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Akademiker, Hochschulabsolventen, Fachkräfte besuchen Trainingscampus in Neu-Ulm; Zugang zu Netzwerken und klare Positionierung Trainingscampus für Akademiker, Fach- und Führungskräfte 3399 WYTK 26F erstellt am 30.04.2026, 15:06 Uhr Seite 1 von 2 Bildungsgutschein Trainingscampus für Akademiker, Fach- und Führungskräfte Du hast viel erreicht – und stehst vor der Frage, wie es weitergeht. Was ist der nächste Schritt, der wirklich zu dir passt? Im Trainingscampus entwickelst du mit erfahrenen Business-Coaches Klarheit für deine Richtung. Du triffst bewusste Entscheidungen, positionierst dich wirksam und erschließt dir neue Chancen – passend zu deinem Anspruch und deiner Erfahrung. Nutzen Klarheit gewinnen. Entscheidungen treffen. Sichtbar werden. Du hast viel erreicht. Abschlüsse. Erfahrung. Verantwortung. Und plötzlich trägt das, worauf du gebaut hast, nicht mehr. Dein Job fällt weg – und du richtest dich beruflich neu aus. Auf einmal ist vieles möglich – und genau das wird zur Herausforderung. Viele Optionen. Und deine Frage: Welcher Schritt ist jetzt der richtige – nicht irgendeiner, sondern meiner? Hier gewinnst du Orientierung. Du analysierst deinen Weg und erkennst, was dich trägt: deine Stärken, deine Motive, deine Werte. Du bist nicht auf Jobsuche. Du triffst eine Entscheidung für deine Zukunft. Ob nächste Führungsrolle, strategischer Wechsel oder Selbstständigkeit: Du entwickelst die Kompetenzen, mit denen du nicht nur wählst – sondern bewusst entscheidest und gezielt handelst. Du wirst klarer. Und sichtbar für die Rollen, die wirklich zu dir passen. Nicht die Option macht den Unterschied, sondern deine Fähigkeit, sie einzuordnen und umzusetzen. Der Kompetenzkosmos bringt Denken, Interaktion und Selbststeuerung zusammen – als Grundlage für stimmige Entscheidungen. Du arbeitest mit erfahrenen Business-Coaches. Menschen, die selbst geführt haben und wissen, wie tragfähige Entscheidungen entstehen. Sie spiegeln dir, was du selbst nicht siehst, bringen dich in eine klare Positionierung – und in die Umsetzung. Sie öffnen dir den Zugang zu Netzwerken, über die viele Positionen überhaupt erst erreichbar sind – und zeigen dir, wie du sie gezielt nutzt und aufbaust. Dein nächster Schritt steht. Kompetenzwelt: #IchTreffeKlareEntscheidungen #IchPositioniereMichWirksam #IchGestalteMeinenWeg Inhalt Sie schaffen durch ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Coachingprogramm den Neustart oder den Wiedereinstieg in den Beruf! Zielgruppe Akademiker, Hochschulabsolventen, Fachkräfte Neu-Ulm 01.01.2026 - 31.12.2026 (3399 WYTK 26F) ...

Bug Bounty Switzerland AG nimmt Series-A-Finanzierung über 12 Mio CHF in Luzern auf; Gründer behalten Mehrheit der Anteile Bug Bounty Switzerland sichert sich 12 Millionen Franken | News | Wirtschaftsförderung Luzern 30.04.2026 | ICT & New Work | Lesezeit: 3 min Bug Bounty Switzerland sichert sich 12 Millionen Franken Luzern - Die im Bereich Cybersicherheit tätige Bug Bounty Switzerland AG hat in einer Series-A-Finanzierungsrunde 12 Millionen Franken aufgenommen. Das Kapital fliesst in die internationale Expansion sowie den Ausbau der Plattform für Security-Testing. Die Mehrheit der Anteile bleibt bei den Gründern. ...

