Russia

Bundeskabinett beschließt Zweijahresbericht zur Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen in Deutschland; Deutschland bleibt einer der größten Geber humanitärer Hilfe Deutschlands Engagement für eine regelbasierte Weltordnung: Kabinett beschließt Zweijahresbericht zur Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen Willkommen auf den Seiten des Auswärtigen Amts Deutschlands Engagement für eine regelbasierte Weltordnung: Kabinett beschließt Zweijahresbericht zur Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen Außenminister Johann Wadephul und UN -Generalsekretär Antonio Guterres beim UN Peacekeeping Ministerial 2025 im Auswärtigen Amt © Photothek Media Lab ...

AfD-Fraktion Sachsen fordert Schutz des Flughafens Leipzig/Halle vor militärischer Nutzung nach Drohnenvorfall; mutmaßlicher Urheber ungeklärt, Ukraine oder Iran möglich Sondersitzung Innenausschuss: Flughafen Leipzig/Halle darf kein Drehkreuz für Kriege in aller Welt sein! – AfD-Fraktion Sachsen Halle darf kein Drehkreuz für Kriege in aller Welt sein! Zur Sondersitzung des Innenausschusses im Sächsischen Landtag, die sich mit dem Drohnenvorfall am Leipziger Flughafen beschäftigte, erklärt der innenpolitische Sprecher der AfD-Fraktion, Sebastian Wippel: „Wer hinter dem mutmaßlichen Drohnenangriff steckt, ist noch immer offen. Es kommen dafür viele Akteure in Frage. Sich allein auf Russland als möglichem Urheber zu konzentrieren, ist deshalb falsch. Das lehrt insbesondere der Anschlag auf die Nord Stream-Pipeline. Damals wurden in der Öffentlichkeit ebenfalls falsche Verdächtigungen erhoben. ...

Axpo marks its 25th anniversary in Austria amid growth in PPAs; Cross-border expansion to Slovakia, Czech Republic, Slovenia 25 years Axpo in Austria | Axpo 12.08.2026 | 25 years Axpo in Austria This year, Axpo celebrates its 25th anniversary in Austria. We sat down recently with Managing Director Roman Stütz, who leads the business from its base in Vienna. He talks about the most intense years of his career, new business areas such as PPAs, the growing importance of flexibility in the energy market, how Axpo remains reliable in today’s volatile environment, and where he sees the biggest opportunities for the future. Celebrating its 25th anniversary in Austria this year, Axpo’s business in Austria is run by a team of seven people who can also call on the support of two colleagues at our Baden headquarters. The range of services has developed significantly over recent years. Its core business remains origination – supplying electricity to industrial and retail customers, market access through power and gas trading, and structured products (such as a virtual gas power plant). But there has been strong growth in flexible products such as power purchase agreements (PPAs). Changing market prices and new regulatory frameworks have also opened up fresh opportunities. All of the above presents a real “window of opportunity” for Axpo’s business in Austria, says Roman Stütz. To mark the 25 years anniversary, we asked him five questions – all with the number five at their heart. Added together they make 25, which nicely echoes the anniversary. Roman, five years ago we interviewed you for Axpo’s 20th anniversary in Austria. What changes have you seen in the intervening years? Those five years have been the most intense I’ve experienced in energy trading. Russia’s invasion of Ukraine was followed by the energy crisis of 2022 and, more recently, the current conflict in the Middle East. All these events had one thing in common: until they became reality, they seemed hardly imaginable. For the entire energy industry, this amounted to one enormous stress test. For Axpo, this period also proved that our risk management works. Throughout those challenging years, we were able to offer our customers stability precisely when they needed it most. For example, we have advised our clients on how they can best adapt their risk profile to the changing market conditions. At the same time, not