Economy

Statistisches Landesamt Baden-Württemberg veröffentlicht aktualisierte vorläufige Verbraucherpreisindexdaten zum April 2026 für Baden-Württemberg; Kerninflation 2,1% unter Gesamtinflation 2,6% Verbraucherpreisindex im April 2026 - Statistisches Landesamt Baden-Württemberg Baden-Württemberg: Inflationsrate im April bei 2,6 %. Die Inflationsrate – gemessen als Veränderung des Verbraucherpreisindex gegenüber dem Vorjahresmonat – lag nach Angaben des Statistischen Landesamts in Baden-Württemberg im April 2026 bei 2,6 %. Gegenüber dem Vormonat März 2026 stieg der Verbraucherpreisindex im April 2026 um 0,6 % auf den Wert von 124,8 (2020 = 100). ...

Statistisches Landesamt Sachsen-Anhalt veröffentlicht Verbraucherpreisindex April 2026 in Halle (Saale); Energiepreise +12,4% im Jahresvergleich Pressemitteilung vom 29.04.2026, Energiekosten treiben die Verbraucherpreise in die HöheEnergiekosten treiben die Verbraucherpreise in die Höhe Verbreitung mit Quellenangabe erwünscht. Nr. 103/2026 Halle (Saale), 29. April 2026 Energiekosten treiben die Verbraucherpreise in die Höhe Der Verbraucherpreisindex stieg im April 2026 auf einen Stand von 127,3 (Basis 2020 = 100). Das Statistische Landesamt teilt mit, dass die Preise für Waren und Dienstleistungen im April um 3,1 % zum Vorjahr und um 1,0 % zum März 2026 gestiegen sind. Mit einer deutlichen Steigerung um 12,4 % erhöhten sich die Preise für Energie überdurchschnittlich im Jahresvergleich. Hierbei verteuerten sich Dieselkraftstoff (+44,6 %), Heizöl, einschließlich Betriebskosten (+33,2 %), Flüssiggas, Füllung eines Tankbehälters (+31,1 %) und Superbenzin (+24,0 %) weit über der durchschnittlichen Inflationsrate. Andere Energieträger, wie beispielsweise Strom (-1,4 %), Erdgas, einschließlich Betriebskosten (-2,0 %) oder Fernwärme und Anderes (-2,5 %) wurden für die Verbraucher günstiger. Deutliche Preisanstiege wurden auch in anderen Bereichen gemessen. So stiegen die Preise im Bildungswesen im Schnitt um 6,6 %. Preistreibend wirkten hier die Erhöhungen der Studiengebühren und Immatrikulationsgebühren (+14,7 %), aber auch die Entgelte für weiterführende Schulen (+8,4 %) und Dienstleistungen des Elementarbereichs (+6,8 %). Weniger stark stiegen die Preise bei Möbeln, Leuchten, Geräten u. a. Haushaltszubehör. Die Preise in dieser Gruppe blieben weitgehend preisstabil (+0,2 %). Neben stark gestiegenen Preisen für Verkehr (+3,3 %) entwickelten sich die Kosten für Bekleidung und Schuhe (+1,5 %) im April 2026 überdurchschnittlich zum Vormonat. Die Kundinnen und Kunden mussten hier bei Schuhen moderate Preissteigerungen um 0,4 % in Kauf nehmen, für Bekleidung betrugen diese 1,7 %. Bei Nahrungsmitteln und alkoholfreien Getränken stiegen die Verbraucherpreise um 0,5 % zum Vormonat und damit unterdurchschnittlich. Auch alkoholische Getränke und Tabakwaren dämpften die Monatsentwicklung (+0,3 %). Weitere Informationen zum Thema Preise finden Sie im Internetangebot des Statistischen Landesamtes Sachsen-Anhalt. Die lange Zeitreihe oder die Basisdaten zum Thema Verbraucherpreisindex können über die Tabellen zum Verbraucherpreisindex (61111) in der Datenbank GENESIS- Online abgerufen werden. ...