GPM Weiterbildung Certified Project Manager (IPMA® Level C) Kurs Nürnberg; Offene Zertifizierungsrunden in Nürnberg möglich und individuelle Prüfungsvorbereitung Certified Project Manager (IPMA ® Level C) Sie haben schon mehrere Jahre Berufserfahrung im Bereich Projektmanagement sammeln können und übernehmen Führungsaufgaben in einem Unternehmen? Dann ist die GPM Weiterbildung ® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) für Sie genau richtig, um Ihr Wissen und Erfahrungen mit einem international anerkannten Zertifikat nachweisen zu können. Die wvib Schwarzwald AG ist autorisierter Trainingspartner der GPM. Zugangsvoraussetzungen Der Lehrgang IPMA® Level C setzt einen erfolgreich absolvierten Lehrgang zum IPMA® Level D voraus. Bei der Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung sind 3 Jahre Projektmanagementerfahrung innerhalb der letzten fünf Jahren nachzuweisen. T ermine: Modul 1 | | Start-Up-Workshop - Kennenlernen, Konzept der Zertifizierung Modul 2 | | Trainingstage Report - Report und Erfahrungen richtig aufbereiten und kritisch beleuchten Modul 3 | | Trainingstage Fallstudie - Workshop Fallstudie – sich den Assessoren richtig präsentieren Modul 4 | | Prüfungsvorbereitung - alle Elemente der Zertifizierung zusammengefasst, Schwerpunkte werden ausgearbeitet Modul 5 | | Prüfung* Certified Project Manager (IPMA® Level C) * Die Prüfung ist abhängig davon, ob die Prüfung im Kurs gewünscht ist und die dafür erforderliche Mindestteilnehmerzahl erreicht ist oder ob die Teilnehmenden die Prüfung lieber individuell im Rahmen einer offenen Zertifizierungsrunde in Nürnberg absolvieren wollen. Wir präferieren die Inhouse Prüfung. Sollten Sie ohne IPMA® Level D -Zertifikat den Lehrgang IPMA® Level C absolvieren wollen, sprechen Sie uns bitte persönlich an. Ziel und Nutzen Die Führung von Projektmitarbeitenden und die Führung von weiteren in das Projekt eingebundener und am Projekt beteiligter Personen stehen im Vordergrund. Sie lernen auf der Basis der “individual Competence Baseline (ICB 4.0)”. Sie ergänzen Ihre Kompetenzen mit der Handhabung unterschiedlicher methodischer Vorgehensweisen im Projekt. Sie werden zur Führung von Projekten und Mitarbeitenden befähigt. Sie werden auf die Zertifizierung zum Certified Project Manager (IPMA ® Level C) vorbereitet. Agenda Das Themenspektrum der ICB 4.0 wird im Lehrgang mit einem klaren Schwerpunkt auf den Bereich der „ persönlichen und sozialen Kompetenzelemente (people)“ im Sinne eines Führungskräfte-Trainings adressiert. Behandelte Themenfelder wie z. B. Kommunikation, Führung, Motivation, Beziehungsmanagement, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung sollen zu einer echten Führungskraft befähigen. Im Themenbereich „Methodische Kompetenzen (practice)“ vertiefen die Teilnehmenden die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze des Projekt- und Mehrprojektmanagements und können hieraus konkrete Ansätze für ein Projekt kombinieren. Agile und klassische Ansätze werden zu hybriden Vorgehensweisen integriert . Aus dem Bereich der „Kontext-Kompetenzen (perspective)“ erhalten die Teilnehmenden eine Übersicht zu den Ansätzen der strategischen Unternehmensführung unter Einsatz des Programm- und Projekt-Portfolio-Managements. Sie