesellschaft bezweckt den Betrieb einer Autoreparaturwerkstatt mit all den dazugehörenden Dienstleistungen. Handel mit Neu- und Occassionsfahrzeugen und Handel mit Waren aller Art. Die Gesellschaft kann sich an anderen Firmen beteiligen, Liegenschaften, Wertschriften und immaterielle Werte erwerben, verwalten und veräussern, sowie alle Geschäfte tätigen, welche direkt oder indirekt diesem Zwecke dienen. [Anpassung aufgrund geänderter Eintragungsvorschriften]. Mitteilungen neu: Die Mitteilungen der Geschäftsführung an die Gesellschafter erfolgen per Brief oder E-Mail. Ausgeschiedene Personen und erloschene Unterschriften: Karapalanci, Ahmet, von Münchwilen TG, in Münchwilen TG, Gesellschafter und Geschäftsführer, mit Einzelunterschrift, mit einem Stammanteil von CHF 10'000.00. Eingetragene Personen neu oder mutierend: Alci, Güngör, von Kirchberg (SG), in Meilen, Gesellschafter und Geschäftsführer, mit Einzelunterschrift, mit 2 Stammanteilen zu je CHF 10'000.00 [bisher: in Sirnach, Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung, mit Einzelunterschrift, mit einem Stammanteil von CHF 10'000.00].

April 29, 2026

Bund und Kantone berichten in der Schweiz zur Umsetzung der Roadmap gegen häusliche Gewalt; Abschluss der Roadmap 2026 angekündigt

Bund und Kantone berichten in der Schweiz zur Umsetzung der Roadmap gegen häusliche Gewalt; Abschluss der Roadmap 2026 angekündigt Bericht zur Umsetzung der Roadmap gegen häusliche und sexuelle Gewalt BJ-D-D8253501/17 Eidgenössisches Justiz- und Polizeidepartement EJPD April 2026 Bericht zur Umsetzung der Roadmap gegen häusliche und sexuelle Gewalt 2/33 Zwischenbilanz zur Umsetzung der Roadmap gegen häusliche Gewalt: Bericht Inhaltsverzeichnis 1 Vorwort …………………………………………………………………………………………………………. 3 2 Ausgangslage ……………………………………………………………………………………………….. 3 2.1 Strategischer Dialog über häusliche Gewalt und Verabschiedung der Roadmap 2021 ……………………………………………………………………………………… 3 2.2 Zwischenbilanz zur Roadmap und Verabschiedung des Addendums «sexuelle Gewalt» 2023 …………………………………………………………………………. 4 3 Zweck der Bilanz ……………………………………………………………………………………………. 4 4 Übersicht: Massnahmen und Stand ihrer Umsetzung ………………………………………. 4 5 Stand der Umsetzung der Handlungsfelder ……………………………………………………. 10 5.1 Handlungsfeld 1: Gemeinsames und koordiniertes Vorgehen …………………….. 10 5.2 Handlungsfeld 2: Präventionsarbeit im Bereich Information, Sensibilisierung und Erziehung …………………………………………………………………………………….. 11 5.3 Handlungsfeld 3: Bedrohungsmanagement ……………………………………………… 14 5.4 Handlungsfeld 4: Technische Mittel ………………………………………………………… 15 5.5 Handlungsfeld 5: Zentrale Telefonnummer für Opfer von Straftaten …………….. 17 5.6 Handlungsfeld 6: Betreuung des Opfers ………………………………………………….. 19 5.7 Handlungsfeld 7: Schutz von Kindern, die häuslicher Gewalt ausgesetzt sind .. 22 5.8 Handlungsfeld 8: Arbeit mit gewaltausübenden Personen ………………………….. 23 5.9 Handlungsfeld 9: Weiterbildung ……………………………………………………………… 24 5.10 Handlungsfeld 10: Rechtlicher Rahmen zu häuslicher Gewalt …………………….. 27 5.11 Handlungsfeld: Sexuelle Gewalt …………………………………………………………….. 28 6 Schlussfolgerungen der politischen Akteure zur Umsetzung der Roadmap und des Addendums …………………………………………………………………………………………… 30 7 Einschätzung der Akteure der Zivilgesellschaft ……………………………………………… 32 ...

