Energy Industry

Mitarbeitende der Energienetze Mittelrhein lösen Stromausfall in Hilgert; Versorgung um 14:47 wiederhergestellt Stromausfall in Hilgert Aktualisiert am: 12. August 2026 HILGERT. Am Montag, 10. August, kam es um 14.14 Uhr zu einer Versorgungsunterbrechung im Stromnetz der Region Hilgert. Betroffen waren die Orte Kammerforst, Hilgert, Grenzau, Faulbach, Alsbach, Hundsdorf, Wirscheid, Sessenbach, Höhr-Grenzhausen, Breitenau, Wittgert und Deesen. Mitarbeitende der Energienetze Mittelrhein (enm), der Netzgesellschaft der Energieversorgung Mittelrhein (evm-Gruppe), waren unmittelbar nach Eingang der Störungsmeldung vor Ort. Dabei wurde festgestellt, dass sich zwei Leiterseile einer Freileitung am Boden befanden. In der Folge kam es zu einer Schutzabschaltung im Stromnetz. ...

Volvo Trucks präsentiert neue Lkw, Antriebsstränge und Services auf der IAA 2026 in Hannover; 700 km Reichweite FH Aero Electric Der Messeauftritt von Volvo Trucks auf der IAA 2026 steht ganz im Zeichen jüngster Erfolge und wichtiger Meilensteine des Unternehmens und gibt zugleich einen Ausblick darauf, wie sich Transportlösungen für Kunden und die Branche künftig entwickeln werden. Neue und weiterentwickelte Lkw, Antriebsstränge und Services schaffen zusätzlichen Mehrwert und eröffnen neue Möglichkeiten für Kunden und ihre Unternehmen – und geben ihnen das Vertrauen in die Zukunft, das nur ein verlässlicher und innovativer Partner bieten kann. ...

Axpo und Vitol starten LNG-Betankung im Hafen von Civitavecchia; Dekarbonisierung der Kreuzfahrtbranche beschleunigt Axpo und Vitol starten LNG-Betankung im grössten Kreuzfahrthafen Italiens | Axpo 12.08.2026 – Axpo und Vitol haben die erste LNG-Betankung (Flüssigerdgas) im Hafen von Civitavecchia in Italien abgeschlossen und dabei ein Flaggschiff einer führenden internationalen Kreuzfahrtgesellschaft betankt. Darum geht’s: Italiens führender Kreuzfahrthafen und Europas zweitgrösster Hafen bietet nun ebenso wie Genua und Neapel LNG-Betankungsdienste an. Dies stellt einen wichtigen Meilenstein bei der Entwicklung der Infrastruktur und der Dienstleistungen für alternative Schiffskraftstoffe in italienischen Häfen dar. Die «Green Pearl», ein von Axpo betriebenes italienisches Bunkerschiff, mit einer Kapazität von 7.500 m³, führte Sontagvormittag am Liegeplatz 18 in Civitavecchia sicher eine Schiff-zu-Schiff-Betankung durch. Die von Axpo betriebene «Green Pearl» wurde im Jahr 2026 in Betrieb genommen und ist für Schiff-zu-Schiff- sowie Schiff-zu-Lkw-Betankungsvorgänge in italienischen Häfen vorgesehen. Simone Demarchi, CEO von Axpo Italia, erklärte: «Dieser jüngste Vorgang zeigt die Fähigkeit unserer Lieferkette, schnell zu wachsen und den Anforderungen führender internationaler Kreuzfahrtgesellschaften gerecht zu werden. In den kommenden Jahren werden die Schifffahrts- und Kreuzfahrtbranche dazu aufgefordert sein, ihren Weg zur Dekarbonisierung zu beschleunigen. Heute ist LNG eine der bedeutendsten und am leichtesten verfügbaren Lösungen, um diesen Wandel zu unterstützen.» Stefan Dubbeldam, Leiter des Bereichs Small Scale LNG & LNG Bunkering bei Vitol, fügte hinzu: «LNG und Bio-LNG spielen eine Schlüsselrolle bei der Reduzierung der Emissionen aus der Betankung. Vitol ist weltweit entlang der gesamten Wertschöpfungskette engagiert, von der vorgelagerten Bio-LNG- und LNG-Produktion und -Abnahme bis hin zu Lösungen für Kunden durch unsere LNG-Bunkerschiff-Flotte.» Die Ausweitung der Axpo-Präsenz auf Civitavecchia, den wichtigsten Seehafen Roms, folgt auf die Einführung der LNG-Schiff-zu-Schiff-Betankung in Genua Ende 2025 und in Neapel im Mai dieses Jahres. Axpo hat sich zum Ziel gesetzt, eine eigene Lieferkette für emissionsarme Kraftstoffe für den Schifffahrts- und Schwerlastverkehrssektor aufzubauen. Neben der «Green Pearl» hat das Unternehmen zudem die «Alisios LNG» gechartert, ein neues Bunkerfahrzeug mit einer Kapazität von 12.500 m³ für emissionsarme Kraftstoffe, das im vergangenen März in Spanien in Betrieb genommen wurde. Corporate Communications

Axpo and Vitol launch LNG bunkering at Italy’s largest cruise port; milestone for Italian cruise industry Axpo and Vitol launch LNG bunkering at Italy’s largest cruise port | Axpo Pełne wsparcie w doborze najlepszej oferty na prąd i gaz dla Twojej firmy. Odkup energii elektrycznej z OZE Indywidualne podejście i realizacja złożonych projektów energetycznych. Zaufaj naszemu międzynarodowemu doświadczeniu i szerokiej wiedzy o rynku. Zarabiaj na dzierżawie swojej ziemi – Axpo szuka gruntów pod fotowoltaikę. ...