only did we stand firm – we also developed decisively. In 2021 we were primarily active in the full supply of electricity and gas for industrial clients and large traders, focusing heavily on market access. Today we remain active in these areas, of course, but our business is noticeably broader and larger in scope. Among the areas that have been added or substantially strengthened are power purchase agreements (PPAs) — long‑term contracts in which we are now more involved than ever before. Flexibility management has also gained considerable importance, particularly large battery projects. These developments are a good example of how crises can often create new opportunities. What have been your highlights over the past five years? For me, it’s always a highlight when we do something for the first time. Several moments come to mind. The starting point and foundation for all that followed goes back further, to 2014. Back then we built two things in parallel that still form the core of our business today. First, the reliable supply of gas and electricity to our industrial customers. And, with our first PPA deal, our entry into long‑term contracts for energy from renewable sources. Both were pioneering achievements at the time and have grown steadily ever since. Without that foundation, the last five years would not have unfolded as they did. In 2025 we began serving independent electricity suppliers. These are providers that do not own generation or trading infrastructure themselves and rely on a partner like us for procurement. This is a completely new customer group for us, with its own requirements and business logic. That same year, we entered the railway power supply business, a distinct segment with its own rules and demands. We also started marketing battery energy storage systems (BESS). This is the area that excites me the most at present. It combines technical understanding with practical work, and I’m convinced it will become one of our most important business lines in the coming years. Last but not least, I consider it a particular success that, from Austria, we have been serving customers in Slovakia, the Czech Republic and Slovenia for just over five years. Compared with before, we now operate in a market three times larger. That’s a remarkable achievement for a team of our size. Which major game changers do you see potentially emerging in the energy sector over the next five years. How will Axpo contribute to them? For me, two subjects are real game changers over the next five years: batteries and the electrification of the energy system. Austria still lags somewhat behind other countries on the first point. It becomes particularly interesting – and demanding – when a battery asset is combined with another asset such as solar and ...

Baschar al-Assad in Abwesenheit zum Tode verurteilt in Damaskus, Syrien; erste Verurteilung Assads, symbolischer Meilenstein Syrien: Baschar al-Assad zu Tode verurteilt - RADIO RST Damaskus (dpa) - Mehr als eineinhalb Jahre nach dem Sturz von Baschar al-Assad hat ein syrisches Gericht den früheren Machthaber in Abwesenheit zum Tode verurteilt. Vor dem Gerichtssaal jubelten Menschen und feierten das Urteil. Es war die erste Verurteilung Assads und ein langersehnter Moment der syrischen Gesellschaft in der Aufarbeitung der eigenen Geschichte. Doch er bleibt zunächst symbolisch: Eine Vollstreckung der Strafe ist bisher nicht absehbar. ...

US-Amerikaner Robert Gilman freigelassen in Russland; ohne Gefangenenaustausch US-Bürger nach jahrelanger russischer Haft freigelassen - RADIO RST Washington (dpa) - Nach mehr als vier Jahren in russischer Haft ist der US-Amerikaner Robert Gilman nach Angaben von Präsident Donald Trump freigelassen worden. «Nach meinen Gesprächen mit Präsident Wladimir Putin hat Russland seiner Freilassung aus humanitären Gründen zugestimmt», schrieb Trump auf seiner Plattform Truth Social. Er betonte, dass es keinen Gefangenenaustausch gebe und Moskau keine Gegenleistung verlangt habe. ...