ESTV in der Schweiz veröffentlicht Tätigkeitsbericht 2025; voraussichtliches Veröffentlichungsdatum 2026-04-29 Die ESTV veröffentlicht Tätigkeitsbericht 2025 home.html",“Federal Department of Foreign Affairs”,“FDFA”,{“locale”:11,“metadata”:3967},{“link”:3968,“name”:3969,“accronym”:3970},“https: home.html”,“Département fédéral des affaires étrangères”,“DFAE”,{“locale”:14,“metadata”:3972},{“link”:3973,“name”:3974,“accronym”:3970},“https: home.html”,“Dipartimento federale degli affari esteri”,{“locale”:289,“metadata”:3976},{“link”:3977,“name”:3978,“accronym”:3970},“https: home.html”,“Federal Department of Home Affairs”,“FDHA”,{“locale”:11,“metadata”:3996},{“link”:3997,“name”:3998,“accronym”:3999},“https: home.html”,“Federal Department of Justice and Police”,“FDJP”,{“locale”:11,“metadata”:4023},{“link”:4024,“name”:4025,“accronym”:4026},“https: home.html”,“Département fédéral de justice et police”,“DFJP”,{“locale”:14,“metadata”:4028},{“link”:4029,“name”:4030,“accronym”:4031},“https: home.html”,“Dipartimento federale di giustizia e polizia”,“DFGP”,{“locale”:289,“metadata”:4033},{“link”:4034,“name”:4035,“accronym”:4031},“https: home.html”,“Departament federal de giustia e polizia”,{“language”:4037,“name”:945,“accronym”:946,“link”:947,“intranetLink”:947,“intranetCheckbox”:19,“internetCheckbox”:19,“onsb-id”:948,“nsbEnabled”:19,“nsb-project-handle”:949,“contact-data”:4038,“jsonLDEntities”:4040,“translationPages”:4041,“contactDataInformation”:4042},{“locale”:8},{"$ref":308,“reference”:4039},{“id”:952},[],[],{},{“tenantDocumentId”:4044,“name”:211,“language”:8,“documentId”:4045,“documentType”:268,“contentType”:3959,“translations”:4046,“metadata”:4066},“gd_5”,5,[4047,4052,4057,4062],{“locale”:17,“metadata”:4048},{“link”:4049,“name”:4050,“accronym”:4051},“https: en”,“Federal Department of Defence, Civil Protection and Sport”,“DDPS”,{“locale”:11,“metadata”:4053},{“link”:4054,“name”:4055,“accronym”:4051,“intranetLink”:4056},“https: fr”,“Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports”,“https: ...

Verbraucherinnen und Verbraucher der Eurozone Ergebnisse der EZB-Umfrage zu den Verbrauchererwartungen März 2026; Inflationserwartungen im nächsten Jahr auf 4,0% gestiegen Ergebnisse der EZB-Umfrage zu den Verbrauchererwartungen: März 2026 Europäische Zentralbank Generaldirektion Kommunikation Sonnemannstraße 20, 60314 Frankfurt am Main, Deutschland Tel.: +49 69 1344 7455, E-Mail: media@ecb.europa.eu, Internet: www.ecb.europa.eu Nachdruck nur mit Quellenangabe gestattet. Übersetzung: Deutsche Bundesbank Pressemitteilung 28. April 2026 Ergebnisse der EZB-Umfrage zu den Verbrauchererwartungen: März 2026 Verglichen mit Februar 2026 haben sich folgende Entwicklungen ergeben: • Die von den Verbraucherinnen und Verbrauchern in den vergangenen zwölf Monaten wahrgenommene Inflation sowie ihre Erwartungen bezüglich der Inflation in den kommenden zwölf Monaten und der Inflation in drei Jahren stiegen im Median allesamt deutlich an. Der Median der Erwartungen bezüglich der Inflation in fünf Jahren stieg dagegen leicht an. • Die Erwartungen hinsichtlich des Wachstums der nominalen Einkommen in den kommenden zwölf Monaten blieben unverändert. Die Erwartungen zum Wachstum der nominalen Ausgaben in den kommenden zwölf Monaten stiegen hingegen an. • Die Erwartungen zum Wirtschaftswachstum in den kommenden zwölf Monaten fielen stärker negativ aus, während die Erwartungen zur Höhe der Arbeitslosenquote in zwölf Monaten anstiegen. • Die Erwartungen zum Preisanstieg bei Immobilien in den kommenden zwölf Monaten stiegen an und Erwartungen in Bezug auf die Hypothekenzinsen in zwölf Monaten ebenfalls. Inflation Der Median der in den vergangenen zwölf Monaten wahrgenommenen Inflation stieg im März auf 3,5 % nach 3,0 % im Februar. Der Median der Inflationserwartungen für die kommenden zwölf Monate und jener der Erwartungen bezüglich der Inflation in drei Jahren, die im Februar beide bei 2,5 % gelegen hatten, erhöhten sich im März auf 4,0 % bzw. 3,0 %. Auch die Erwartungen bezüglich der Inflation in fünf Jahren stiegen im März an (2,4 % nach 2,3 % im Februar). Die Unsicherheit bezüglich der Inflationserwartungen in den kommenden zwölf Monaten erhöhte sich im März. Die ...