Axpo in Austria celebrates 25th anniversary; market three times larger than before 25 years Axpo in Austria | Axpo 12.08.2026 | 25 years Axpo in Austria This year, Axpo celebrates its 25th anniversary in Austria. We sat down recently with Managing Director Roman Stütz, who leads the business from its base in Vienna. He talks about the most intense years of his career, new business areas such as PPAs, the growing importance of flexibility in the energy market, how Axpo remains reliable in today’s volatile environment, and where he sees the biggest opportunities for the future. Celebrating its 25th anniversary in Austria this year, Axpo’s business in Austria is run by a team of seven people who can also call on the support of two colleagues at our Baden headquarters. The range of services has developed significantly over recent years. Its core business remains origination – supplying electricity to industrial and retail customers, market access through power and gas trading, and structured products (such as a virtual gas power plant). But there has been strong growth in flexible products such as power purchase agreements (PPAs). Changing market prices and new regulatory frameworks have also opened up fresh opportunities. All of the above presents a real “window of opportunity” for Axpo’s business in Austria, says Roman Stütz. To mark the 25 years anniversary, we asked him five questions – all with the number five at their heart. Added together they make 25, which nicely echoes the anniversary. Roman, five years ago we interviewed you for Axpo’s 20th anniversary in Austria. What changes have you seen in the intervening years? Those five years have been the most intense I’ve experienced in energy trading. Russia’s invasion of Ukraine was followed by the energy crisis of 2022 and, more recently, the current conflict in the Middle East. All these events had one thing in common: until they became reality, they seemed hardly imaginable. For the entire energy industry, this amounted to one enormous stress test. For Axpo, this period also proved that our risk management works. Throughout those challenging years, we were able to offer our customers stability precisely when they needed it most. For example, we have advised our clients on how they can best adapt their risk profile to the changing market conditions. At the same time, not only did we stand firm – we also developed decisively. In 2021 we were primarily active in the full supply of electricity and gas for industrial clients and large traders, focusing heavily on market access. Today we remain active in these areas, of course, but our business is noticeably broader and larger in scope. Among the areas that have been added or substantially strengthened are power purchase agreements (PPAs) — long‑term contracts in which we are now more involved than ever before. Flexibility management has also gained considerable importance, particularly large battery projects. These developments are a good example of how crises can often create new opportunities. What have been your highlights over the past five years? For me, it’s always a highlight when we do something for the first time. Several moments come to mind. The starting point and foundation for all that followed goes back further, to 2014. Back then we built two things in parallel that still form the core of our business today. First, the reliable supply of gas and electricity to our industrial customers. And, with our first PPA deal, our entry into long‑term contracts for energy from renewable sources. Both were pioneering achievements at the time and have grown steadily ever since. Without that foundation, the last five years would not have unfolded as they did. In 2025 we began serving independent electricity suppliers. These are providers that do not own generation or trading infrastructure themselves and rely on a partner like us for procurement. This is a completely new customer group for us, with its own requirements and business logic. That same year, we entered the railway power supply business, a distinct segment with its own rules and demands. We also started marketing battery energy storage systems (BESS). This is the area that excites me the most at present. It combines technical understanding with practical work, and I’m convinced it will become one of our most important business lines in the coming years. Last but not least, I consider it a particular success that, from Austria, we have been serving customers in Slovakia, the Czech Republic and Slovenia for just over five years. Compared with before, we now operate in a market three times larger. That’s a remarkable achievement for a team of our size. Which major game changers do you see potentially emerging in the energy sector over the next five years. How will Axpo contribute to them? For me, two subjects are real game changers over the next five years: batteries and the electrification of the energy system. Austria still lags somewhat behind other countries on the first point. It becomes particularly interesting – and demanding – when a battery asset is combined with another asset such as solar and ...