Isabel Gose und Maya Werner holen Silber und Bronze über 800 m Freistil in Paris; erste internationale Einzelmedaille für Werner Drei Medaillen und deutsche Rekorde zum Auftakt der Beckenwettbewerbe - Landessportbund Sachsen-Anhalt e. V. Drei Medaillen und deutsche Rekorde zum Auftakt der Beckenwettbewerbe Die Athletinnen und Athleten aus Sachsen-Anhalt haben zum Auftakt der Beckenwettbewerbe der Schwimm-Europameisterschaften in Paris mehrere Ausrufezeichen gesetzt. Drei Medaillen und mehrere deutsche Rekorde stehen nach den ersten zwei Wettkampftagen auf der Habenseite. Isabel Gose und Maya Werner holen über 800 Meter Freistil Silber und Bronze, Lukas Märtens gewinnt mit der deutschen 4x 200 Meter-Freistilstaffel Bronze. Zudem stellen die deutschen Staffeln gleich mehrere neue Rekorde auf. Über 800 Meter Freistil haben Isabel Gose und Maya Werner gemeinsam für einen deutschen Doppelerfolg gesorgt. Gose schwamm in 8:18,44 Minuten zur Silbermedaille, Werner schlug unmittelbar hinter ihrer Teamkollegin an und sicherte sich Bronze. Den EM-Titel holte die Italienerin Simona Quadarella. Für die 24-jährige Gose ist die Silbermedaille ein weiterer großer Erfolg auf internationaler Bühne. Über die 800 Meter musste sie sich lediglich ihrer langjährigen Rivalin Quadarella geschlagen geben. Gleichzeitig durfte sich Gose nach den zwei Goldmedaillen im Freiwasser über eine weitere Medaille bei diesen Titelkämpfen freuen. Besonders emotional war der Erfolg für die erst 20-jährige Maya Werner. Für die Magdeburgerin ist die Bronzemedaille über 800 Meter Freistil ein großer Meilenstein, denn erstmals gewann sie bei einer internationalen Meisterschaft eine Einzelmedaille. Damit stellte Werner unter Beweis, dass sie inzwischen auch auf internationaler Ebene zur Spitze über die langen Freistilstrecken gehört. Bereits am Vortag hatte SCM-Teamkollege Lukas Märtens gemeinsam mit der deutschen 4x 200 Meter-Freistilstaffel das erste Edelmetall aus dem Becken gefischt. Das deutsche Männerteam schwamm auf den Bronzeplatz und stellte dabei zugleich einen neuen deutschen Rekord auf. Mit 7:02,28 Minuten war das DSV-Quartett knapp eine Sekunde schneller als die 17 Jahre alte noch aus der Zeit der Hightech-Anzüge stammende Bestmarke von 7:03,19 Minuten der Staffel um Paul Biedermann (SV Halle). Auch die deutsche Frauenstaffel über 4x 200 Meter-Freistil überzeugte. Mit Linda Roth und Nina Holt vom SC Magdeburg im Aufgebot belegte das Team im Finale nur eine Hundertstelsekunde hinter den neutralen Athletinnen aus Russland den vierten Platz. Dabei gelang der Staffel ebenfalls ein neuer deutscher Rekord. Mit rund 1,7 Sekunden unterbot das Quartett die alte Bestmarke, mit der Britta Steffen und ihre Teamkolleginnen 2006 bei der EM in Budapest seinerzeit sogar in Weltrekordzeit zum Titel schwammen. Für einen weiteren Rekord sorgte schließlich die deutsche 4x 100 Meter-Lagenstaffel. Bereits in der Qualifikation war Linda Roth für das Team im Einsatz, im Finale schwamm ihre Vereinskameradin Nina Holt. Die Staffel verbesserte im Endlauf den bisherigen deutschen Rekord aus dem Jahr 2015 und belegte schließlich einen starken fünften Platz. Der Landessportbund Sachsen-Anhalt gratuliert Isabel Gose, Maya Werner, Lukas Märtens, Linda Roth und Nina Holt sowie dem Trainerteam um Bernd Berkhahn herzlich zu ihren starken Leistungen und wünscht für die weiteren Wettbewerbe viel Erfolg!

Bundeskabinett beschließt Nachrichtendienstreform in Deutschland; Mehr Befugnisse bei Datensammlung Nachrichten aus Deutschland: Kabinett beschließt Nachrichtendienstreform – Dein Niedersachsen von Otto Hofmann 12. August 2026 Nachrichten aus Deutschland: Kabinett beschließt Nachrichtendienstreform Hier ist eine Zusammenfassung der größten Geschichten, die am Mittwoch, 12. August 2026, in Deutschland für Schlagzeilen sorgen: Angesichts zunehmender hybrider Bedrohungen hat das Kabinett Reformen der ausländischen und inländischen Geheimdienste genehmigt Die Verkehrsminister werden mögliche Maßnahmen diskutieren, da die Flussfrachtschifffahrt durch niedrige Wasserstände behindert wird ...

