Boards use AI tools in boardrooms; unlikely to be granted a vote

Boards use AI tools in boardrooms; unlikely to be granted a vote Should your board appoint a bot? | White & Case LLP Should your board appoint a bot? In an area where White & Case has been leading discussions, the Financial Times reports on new AI tools in company boardrooms that are helping ‘chairs, directors and company secretaries at a number of organisations manage and analyse board papers, prepare for and minute regular meetings, all within a secure system’. It says these tools are ‘unlikely to be granted a vote’ and some directors remain cautious, asking if it’s possible to delegate the duty of loyalty and care. White & Case partner Patrick Sarch said: “No doubt a machine can set out matters to be considered and make a recommendation – but directors with fiduciary duties cannot outsource them to other humans let alone computers.” Look out, or contact us, for further guidance on the latest opportunities and risks with AI in the boardroom. ...

April 29, 2026

Wallenius Wilhelmsen ASA Annual General Assembly; Only three investors attended.

Wallenius Wilhelmsen ASA Annual General Assembly; Only three investors attended. Docusign Envelope ID: D5SCFCB76-3108-8F5C-8330-225BE8C73EF6 NO0010571680, Wallenius Wilhelmsen ASA 29/04/2026 29/04/2026 Number of investors with voting rights attending : 3 Shares Pct. of capital Total shares 423.104.938 [shares owned bythetssuer «(| SSC | CC*@ otal shares with voting rights | @a.79ases|——+t Represented by voting nstruction | __-| 0,008 Registrar for the company: Signature company: Nordea Wallenius Wilhelmsen ASA ares erate tat 2 Docusign Envelope ID: D881A9CE-6DD5-8ADB-8 12F-E9D32EA4F14C ...

April 29, 2026

Rat der Stadt Köln verlängert Betrauung der moderne stadt GmbH in Köln; Verlängerung um 10 Jahre Endet erst nach Veräußerung

Rat der Stadt Köln verlängert Betrauung der moderne stadt GmbH in Köln; Verlängerung um 10 Jahre Endet erst nach Veräußerung Beschlussvorlage Dezernat, Dienststelle II/II/2 Vorlagen-Nummer 1045/2026 Freigabedatum 29.04.2026 Beschlussvorlage zur Behandlung in öffentlicher Sitzung Betreff Verlängerung der Betrauung der modernen stadt GmbH Beschlussorgan Rat Gremium Datum Beschluss: Der Rat der Stadt Köln verlängert die Betrauung der moderne stadt GmbH zur Erbringung von Dienstleistungen von allgemeinem wirtschaftlichem Interesse nach Maßgabe dieses Be- schlusses und des anliegenden Betrauungsaktes. ...

April 29, 2026

Hafid Rifi wird neuer CFO der LUKS Gruppe; übernimmt CFO-Position am 1. Juli 2026

Hafid Rifi wird neuer CFO der LUKS Gruppe; übernimmt CFO-Position am 1. Juli 2026 Hafid Rifi wird neuer CFO der LUKS Gruppe | Luzerner Kantonsspital Hafid Rifi wird neuer CFO der LUKS Gruppe Hafid Rifi wird neuer CFO der LUKS Gruppe Hafid Rifi ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und hat einen Abschluss in Volkswirtschaftslehre. Seit 2009 ist der 53-Jährige bei den Asklepios Kliniken in Deutschland tätig, einem der grössten Klinikbetreiber Europas. Seit 2016 hat er dort die Funktion des CFO inne. Zuvor war er über 10 Jahre beim Prüfungs- und Beratungsunternehmen Pricewaterhouse Coopers mit Schwerpunkt Gesundheitswesen und begleitete unter anderem Universitätskliniken und Klinikgruppen in Wirtschaftsprüfungs- und Veränderungsprozessen. ...

April 29, 2026

200 befragte Großhandel- und Herstellerunternehmen KI im B2B Köln; Investitionen steigen, Umsetzungslücke entscheidend

200 befragte Großhandel- und Herstellerunternehmen KI im B2B Köln; Investitionen steigen, Umsetzungslücke entscheidend B2BEST Barometer: KI im B2B – großes Potenzial, steigende Investitionen und eine Umsetzungslücke, die entscheidet - IFH KÖLN Künstliche Intelligenz ist im B2B angekommen. Nicht als Buzzword, sondern als reales Werkzeug mit messbarem Nutzen. Das aktuelle B2BEST Barometer von ECC KÖLN und synaigy zeigt: Die strategische Bedeutung von KI wird von den meisten B2B-Unternehmen klar erkannt, die Investitionen steigen deutlich – und trotzdem bleibt die Umsetzung eine der größten Herausforderungen. ...