Mottakere av kontantstøtte i Norge; nedgang 17,5% fra 2024 Du blir logget ut automatisk om ca.$1minutter Arkiv - Kontantstøtte desember 2025 Statistikk per 31. desember 2025 Mottakere. Kjønn og alder. 31. desember 2016-2025. Antall Mottakere. Fylke. 31. desember 2016-2025. Antall Barn. Antall timer i barnehage. 31. desember 2016-2025. Antall Barn. Fylke. 31. desember 2016-2025. Andel Eksport. Statsborgerskap. 31. desember 2016-2025. Antall og prosent Barn. Fylke og kommune. 31. desember 2025. Antall og andel (pdf)(xls) ...

US consumers weather price shocks in US; consumption growth broad-based across income groups. The US consumer still has some gas left in the tank Apr 28, 2026, 4:33:18 PM Mar 11, 2026, 11:37:37 AM Jan 7, 2026, 4:36:57 PM Apr 22, 2026, 8:43:56 AM The US consumer still has some gas left in the tank The popular view of a deeply divided ‘K-shaped’ US economy overstates the role of the wealthiest households. Broader data suggest consumption growth has been more evenly distributed across income groups ...

Senat der Freien und Hansestadt Hamburg ermächtigt Kredite aufzunehmen; Kreditaufnahmehöhen bis zu mehreren Milliarden Euro Beschluss über die Feststellung des Haushaltsplans der Freien und Hansestadt Hamburg für die Haushaltsjahre 2025 und 2026 (Haushaltsbeschluss 2025/2026) Vom 09.04.2026 Übersicht I. Allgemeine Bestimmungen II. Stellenplan und Personalwirtschaft Artikel 1 Feststellung des Haushaltsplans Artikel 9 Stellenstreichungen, -umwandlun- gen und -neuschaffungen Artikel 2 Kreditaufnahmeermächtigungen Artikel 10 Ausbringung von Leerstellen Artikel 3 Kredit- und Sicherheitsleistungsrah- men der Hamburgischen Investitions- und Förderbank sowie Übernahme von Sicherheitsleistungen und weite- rer Verbindlichkeiten zu ihren Guns- ten ...