Axpo celebrates 25th anniversary in Austria; market three times larger 25 years Axpo in Austria | Axpo 12.08.2026 | 25 years Axpo in Austria This year, Axpo celebrates its 25th anniversary in Austria. We sat down recently with Managing Director Roman Stütz, who leads the business from its base in Vienna. He talks about the most intense years of his career, new business areas such as PPAs, the growing importance of flexibility in the energy market, how Axpo remains reliable in today’s volatile environment, and where he sees the biggest opportunities for the future. Celebrating its 25th anniversary in Austria this year, Axpo’s business in Austria is run by a team of seven people who can also call on the support of two colleagues at our Baden headquarters. The range of services has developed significantly over recent years. Its core business remains origination – supplying electricity to industrial and retail customers, market access through power and gas trading, and structured products (such as a virtual gas power plant). But there has been strong growth in flexible products such as power purchase agreements (PPAs). Changing market prices and new regulatory frameworks have also opened up fresh opportunities. All of the above presents a real “window of opportunity” for Axpo’s business in Austria, says Roman Stütz. To mark the 25 years anniversary, we asked him five questions – all with the number five at their heart. Added together they make 25, which nicely echoes the anniversary. Roman, five years ago we interviewed you for Axpo’s 20th anniversary in Austria. What changes have you seen in the intervening years? Those five years have been the most intense I’ve experienced in energy trading. Russia’s invasion of Ukraine was followed by the energy crisis of 2022 and, more recently, the current conflict in the Middle East. All these events had one thing in common: until they became reality, they seemed hardly imaginable. For the entire energy industry, this amounted to one enormous stress test. For Axpo, this period also proved that our risk management works. Throughout those challenging years, we were able to offer our customers stability precisely when they needed it most. For example, we have advised our clients on how they can best adapt their risk profile to the changing market conditions. At the same time, not only did we stand firm – we also developed decisively. In 2021 we were primarily active in the full supply of electricity and gas for industrial clients and large traders, focusing heavily on market access. Today we remain active in these areas, of course, but our business is noticeably broader and larger in scope. Among the areas that have been added or substantially strengthened are power purchase agreements (PPAs) — long‑term contracts in which we are now more involved than ever before. Flexibility management has also gained considerable importance, particularly large battery projects. These developments are a good example of how crises can often create new opportunities. What have been your highlights over the past five years? For me, it’s always a highlight when we do something for the first time. Several moments come to mind. The starting point and foundation for all that followed goes back further, to 2014. Back then we built two things in parallel that still form the core of our business today. First, the reliable supply of gas and electricity to our industrial customers. And, with our first PPA deal, our entry into long‑term contracts for energy from renewable sources. Both were pioneering achievements at the time and have grown steadily ever since. Without that foundation, the last five years would not have unfolded as they did. In 2025 we began serving independent electricity suppliers. These are providers that do not own generation or trading infrastructure themselves and rely on a partner like us for procurement. This is a completely new customer group for us, with its own requirements and business logic. That same year, we entered the railway power supply business, a distinct segment with its own rules and demands. We also started marketing battery energy storage systems (BESS). This is the area that excites me the most at present. It combines technical understanding with practical work, and I’m convinced it will become one of our most important business lines in the coming years. Last but not least, I consider it a particular success that, from Austria, we have been serving customers in Slovakia, the Czech Republic and Slovenia for just over five years. Compared with before, we now operate in a market three times larger. That’s a remarkable achievement for a team of our size. Which major game changers do you see potentially emerging in the energy sector over the next five years. How will Axpo contribute to them? For me, two subjects are real game changers over the next five years: batteries and the electrification of the energy system. Austria still lags somewhat behind other countries on the first point. It becomes particularly interesting – and demanding – when a battery asset is combined with another asset such as solar and ...