April 29, 2026

Der Paritätische – Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege und BAGFW veröffentlichen Praxisleitfaden zur wirksamen Nachhaltigkeitsberichterstattung in Deutschland; Stärkt ESG-Anforderungen von Banken und Kostenträgern

Der Paritätische – Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege und BAGFW veröffentlichen Praxisleitfaden zur wirksamen Nachhaltigkeitsberichterstattung in Deutschland; Stärkt ESG-Anforderungen von Banken und Kostenträgern Neuer Praxisleitfaden zur wirksamen Nachhaltigkeitsberichterstattung - Der Paritätische - Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege Neuer Praxisleitfaden zur wirksamen Nachhaltigkeitsberichterstattung Wie können soziale Organisationen wirksam über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten berichten? Der neue Praxisleitfaden des Paritätischen Projekts „WIRksam – Gemeinsam Nachhaltigkeit gestalten“ und der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege bietet branchenspezifische Hinweise und praktische Tipps für die Erstellung eines freiwilligen Nachhaltigkeitsberichts. ...

April 29, 2026

Elior Group lanza programa global para unificar procesos y datos en todos los países; Decisiones más rápidas gracias a datos unificados

Elior Group lanza programa global para unificar procesos y datos en todos los países; Decisiones más rápidas gracias a datos unificados De datos dispersos a decisiones inteligentes: La transformación digital de Elior Group El reto Elior Group se enfrentaba a un gran desafío. En un sector de multiservicios donde la tecnología, la sostenibilidad y el uso inteligente de los datos marcan la diferencia, la organización necesitaba modernizarse. Para ello, lanzó un programa global con el objetivo de dar un giro de 180° a su gestión: unificar sus procesos y sistemas en todos los países y negocios, poner orden en sus datos y construir una plataforma eficiente para crecer basándose en la información. Esto suponía un triple reto: 1. Poner orden en los datos a nivel mundial, asegurando que todos hablaran el mismo idioma y definiendo quién es el responsable de cada dato. 2. Formar a sus propios equipos para que pudieran liderar este cambio por sí mismos en el futuro. 3. Crear un «plano» o modelo técnico único que sirviera de base para la gestión de datos, las integraciones y el análisis en todos los países y divisiones. El enfoque Eraneos acompañó a Grupo Elior a trazar el mapa de su nueva estrategia de datos, a diseñar un nuevo modelo de trabajo y a capacitar a sus equipos para que pudieran gestionar la información de forma autónoma. La clave fue combinar el diseño de la organización con buenas prácticas de gestión y la creación de equipos de expertos de diferentes países para que colaboraran y compartieran conocimientos. - Se definió un Centro de Excelencia de Datos (un equipo central para guiar la estrategia) y su plan de puesta en marcha. - Se crearon grupos de trabajo especializados en gestión de datos maestros (Master Data Management), arquitectura e integración, y análisis de información. - Se analizaron las habilidades de los equipos y se crearon planes de formación a medida para cada rol. - Se fomentó una nueva mentalidad en la empresa, creando una red de responsables de datos y expertos en análisis y arquitectura. - Se diseñó un modelo base global (Core Model) para la gestión de datos maestros, la integración de sistemas y el análisis de información, listo para ser implementado en todo el grupo. - Se guio a la organización durante la transición para que el cambio fuera lo más fluido posible. El resultado fue un modelo de trabajo y de gestión que se puede replicar fácilmente en cualquier país o división, eliminando obstáculos y asegurando que la información sea coherente en todo el grupo. El resultado Este programa transformará la forma en que se gestiona el negocio, creando una base sólida para estandarizar y potenciar el uso de los datos, con beneficios claros a nivel estratégico y operativo: - Un modelo de trabajo estandarizado para todo el grupo, pero flexible para adaptarse a las necesidades de cada país. - Más control sobre la información, con reglas claras sobre quién es el dueño de cada dato, cómo se usa y cómo se protege. - Equipos mejor preparados y más autónomos, con una cultura de colaboración para gestionar los datos de forma sostenible. - Procesos más automáticos y digitales, lo que reduce el trabajo manual y los errores, garantizando datos de mayor calidad. - Una plataforma de datos moderna que permite analizar la información mucho más rápido para tomar mejores decisiones. Esto abre la puerta a la innovación y a que los equipos puedan consultar datos por sí mismos. Sobre el cliente Fundado en 1991, Elior Group es líder mundial en restauración colectiva y multiservicios, siendo una empresa de referencia en los sectores empresarial e industrial, administraciones públicas, educación y sanidad. Con una sólida presencia en once países, el Grupo facturó 6.150 millones de euros durante el ejercicio 2024-2025. Nuestros 133.000 empleados atienden diariamente a 3,2 millones de personas en 20.200 restaurantes y puntos de venta distribuidos en tres continentes, ofreciendo además una amplia gama de servicios orientados al cuidado de edificios y sus ocupantes, siempre con respeto al medio ambiente. Nuestro modelo de negocio se fundamenta en la innovación y la responsabilidad social. Elior Group forma parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2004, habiendo alcanzado el nivel avanzado en 2015.