NTS veröffentlicht Haushaltsplan 2025/2026; Defizit 40 Mio EUR 2026 Microsoft Word - Anlage 3 Gesamthaushalt NTS 2026.doc Anlage 3 Haushaltsplan 2025 / 2026 Ergebnishaushalt (Gesamthaushalt) lfd. Nr. Gesamtergebnishaushalt Ertrags- und Aufwandsarten Ergebnis 2023 EUR Ansatz 2024 EUR Ansatz 2025 EUR Ansatz 2026 EUR Finanzplanung 2027 EUR 2028 EUR 2029 EUR 1 2 3 4 5 6 7 2 + Zuweisungen u. Zuwendungen, Umlagen 13.270.323 13.254.720 15.571.800 16.025.800 13.500.000 13.500.000 13.500.000 3 + Aufgelöste Investitionszuwendungen und - beiträge 440.167 383.230 431.840 431.750 450.000 450.000 450.000 5 + Entgelte für öffentliche Leistungen oder Einrichtungen 4.723.446 4.148.500 5.005.700 5.803.600 6.600.000 6.800.000 7.000.000 6 + Sonstige privatrechtliche Leistungsentgelte 7.862.313 6.535.220 7.819.260 8.075.960 8.200.000 8.300.000 8.400.000 7 + Kostenerstattungen und Kostenumlagen 1.821.222 952.930 803.670 758.450 760.000 760.000 760.000 8 + Zinsen und ähnliche Erträge 52.469.847 61.980.468 68.362.630 27.868.000 86.500.000 86.500.000 86.500.000 10 + Sonstige ordentliche Erträge 1.633.891 102.600 1.247.300 1.257.900 1.400.000 1.400.000 1.400.000 11 Ordentliche Erträge 82.221.210 87.357.668 99.242.200 60.221.460 117.410.000 117.710.000 118.010.000 12 Personalaufwendungen -20.866.733 -22.850.100 -26.302.300 -28.059.900 -28.532.100 -29.102.700 -29.684.800 13 Versorgungsaufwendungen -9.303 0 0 0 0 0 0 14 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen -12.416.110 -13.512.190 -13.322.560 -13.343.920 -13.700.000 -14.000.000 -14.300.000 15 Abschreibungen -8.685.544 -7.773.090 -8.600.140 -8.401.900 -8.200.000 -8.200.000 -8.200.000 16 Zinsen und ähnliche Aufwendungen -143.679 -4.080 -62.000 -62.000 -62.000 -62.000 -62.000 17 Transferaufwendungen -57.408.869 -68.537.930 -55.137.160 -33.105.900 -49.500.000 -47.000.000 -45.500.000 18 Sonstige ordentliche Aufwendungen -15.126.047 -16.831.480 -17.051.240 -17.261.860 -17.700.000 -18.050.000 -18.415.000 19 Ordentliche Aufwendungen -114.656.285 -129.508.870 -120.475.400 -100.235.480 -117.694.100 -116.414.700 -116.161.800 20 Veranschlagtes ordentliches Ergebnis -32.435.075 -42.151.202 -21.233.200 -40.014.020 -284.100 1.295.300 1.848.200 21 + Außerordentliche Erträge 385.639 4.000 0 0 0 0 0 22 Außerordentliche Aufwendungen -441.421 0 -1.555.000 -16.000 0 0 0 23 Veranschlagtes Sonderergebnis -55.781 4.000 -1.555.000 -16.000 0 0 0 24 Veranschlagtes Gesamtergebnis -32.490.856 -42.147.202 -22.788.200 -40.030.020 -284.100 1.295.300 1.848.200 nachrichtlich: Behandlung von Überschüssen und Fehlbeträgen 26 Zuführung zur Rücklage aus Überschüssen des ordentlichen Ergebnisses -37.290.277 0 0 0 0 -1.295.300 -1.848.200 28 Entnahme aus der Rücklage aus Überschüssen des ordentlichen Ergebnisses 69.725.352 42.151.202 21.233.200 40.030.020 284.100 0 0 30 Zuführung zur Rücklage aus Überschüssen des Sonderergebnisses -385.639 -4.000 0 0 0 0 0 31 Verrechnung eines Fehlbetrags beim Sonderergebnis mit der Rücklage aus Überschüssen des Sonderergebnisses 441.421 0 1.555.000 16.000 0 0 0 ...

Daniel Günther wirbt in Neumünster für vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Politik und Gewerkschaften; Kosten senken und faire Verteilung durch Dialog schleswig-holstein.de - Medieninformationen - Gemeinsam eigene Handlungsfähigkeit zurückgewinnen: Ministerpräsident Günther wirbt für vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Politik und Gewerkschaften Der Ministerpräsident - Staatskanzlei:Thema:Ministerien & Behörden StaatskanzleiÜbersichtOrganisation und AnsprechpartnerChef der Staatskanzlei, Minister und BevollmächtigteRegierungssprecherinAufgaben Chef der Staatskanzlei, Minister und Bevollmächtigte LandtagMitbestimmungLeitstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement und SuchtpräventionLandesbeamtenausschussBroschüren der Staatskanzlei Leitstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement und Suchtprävention Gemeinsam eigene Handlungsfähigkeit zurückgewinnen: Ministerpräsident Günther wirbt für vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Politik und Gewerkschaften ...