Axpo in Österreich feiert 25 Jahre; Expansion nach Slowakei, Tschechien, Slowenien 25 Jahre Axpo in Österreich | Axpo 12.08.2026 | 25 Jahre Axpo in Österreich Axpo feiert heuer ihr 25-jähriges Jubiläum in Österreich. Im Interview spricht Geschäftsführer Roman Stütz, der das Team in Österreich führt, über die intensivsten Jahre seiner Laufbahn, neue Geschäftsfelder wie PPAs und die wachsende Bedeutung von Flexibilität im Energiemarkt. Gleichzeitig erklärt er, warum Axpo gerade in einem volatilen Umfeld verlässlich bleibt und wo er die grössten Chancen für die nächsten Jahre sieht. Axpo feiert dieses Jahr ihr 25-jähriges Bestehen in Österreich. Heute arbeitet hier ein Team von sieben Mitarbeitenden, das zudem auf die Expertise von zwei Kollegen am Axpo Hauptsitz in Baden zurückgreifen kann. Auch das Leistungsangebot hat sich in den vergangenen Jahren deutlich weiterentwickelt. Zum traditionellen Origination-Kerngeschäft mit Stromversorgung für Industrie- und Retailkunden, Marktzugang mit Strom- und Gastrading sowie strukturierten Produkten (wie zB ein virtuelles Gaskraftwerk) ist in den vergangenen Jahren ein starkes Wachstum bei flexiblen Produkten wie PPAs gekommen. Veränderte Marktpreise und neue gesetzliche Rahmenbedingungen haben hier neue Chancen eröffnet. Ein echtes «Window of Opportunity» für das Geschäft von Axpo in Österreich, wie Roman Stütz sagt. Zum 25-Jahr-Jubiläum von Axpo in Österreich haben wir mit Roman Stütz gesprochen und ihm fünf Fragen gestellt - alle mit der Zahl 5 im Mittelpunkt. Zusammengenommen ergeben sie am Ende 25 und schlagen so den passenden Bogen zum Jubiläum. Roman, wir haben bereits zu eurem 20-Jahr-Jubiläum miteinander gesprochen. Nun sind 5 Jahre vergangen und wir feiern dieses Jahr das 25 Jahr-Jubiläum von Axpo in Österreich. Was hat sich in den letzten 5 Jahren verändert? Die letzten fünf Jahre waren die intensivsten, die ich im Energiehandel je erlebt habe. Auf den russischen Einmarsch in die Ukraine folgte die Energiekrise 2022 und zuletzt der aktuelle Nahostkonflikt. Alle diese Entwicklungen hatten eines gemeinsam: Bis sie Realität wurden, schienen sie kaum vorstellbar. Für die gesamte Energiebranche bedeutete das einen enormen Stresstest. Für Axpo war diese Zeit zugleich der Beweis, dass unser Risikomanagement funktioniert. In diesen herausfordernden Jahren konnten wir unseren Kundinnen und Kunden gerade dann Stabilität bieten, als sie es am nötigsten hatten. So haben wir unsere Kunden beispielsweise darin beraten, wie sie ihr Risikoprofil optimal an die veränderten Marktbedingungen anpassen können. Gleichzeitig haben wir uns nicht nur bewährt, sondern auch konsequent weiterentwickelt. 2021 waren wir noch vor allem in der Vollversorgung mit Strom und Gas für Industriekunden und Grosshändler tätig und beschäftigten uns stark mit dem Thema Marktzugang. Heute sind wir in diesen Bereichen weiterhin aktiv, aber wir sind deutlich breiter und grösser aufgestellt. Hinzugekommen beziehungsweise deutlich stärker geworden sind unter anderem Power Purchase Agreements (PPAs), also langfristige Stromabnahmeverträge, in denen wir heute noch aktiver unterwegs sind als früher. Zusätzlich hat auch das Flexibilitätsmanagement stark an Gewicht gewonnen, insbesondere im Zusammenhang mit