April 28, 2026

Confédération et cantons rapport sur la feuille de route violence domestique et sexuelle Suisse; Clôture prévue en 2026

Confédération et cantons rapport sur la feuille de route violence domestique et sexuelle Suisse; Clôture prévue en 2026 Rapport sur la mise en œuvre de la feuille de route sur la violence domestique et sexuelle Département fédéral de justice et police DFJP 27 avril 2026 Rapport sur la mise en œuvre de la feuille de route sur la violence domestique et sexuelle BJ-D-2D013501/274 2/34 Rapport sur le bilan intermédiaire de la mise en œuvre de la feuille de route sur la violence domestique Table des matières 1 Avant-propos ………………………………………………………………………………………………… 3 2 Contexte ……………………………………………………………………………………………………….. 3 2.1 Dialogue stratégique sur la violence domestique et adoption de la feuille de route en 2021 ……………………………………………………………………………………….. 3 2.2 Bilan intermédiaire de la feuille de route et adoption de l’addendum sur la violence sexuelle en 2023 ………………………………………………………………………. 4 3 Objectifs du bilan …………………………………………………………………………………………… 4 4 Tableau synoptique des mesures et de leur état d’avancement ………………………… 4 5 Etat de la mise en œuvre des champs d’action de la feuille de route ……………….. 10 5.1 Champ d’action 1 : Approche commune et cordonnée ………………………………. 10 5.2 Champ d’action 2 : Travail de prévention en matière d’information, de sensibilisation et d’éducation …………………………………………………………………. 11 5.3 Champ d’action 3 : gestion des menaces ………………………………………………… 14 5.4 Champ d’action 4 : moyens techniques …………………………………………………… 15 5.5 Champ d’action 5 : Numéro de téléphone central pour les victimes d’infractions ………………………………………………………………………………………… 17 5.6 Champ d’action 6 : Prise en charge de la victime ……………………………………… 19 5.7 Champ d’action 7 : Protection des enfants exposés à la violence domestique .. 23 5.8 Champ d’action 8 : Suivi des personnes auteures de violence domestique …… 24 5.9 Champ d’action 9 : Formation continue …………………………………………………… 25 5.10 Champ d’action 10 : Cadre légal en matière de violence domestique …………… 28 5.11 Champ d’action : Violence sexuelle ………………………………………………………… 28 6 Conclusions des acteurs politiques sur la mise en œuvre de la feuille de route et de son addendum …………………………………………………………………………………….. 30 7 Appréciation des acteurs de la société civile …………………………………………………. 32 ...

April 28, 2026

Stützpunktfeuerwehr Meilen Tierrettung Meilen; 7 AdF im Einsatz

Stützpunktfeuerwehr Meilen Tierrettung Meilen; 7 AdF im Einsatz Einsätze 2026 - Stützpunktfeuerwehr Meilen Beginn: 28. April 2026; 11.39 Uhr Ende: 28. April 2026; 12.35 Uhr Organisation Einsätze Aufgaben Prävention Ich will zur Feuerwehr Archiv Portrait Organigramm Kommando Mitarbeiter Geschichte Links Einsätze 2026 Einsatzstatistik Ausrückordnung Einsatzarchiv Ortsfeuerwehraufgaben Stützpunktaufgaben Brandschutz Einsatzplanung Schulungen Infobroschüre Dokumente Shop Einsätze Übungen Veranstaltungen Videos Organisation Portrait Organigramm Kommando Mitarbeiter Geschichte Links Einsätze Einsätze 2026 Einsatzstatistik Ausrückordnung Einsatzarchiv Aufgaben Ortsfeuerwehraufgaben Stützpunktaufgaben Prävention Brandschutz Einsatzplanung Schulungen Infobroschüre Dokumente Shop Ich will zur Feuerwehr Archiv Einsätze Übungen Veranstaltungen Videos Suche Einsätze Einsätze 2026 Einsatzstatistik Ausrückordnung Einsatzarchiv Tierrettung in Meilen Einsatz-Nr. 105 Beginn 28. April 2026; 11.39 Uhr Ende 28. April 2026; 12.35 Uhr Eingesetzte Mittel Meilen 1 , TLF 1 Eingesetzte Personen BAG T1 (7 AdF) « zurück zur Übersicht

April 28, 2026

Pflegepraktikant*in Medizin, Excellence oder Chirurgie, See-Spital nahe Zürich; 3-6 Monate Praktikum, Deutschkenntnisse erforderlich