Axpo marks 25 years in Austria; now operates in a market three times larger 25 years Axpo in Austria | Axpo 12.08.2026 | 25 years Axpo in Austria This year, Axpo celebrates its 25th anniversary in Austria. We sat down recently with Managing Director Roman Stütz, who leads the business from its base in Vienna. He talks about the most intense years of his career, new business areas such as PPAs, the growing importance of flexibility in the energy market, how Axpo remains reliable in today’s volatile environment, and where he sees the biggest opportunities for the future. Celebrating its 25th anniversary in Austria this year, Axpo’s business in Austria is run by a team of seven people who can also call on the support of two colleagues at our Baden headquarters. The range of services has developed significantly over recent years. Its core business remains origination – supplying electricity to industrial and retail customers, market access through power and gas trading, and structured products (such as a virtual gas power plant). But there has been strong growth in flexible products such as power purchase agreements (PPAs). Changing market prices and new regulatory frameworks have also opened up fresh opportunities. All of the above presents a real “window of opportunity” for Axpo’s business in Austria, says Roman Stütz. To mark the 25 years anniversary, we asked him five questions – all with the number five at their heart. Added together they make 25, which nicely echoes the anniversary. Roman, five years ago we interviewed you for Axpo’s 20th anniversary in Austria. What changes have you seen in the intervening years? Those five years have been the most intense I’ve experienced in energy trading. Russia’s invasion of Ukraine was followed by the energy crisis of 2022 and, more recently, the current conflict in the Middle East. All these events had one thing in common: until they became reality, they seemed hardly imaginable. For the entire energy industry, this amounted to one enormous stress test. For Axpo, this period also proved that our risk management works. Throughout those challenging years, we were able to offer our customers stability precisely when they needed it most. For example, we have advised our clients on how they can best adapt their risk profile to the changing market conditions. At the same time, not only did we stand firm – we also developed decisively. In 2021 we were primarily active in the full supply of electricity and gas for industrial clients and large traders, focusing heavily on market access. Today we remain active in these areas, of course, but our business is noticeably broader and larger in scope. Among the areas that have been added or substantially strengthened are power purchase agreements (PPAs) — long‑term contracts in which we are now more involved than ever before. Flexibility management has also gained considerable importance, particularly large battery projects. These developments are a good example of how crises can often create new opportunities. What have been your highlights over the past five years? For me, it’s always a highlight when we do something for the first time. Several moments come to mind. The starting point and foundation for all that followed goes back further, to 2014. Back then we built two things in parallel that still form the core of our business today. First, the reliable supply of gas and electricity to our industrial customers. And, with our first PPA deal, our entry into long‑term contracts for energy from renewable sources. Both were pioneering achievements at the time and have grown steadily ever since. Without that foundation, the last five years would not have unfolded as they did. In 2025 we began serving independent electricity suppliers. These are providers that do not own generation or trading infrastructure themselves and rely on a partner like us for procurement. This is a completely new customer group for us, with its own requirements and business logic. That same year, we entered the railway power supply business, a distinct segment with its own rules and demands. We also started marketing battery energy storage systems (BESS). This is the area that excites me the most at present. It combines technical understanding with practical work, and I’m convinced it will become one of our most important business lines in the coming years. Last but not least, I consider it a particular success that, from Austria, we have been serving customers in Slovakia, the Czech Republic and Slovenia for just over five years. Compared with before, we now operate in a market three times larger. That’s a remarkable achievement for a team of our size. Which major game changers do you see potentially emerging in the energy sector over the next five years. How will Axpo contribute to them? For me, two subjects are real game changers over the next five years: batteries and the electrification of the energy system. Austria still lags somewhat behind other countries on the first point. It becomes particularly interesting – and demanding – when a battery asset is combined with another asset such as solar and ...