Grossbatterien. Diese Entwicklung zeigt: Gerade in Krisen entstehen oft auch neue Chancen. Was sind deine Highlights in den vergangenen 5 Jahren? Für mich ist es immer ein Highlight, wenn wir etwas zum ersten Mal machen. Da kommen mir gleich mehrere Momente in den Sinn. Der Ausgangspunkt liegt für mich im Jahr 2014. Damals haben wir zwei Dinge parallel aufgebaut, die bis heute das Fundament unseres Geschäfts sind: die Strom- und Gasversorgung für Industriekunden als verlässliches Kerngeschäft – und mit unserem ersten PPA-Abschluss den Einstieg in die langfristigen Stromabnahmeverträge aus erneuerbaren Quellen. Beides war damals Pionierarbeit, und beides ist seither kontinuierlich gewachsen. Ohne dieses Fundament gäbe es die letzten fünf Jahre in dieser Form nicht. 2025 haben wir begonnen, unabhängige Stromlieferanten zu bedienen, also Anbieter, die selbst keine eigene Erzeugung oder Handelsinfrastruktur haben und für ihre Beschaffung auf einen Partner wie uns setzen. Das ist eine ganz neue Kundengruppe für uns, mit eigenen Anforderungen und eigener Logik. Im gleichen Jahr sind wir ins Bahnstromgeschäft eingestiegen – ein eigenes Marktsegment mit eigenen Regeln. Und wir haben mit der Vermarktung von Batteriespeichern (BESS) begonnen. Das ist inhaltlich das Thema, das mich am aktuell meisten reizt: Hier verbindet sich technisches Verständnis mit echter Marktarbeit, und ich bin überzeugt, dass es in den nächsten Jahren zu einem unserer wichtigsten Geschäftsfelder wird. Und nicht zuletzt ist es für mich ein besonderer Erfolg, dass wir von Österreich aus seit etwas mehr als fünf Jahren auch Kunden in der Slowakei, Tschechien und Slowenien betreuen. Im Vergleich zu früher sind wir heute also in einen dreimal so grossen Markt tätig. Eine tolle Leistung für ein Team unserer Grösse. Welche grössten «Game Changer» siehst du in der Energiebranche in den nächsten 5 Jahren, die sich allenfalls manifestieren? Und wie trägt Axpo dazu bei? Für mich sind in den nächsten fünf Jahren vor allem zwei Themen echte Game Changer: Batterien und die Elektrifizierung des Energiesystems. Bei ersterem hinkt Österreich im internationalen Vergleich noch etwas hinterher. Gerade dann, wenn ein Batterie-Asset mit einem weiteren Asset wie Solar und ...

BSW-Fraktion im Sächsischen Landtag kritisiert Äußerungen des FAZ-Korrespondenten Michael Martens in Belgrad; FAZ bedauerte Formulierung „Mehr russische Soldaten töten“: Sprache des Krieges darf nicht zur Normalität werden; Journalismus braucht kritische Distanz – gerade in Zeiten des Krieges „Mehr russische Soldaten töten“: Sprache des Krieges darf nicht zur Normalität werden; Journalismus braucht kritische Distanz – gerade in Zeiten des Krieges Die BSW-Fraktion im Sächsischen Landtag kritisiert die Äußerungen des FAZ-Korrespondenten Michael Martens auf einer Pressekonferenz mit dem ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj in Belgrad. Martens hatte gefragt, was „wir Europäer“ konkret tun könnten, um der Ukraine zu helfen, „mehr russische Soldaten zu töten“. Die Frankfurter Allgemeine Zeitung bedauerte anschließend die Formulierung und erklärte, die Frage habe sich auf die Debatte bezogen, wie Russland durch militärische Verluste zu Friedensverhandlungen bewegt werden könne. ...