We ship cherries from Türkiye; over 200 tonnes this season. 5 Ways We Are Unlocking Opportunities for Perishables Exporters Perishables supply chains are becoming increasingly complex as trade volatility, climate change and consumer trends reshape the way we move fresh and frozen goods across continents. But challenges present opportunities, and strong logistics partnerships can drive growth for perishables exporters. Positioned at the heart of evolving perishable supply chains, we are enabling the secure, efficient and intelligent movement of perishable goods. Through our advanced cold storage infrastructure and a seamlessly connected logistics network, we unlock new opportunities for producers and consumers across the world - all while giving them the confidence that quality is preserved from source to shelf. Cold Chain Expertise - From Ocean to Air Whether by ocean or air freight, perishables exporters need a logistics partner they can trust to keep their shipments fresh and safe. Our perishables logistics solutions prioritise cold-chain preservation, delivering integrated, end-to-end solutions that meet the sector’s unique logistics requirements. Our fast air freight solutions can move high-value, fresh seafood within one day, while our cost-effective and consistent ocean freight solutions can move frozen perishables in cold-chain containers with controlled temperatures to maintain freshness and quality. As a real-world example, we support large‑scale air‑freight cherry exports from Türkiye during narrow harvest windows. Shipments depart from key gateways including Istanbul, Adana and Izmir, reaching priority markets in Asia, the Middle East and Europe in one day or less, while maintaining standard fresh‑fruit temperature ranges of +2 to +8 °C through robust, cost‑effective cold‑chain processes. Across the season, we move over 200 tonnes of cherries. Smart Market Access - Opening New Doors for Exporters The global culinary scene is evolving rapidly, with consumers across the world looking for high-quality flavours from Korean shellfish to Moroccan avocados. However, our Without Logistics: Perishables Edition report found that only 25% of perishables companies use market access services to locate new opportunities across the globe. Our market access solutions help producers open doors to new markets and reach every corner of the globe to take advantage of the latest food and drink trends. We ship high-value sea bream and sea bass from Türkiye to New York, connecting the rapidly growing Turkish seafood export sector to new markets in North America in less than one day of transit time. At the same time, we utilise our strategically located ports and transshipment centres to move eggs along the same route, opening new export opportunities for Türkiye’s agri-food sector. Combined with our trade finance and supply chain advisory services , we’re helping exporters scale sustainably, manage risk and access global markets with the confidence that their perishables will arrive fresh, fast and ready to compete on the world stage. Innovative Corridors - Making Sure Trade Finds a Way Perishables exporters demand confidence that their produce will arrive fresh, fast, and in peak condition to their final destination. Our Atlas Service is the latest solution in our smart, sustainable supply chain services for perishables, unlocking new opportunities for exporters in North Africa to reach growing markets across Europe. Connecting fruit and seafood producers in Morocco to key growth markets in Northern Europe through our owned ports in London Gateway and Antwerp Gateway , the service moves up to 150,000 tonnes of fresh produce from road to sea each year. The route delivers a scalable, sustainable logistics solution that reduces emissions by up to 70% compared to traditional trucking, and avoids chronic delays along the alternative 3,000km road journey. Keeping Supply Fresh - Ensuring Perishables Don’t Go To Waste Food waste is one of the costliest failures in perishable supply chains. We estimate that around US$400 billion of food is lost before reaching retail, much of it due to delays, temperature breaches and weak coordination across the cold chain. Even minor disruptions can prevent fresh food from arriving on shelves and damage export revenues. We’re tackling food waste by prioritising reliability and control throughout the cold chain. Using predictive visibility, real-time data and proactive risk planning, we help shippers protect temperature sensitive cargo and reduce losses caused by disruption. Better coordination between producers, logistics networks and destination markets ensures perishables reach the right place, on time and in the right condition - cutting avoidable waste and helping exporters meet sustainability goals. Integrating Technology - Visibility at the Heart of the Cold Chain Visibility is critical to preventing food loss in perishable supply chains, yet 88% of cargo owners cite technology or systems failure as a major source of disruption. Smart, integrated technology is the bedrock of strong logistics partnerships in the perishables sector, reducing uncertainty for exporters when entering new markets and prioritising visibility at every step of the journey. Our proprietary platform, Cargoes , connects logistics, customs and terminal operations into a single system, providing real-time tracking, predictive analytics and end-to-end visibility across the journey. By helping shippers anticipate delays, weather impacts or supply chain disruptions before they compromise temperature control, Cargoes enables faster decisions and more reliable outcomes. As global demand for high-quality food continues to diversify, success for perishables exporters increasingly depends on the ability to move faster, farther and more reliably. From cold chain expertise and market access to innovative supply routes and integrated digital visibility, by opening new trade lanes, reducing risk and safeguarding product integrity, we’re enabling perishables exporters to compete, scale and succeed in global markets. Find out more about our Perishables Logistics Solutions . ...