Axpo Österreich feiert 25-jähriges Jubiläum in Österreich, mit Fokus auf PPAs und Flexibilität; Kundschaft in Slowakei, Tschechien, Slowenien 25 Jahre Axpo in Österreich | Axpo 12.08.2026 | 25 Jahre Axpo in Österreich Axpo feiert heuer ihr 25-jähriges Jubiläum in Österreich. Im Interview spricht Geschäftsführer Roman Stütz, der das Team in Österreich führt, über die intensivsten Jahre seiner Laufbahn, neue Geschäftsfelder wie PPAs und die wachsende Bedeutung von Flexibilität im Energiemarkt. Gleichzeitig erklärt er, warum Axpo gerade in einem volatilen Umfeld verlässlich bleibt und wo er die grössten Chancen für die nächsten Jahre sieht. Axpo feiert dieses Jahr ihr 25-jähriges Bestehen in Österreich. Heute arbeitet hier ein Team von sieben Mitarbeitenden, das zudem auf die Expertise von zwei Kollegen am Axpo Hauptsitz in Baden zurückgreifen kann. Auch das Leistungsangebot hat sich in den vergangenen Jahren deutlich weiterentwickelt. Zum traditionellen Origination-Kerngeschäft mit Stromversorgung für Industrie- und Retailkunden, Marktzugang mit Strom- und Gastrading sowie strukturierten Produkten (wie zB ein virtuelles Gaskraftwerk) ist in den vergangenen Jahren ein starkes Wachstum bei flexiblen Produkten wie PPAs gekommen. Veränderte Marktpreise und neue gesetzliche Rahmenbedingungen haben hier neue Chancen eröffnet. Ein echtes «Window of Opportunity» für das Geschäft von Axpo in Österreich, wie Roman Stütz sagt. Zum 25-Jahr-Jubiläum von Axpo in Österreich haben wir mit Roman Stütz gesprochen und ihm fünf Fragen gestellt - alle mit der Zahl 5 im Mittelpunkt. Zusammengenommen ergeben sie am Ende 25 und schlagen so den passenden Bogen zum Jubiläum. Roman, wir haben bereits zu eurem 20-Jahr-Jubiläum miteinander gesprochen. Nun sind 5 Jahre vergangen und wir feiern dieses Jahr das 25 Jahr-Jubiläum von Axpo in Österreich. Was hat sich in den letzten 5 Jahren verändert? Die letzten fünf Jahre waren die intensivsten, die ich im Energiehandel je erlebt habe. Auf den russischen Einmarsch in die Ukraine folgte die Energiekrise 2022 und zuletzt der aktuelle Nahostkonflikt. Alle diese Entwicklungen hatten eines gemeinsam: Bis sie Realität wurden, schienen sie kaum vorstellbar. Für die gesamte Energiebranche bedeutete das einen enormen Stresstest. Für Axpo war diese Zeit zugleich der Beweis, dass unser Risikomanagement funktioniert. In diesen herausfordernden Jahren konnten wir unseren Kundinnen und Kunden gerade dann Stabilität bieten, als sie es am nötigsten hatten. So haben wir unsere Kunden beispielsweise darin beraten, wie sie ihr Risikoprofil optimal an die veränderten Marktbedingungen anpassen können. Gleichzeitig haben wir uns nicht nur bewährt, sondern auch konsequent weiterentwickelt. 2021 waren wir noch vor allem in der Vollversorgung mit Strom und Gas für Industriekunden und Grosshändler tätig und beschäftigten uns stark mit dem Thema Marktzugang. Heute sind wir in diesen Bereichen weiterhin aktiv, aber wir sind deutlich breiter und grösser aufgestellt. Hinzugekommen beziehungsweise deutlich stärker geworden sind unter anderem Power Purchase Agreements (PPAs), also langfristige Stromabnahmeverträge, in denen wir heute noch aktiver unterwegs sind als früher. Zusätzlich hat auch das