April 29, 2026

IDW RS FAB 18 und IDW S 1 in Deutschland; erstmalig verpflichtend für Geschäftsjahre ab 31.3.2026

IDW RS FAB 18 und IDW S 1 in Deutschland; erstmalig verpflichtend für Geschäftsjahre ab 31.3.2026 IDW: Überarbeitete Standards IDW RS FAB 18 und IDW S 1 | Finance | Haufe IDW: Überarbeitete Standards zur Bilanzierung von Beteiligungen und zur Unternehmensbewertung Das IDW hat IDW RS FAB 18 “Bilanzierung von Beteiligungen an Personenhandelsgesellschaften im handelsrechtlichen Jahresabschluss” und IDW S 1 “Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen” verabschiedet. IDW RS FAB 18 weicht nur wenig vom Entwurf ab. IDW S 1 enthält zahlreiche Klarstellungen im Vergleich zur Entwurfsfassung. ...

April 29, 2026

EY GmbH & Co. KG prüft CMS GDV-Verhaltenskodex bei R+V Versicherungen, Wiesbaden; Stand 31.12.2025 implementiert

EY GmbH & Co. KG prüft CMS GDV-Verhaltenskodex bei R+V Versicherungen, Wiesbaden; Stand 31.12.2025 implementiert Diese elektronische Fassung tritt nicht an die Stelle, sondern neben die Papierfassung im Sinne einer elektronischen Kopie. This electronic version does not replace the hardcopy but is prepared in addition to it and is an electronic copy thereof. R+V Versicherung AG Wiesbaden Bericht des unabhängigen Wirtschaftsprüfers Prüfung der Angemessenheit und Implementierung des Compliance Management Systems zur Einhaltung des Verhaltenskodex für den Vertrieb von Versicherungsprodukten des Gesamtverbandes des Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) zum 31. Dezember 2025 EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft elektronische Kopie ...

April 29, 2026

Geidel, James Alexander, in Valens (Pfäfers), wird Geschäftsführer; Neue Gesellschafterin RGMMC GmbH mit 200 Stammanteilen

Geidel, James Alexander, in Valens (Pfäfers), wird Geschäftsführer; Neue Gesellschafterin RGMMC GmbH mit 200 Stammanteilen Mutation RGMMC SERVICE GmbH, Pfäfers RGMMC SERVICE GmbH, in Pfäfers, CHE-283.620.477, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (SHAB Nr. 243 vom 16.12.2025, Publ. 1006514703). Ausgeschiedene Personen und erloschene Unterschriften: Geidel, Roland, schwedischer Staatsangehöriger, in Valens (Pfäfers), Vorsitzender der Geschäftsführung, mit Einzelunterschrift; Geidel, Lynn, britische Staatsangehörige, in Valens (Pfäfers), Geschäftsführerin, mit Einzelunterschrift. Eingetragene Personen neu oder mutierend: RGMMC GmbH (CHE-288.113.437), in Valens (Pfäfers), Gesellschafterin, mit 200 Stammanteilen zu je CHF 100.00; Geidel, James Alexander, britischer Staatsangehöriger, in Valens (Pfäfers), Geschäftsführer, mit Einzelunterschrift [bisher: Gesellschafter und Geschäftsführer, mit Einzelunterschrift, mit 200 Stammanteilen zu je CHF 100.00].

April 29, 2026