werden in die Lage versetzt, Projekte strategiekonform und wirtschaftlich auszurichten. Projektmanagementstandards werden vertieft, rechtliche Aspekte, Unternehmensstrukturen und Prozesse sowie die Einbindung von Projekten in die Prozessstruktur und das Mehrprojektmanagement der Organisation stehen im Mittelpunkt. Didaktik Damit Sie aus unserem Lehrgang möglichst viel mitnehmen, passen wir unsere vielseitige Methodik auf Ihre Wünsche und Erwartungen an. • Impulsvorträge und Präsentationen • Fallbehandlung und Diskussionen • Erstellung eines Projektberichtes • Praxistransfer und Feedback • Prüfungsvorbereitung Materialien • Literatur zum Projektmanagement • Fallstudie • Übungsanleitungen • unterschiedliche Dokumentenvorlagen • Fotoprotokolle, Lern-App, Beispielklausuren mit Lösungen Gebühr wvib-Mitgliederpreis • Lehrgangsgebühr: 3.190 € zzgl. MwSt. • Prüfungsgebühr: bei vorhandenem Level D Zertifikat 1.155 € zzgl. MwSt. Gesamt-Mitgliederpreis: 4.345 Euro zzgl. MwSt. Gebühr Nicht wvib-Mitgliederpreis • Lehrgangsgebühr: 3.290 € zzgl. MwSt. • Prüfungsgebühr: bei vorhandenem Level D Zertifikat 1.155 € zzgl. MwSt. Gesamt Nicht-Mitgliederpreis: 4.445 Euro zzgl. MwSt. Nebenkosten*: • Alternative Prüfungspreise o 1.040 € zzgl. MwSt. Prüfungsgebühr bei Höherzertifizierung (vorhandenem Level D Zertifikat) mit GPM-Mitgliedschaft • Lehrgangsmaterialien : 220 € GPM- (Falls aus Level D nicht vorhanden ist oder Level D nach ICB3 gemacht wurde) • Bei offenen Zertifizierungsrunden (OZR) der PM-Zertifizierung kommt eine Verpflegungspauschale von 70 € zzgl. MwSt. hinzu. *Bitte sprechen Sie uns persönlich an, falls eine der Nebenkosten auf Sie zutrifft. Zur erfolgreichen Zertifizierung gehört: • Schriftliche Prüfung von 120 Minuten • Report von 25 Seiten • Interview von 60 Minuten • ohne Level D Zertifikat absolvieren Sie zusätzlich einen Assessment-Workshop und erhalten Unterstützung durch eine kostenpflichtig Lern-App Nach dem erfolgreichen Abschluss der Zertifizierung erhalten Sie den international anerkannten Titel „Certified Project Manager (IPMA ® Level C)“ Preisanpassungen aufgrund kurzfristiger Änderungen der GPM sind möglich. Zielgruppe Personen die Projekte eigenständig steuern, leiten und managen. Teilprojektleitende und Verantwortliche aus zentralen Unternehmensbereichen (Produktion, Finanzen, Qualität und andere Stabstellen). Teilnehmende des absolvierten IPMA® Level D Lehrgangs bei der wvib Schwarzwald AG. Zusatzinformation Kompetenzmodell Mit GPM® und IPMA® erfolgreich durch jedes Projekt. Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Zentrales Anliegen ist die systematische Bereitstellung und Verbreitung von praxisnahem und bewährtem Projektmanagement-Wissen. Sie bietet eine ideale Karrierebegleitung für alle Projektbeteiligten. Das GPM® Zertifizierungsangebot basiert auf dem internationalen Kompetenzstandard ICB der International Project Management Association (IPMA) und bietet vom ersten Kontakt in Projekten bis zum Expertenwissen auf höchstem Level einen individuell passenden Karrierepfad. Eine Zertifizierung nach diesem Standard ist weltweit anerkannt und fungiert als Fundament für die internationale Zusammenarbeit in Projekten. Weitere Information zur GPM®: www.gpm-ipma.de ...