Pflegepraktikant*in Medizin, Excellence oder Chirurgie, See-Spital nahe Zürich; 3-6 Monate Praktikum, Deutschkenntnisse erforderlich Pflegepraktikant*in Medizin, Excellence oder Chirurgie Per sofort oder nach Vereinbarung suchen wir einen Pflegepraktikantin Medizin, Excellence oder Chirurgie 80-100% Ihr Aufgabengebiet: - Sie leisten durch Ihre Unterstützung bei einfachen pflegerischen Tätigkeiten einen wertvollen Beitrag zur Genesung unserer Patientinnen - Sie übernehmen nach Anleitung selbstständig hauswirtschaftliche Aufgaben - Sie sind verantwortlich für die Bewirtschaftung sowie die Verteilung von Materialien und Geräten - Sie führen Transporte sowie Botengänge zuverlässig durch und runden damit Ihr Aufgabengebiet ab Ihr Profil: - Sie sind an einem Einsatz von mindestens 3 bis maximal 6 Monaten interessiert - Sie sind mindestens 18 Jahre alt und bringen grosses Interesse an der Pflege und Freude am Umgang mit Menschen mit - Dank Ihrer sehr guten mündlichen Deutschkenntnisse können Sie sich leicht mit unseren Patientinnen verständigen - Mit Ihrer hohen Sozialkompetenz, Teamfähigkeit und Lernbereitschaft können Sie uns begeistern Was wir Ihnen bieten: - Eigenverantwortliches Arbeiten in einem motivierten und kollegialen Team, das sich gegenseitig unterstützt. - Ein Arbeitsort mit bester Anbindung an den öffentlichen Verkehr, sowie kostengünstige Personalparkplätze. - Moderne Infrastruktur und eine Arbeitsumgebung, in der Sie sich wohlfühlen können – Seeblick inklusive. - Vielfältige Benefits – von tollen Mitarbeitendenrabatten bis hin zu Weiterbildungsangeboten. - Ein angenehmes Arbeitsklima in einem attraktiven Standort nahe Zürich, der Ihnen sowohl beruflich als auch privat viel zu bieten hat. Physische Bewerbungen können nicht berücksichtigt oder retourniert werden. Vorteile und Vergünstigungen Unsere Mitarbeitenden sind rund um die Uhr für unsere Patientinnen und Patienten da. Als Dank profitieren sie von zahlreichen Vorzügen und Vergünstigungen. Moderne Anstellungsbedingungen Moderne Anstellungsbedingungen - 42 Stunden-Woche (Ärzte 50) - Überstunden werden i.d.R. durch Freizeit von gleicher Dauer entschädigt - 5 Wochen Ferien, ab 50. Altersjahr 6 Wochen - Täglich 20 min bezahlte Pause - Umkleidezeit gilt als Arbeitszeit Work-Life-Balance Work-Life-Balance - Möglichkeit von Teilzeit- und Stundenlohnanstellung (auf Abruf) - Flexible Arbeitszeiten (Jahresarbeitszeit) - Möglichkeit für unbezahlten Urlaub Rabatte und Konditionen Rabatte und Konditionen - Vergünstigte Ernährungsberatung - Jährlich kostenlose Grippeimpfung - Spitalboot zum Mieten - Gratis Verpflegung für Nachtarbeitende - Regionale Unternehmen gewähren mindestens 10 % Rabatt - Diverse Vergünstigungen - Flottenrabatte bei amag Partnern, BWM und Mini sowie Mercedes und Smart Betriebliches Gesundheitsmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement - Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz - Team- und spitalweite Aktivitäten (Sommerfest, Weihnachtsapéro) - Präsenzmanagement - Externes Case Management - Generationenmanagement Weitreichende Versicherungen Weitreichende Versicherungen - Das See-Spital bietet 16 Wochen Mutterschaftsurlaub zu 100% Lohnfortzahlung statt der gesetzlich vorgeschriebenen 14 Wochen zu 80% - Prämie für Unfall-Zusatzversicherung (Privat) zulasten Arbeitgeberin Laufende Weiterbildungen Laufende Weiterbildungen - Interne Weiterbildungen für Mitarbeitende - Kosten- und Arbeitszeitbeteiligung für Fort- und Weiterbildungen durch Arbeitgeberin - Als Aus- und Weiterbildungsspital bieten wir diverse Praktikums- und Ausbildungsplätze - Certificate of Advanced Studies (CAS) in Leadership Persönliche Finanzplanung Persönliche Finanzplanung - UBS: Vorzugskonditionen auf Bankpakete UBS me sowie Partnerkonten zu Pauschalpreisen - Zurich Versicherungen AG: Vorzugskonditionen auf Versicherungs- und Anlagelösungen im Privatkundenbereich Sonstige Leistungen Sonstige Leistungen - Treueprämie ab 10 Dienstjahren alle 5 Jahre (Ferien oder Lohn) - 13. Monatslohn (Auszahlung Juni und Dezember) - Personalzimmer und -wohnungen in Horgen und Kilchberg - Personalkommission - Günstige Verpflegungsmöglichkeit im Personalrestaurant See-Spital Imagefilm Gemeinsam mit unseren Partnern gewährleisten wir die moderne medizinische Versorgung für über 120’000 Menschen der Region. Unser umfassendes Leistungsangebot ist zentral, vernetzt und wohnortnah. Getreu unserem Leitsatz: «Nah, wenn es uns braucht.». Interviews Mitarbeitende erzählen, was die Arbeit am See-Spital in Ihren Augen besonders macht. Ihre Ansprechpersonen - Zur Bewerbung - Zur Stelle

April 28, 2026