Jan-Eriq Maaß DoP und Oberbeleuchter aus Berlin sucht Projekte; mit eigenem Equipment DoP & Oberbeleuchter mit eigenem Equipment sucht Projekte - DFFB DoP & Ober­be­leuch­ter mit eige­nem Equip­ment sucht Pro­jek­te Moin, ich bin Jan-Eriq Maaß, frei­be­ruf­li­cher DoP und Gaf­fer aus Ber­lin und suche inter­es­san­te Pro­jek­te. Ich habe schon viel Erfah­rung in allen Berei­chen der Film­pro­duk­ti­on und habe viel eige­nes Equip­ment, das ich mit­brin­gen kann. Auf mei­ner Web­site: www​.opti​ma​ass​-film​.de könnt ihr euch ein eige­nes Bild von mei­ner Arbeit machen. ...

it.emsland Austauschtermin: Vom Planen zur Praxis Kaiserstraße 10B, Lingen (Ems), Deutschland; Fortschritte sichtbar machen Austauschtermin: Vom Planen zur Praxis - it.emsland Austauschtermin: Vom Planen zur Praxis 26.11.2026 14:00 – 16:00 Kaiserstraße 10B, Lingen (Ems), Deutschland Netzwerken Jetzt anmelden © wenich (Adobe Stock) Diese Veranstaltung wird gefördert durch: Sie haben organisatorische Fragen? Bitte wenden Sie sich an: Renata Latka 0591 8076 9818 latka@it-emsland.de Austauschtermin: Vom Planen zur Praxis Aufbauend auf unserer dreiteiligen Workshop-Reihe „Wie Sie Ihre Ideen realisieren“ kommen die beteiligten Unternehmen mit Blick auf die zwischenzeitliche Umsetzung erneut zusammen, um den aktuellen Stand ihrer Projekte zu reflektieren. Im Fokus steht die Frage: Was hat sich seitdem getan – und wo stehen die einzelnen Vorhaben heute? Referierende Person: Jana van Bassen, Digitalisierungscoach bei it.emsland Renata Latka, Digitalisierungscoach bei it.emsland Inhalte der Veranstaltung gg hhhh Diese Veranstaltung wird gefördert durch: Sie haben organisatorische Fragen? Bitte wenden Sie sich an: Renata Latka 0591 8076 9818 latka@it-emsland.de Kooperationspartner ...

Deloitte Workshop Lost the Chain? Crisis analysis and turnaround in the bicycle industry TU Dresden; case study and networking dinner 10.06.2026 I Deloitte Workshop: Lost the Chain? - Crisis analysis and turnaround in the bicycle industry 10.06.2026 I Deloitte Workshop: Lost the Chain? - Crisis analysis and turnaround in the bicycle industry Would you like to get started in management consulting after your studies and analyze real crisis situations and develop turnaround strategies together with Deloitte’s Strategy, Risk & Transactions department? Get to know unique projects, make valuable contacts with the experts and find out all about your entry and career opportunities at Deloitte: at the workshop Lost the Chain? - Crisis analysis and turnaround in the bicycle industry.Save the Date- Event date: Wednesday, 10.06.2026 16:00 hrs- Event location: TU Dresden, ballroom of the Faculty of Business and Economics, Hülße-Bau, 3rd floor north wing- Application deadline: Tuesday, 02.06.2026 ...

KLIMAready unterstützt KMU bei Förderprogrammen in Hamburg; Regionale Förderwege kürzer, Hürden niedriger. KLIMAready: Wie Förderprogramme Unternehmen bei der Transformation unterstützen - HAMBURG AVIATION e.V. KLIMAready: Wie Förderprogramme Unternehmen bei der Transformation unterstützen Nachhaltigkeit ist für viele Unternehmen ein zentrales Zukunftsthema – zugleich schrecken Investitionskosten und vermeintlich hoher Aufwand häufig ab. Genau hier setzt das clusterübergreifende ProjektKLIMAreadyan: Es unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) dabei, Klimaschutzmaßnahmen umzusetzen und passende Förderprogramme zu finden. Wie das konkret funktioniert und worauf Unternehmen achten sollten, erklärtJuliet Weischedel,Projektmanagerin Nachhaltigkeitbei Hamburg Aviation und Projektmanagerin für KLIMAready, im Interview. ...

Implenia Senior ServiceNow Platform Administrator Opfikon; KI-Fähigkeiten der Plattform massiv ausbauen Senior ServiceNow Platform Administrator (m/w/d), Opfikon, 80-100% Senior ServiceNow Platform Administrator (m Alsführender Schweizer Bau- und Immobiliendienstleisterentwickelt, realisiert und bewirtschaftet Implenia Lebensräume, Arbeitswelten und Infrastruktur für künftige Generationen in der Schweiz und in Deutschland. Zudem bietet Implenia in weiteren Märkten Tunnelbau- und damit verbundene Infrastrukturprojekte. Das Unternehmen fasst das Know-how aus hochqualifizierten Beratungs-, Entwicklungs-, Planungs- und Ausführungseinheiten unter einem Dach zu einem integrierten, multinational führenden Bau- und Immobiliendienstleister zusammen. Mit Hauptsitz in Opfikon bei Zürich beschäftigt Implenia europaweit über 8 000 Mitarbeitende (FTE) und erzielte im Jahr 2025 einen Umsatz von CHF 3,5 Mrd. Weitere Informationen unterimplenia.com ...