Flexibilitätsmanagement stark an Gewicht gewonnen, insbesondere im Zusammenhang mit Grossbatterien. Diese Entwicklung zeigt: Gerade in Krisen entstehen oft auch neue Chancen. Was sind deine Highlights in den vergangenen 5 Jahren? Für mich ist es immer ein Highlight, wenn wir etwas zum ersten Mal machen. Da kommen mir gleich mehrere Momente in den Sinn. Der Ausgangspunkt liegt für mich im Jahr 2014. Damals haben wir zwei Dinge parallel aufgebaut, die bis heute das Fundament unseres Geschäfts sind: die Strom- und Gasversorgung für Industriekunden als verlässliches Kerngeschäft – und mit unserem ersten PPA-Abschluss den Einstieg in die langfristigen Stromabnahmeverträge aus erneuerbaren Quellen. Beides war damals Pionierarbeit, und beides ist seither kontinuierlich gewachsen. Ohne dieses Fundament gäbe es die letzten fünf Jahre in dieser Form nicht. 2025 haben wir begonnen, unabhängige Stromlieferanten zu bedienen, also Anbieter, die selbst keine eigene Erzeugung oder Handelsinfrastruktur haben und für ihre Beschaffung auf einen Partner wie uns setzen. Das ist eine ganz neue Kundengruppe für uns, mit eigenen Anforderungen und eigener Logik. Im gleichen Jahr sind wir ins Bahnstromgeschäft eingestiegen – ein eigenes Marktsegment mit eigenen Regeln. Und wir haben mit der Vermarktung von Batteriespeichern (BESS) begonnen. Das ist inhaltlich das Thema, das mich am aktuell meisten reizt: Hier verbindet sich technisches Verständnis mit echter Marktarbeit, und ich bin überzeugt, dass es in den nächsten Jahren zu einem unserer wichtigsten Geschäftsfelder wird. Und nicht zuletzt ist es für mich ein besonderer Erfolg, dass wir von Österreich aus seit etwas mehr als fünf Jahren auch Kunden in der Slowakei, Tschechien und Slowenien betreuen. Im Vergleich zu früher sind wir heute also in einen dreimal so grossen Markt tätig. Eine tolle Leistung für ein Team unserer Grösse. Welche grössten «Game Changer» siehst du in der Energiebranche in den nächsten 5 Jahren, die sich allenfalls manifestieren? Und wie trägt Axpo dazu bei? Für mich sind in den nächsten fünf Jahren vor allem zwei Themen echte Game Changer: Batterien und die Elektrifizierung des Energiesystems. Bei ersterem hinkt Österreich im internationalen Vergleich noch etwas hinterher. Gerade dann, wenn ein Batterie-Asset mit einem weiteren Asset wie Solar und ...

Axpo and Vitol complete first LNG bunkering at Port of Civitavecchia, Italy; milestone for Italian port decarbonisation Axpo and Vitol launch LNG bunkering at Italy’s largest cruise port | Axpo 11.08.2026 – Axpo and Vitol have completed the first liquefied natural gas (LNG) bunkering operation at the Port of Civitavecchia in Italy, refuelling a flagship vessel of a leading international cruise line. In brief: Italy’s premier cruise port and Europe’s second largest now joins Genoa and Naples in offering LNG refuelling services. This represents an important milestone in the development of infrastructure and services for alternative maritime fuels in Italian ports. Green Pearl, a 7,500 m³ Italian bunkering vessel operated by Axpo, safely conducted the ship-to-ship refuelling operation sunday morning at Civitavecchia’s berth 18. Operated by Axpo, Green Pearl was brought into service in 2026 and is dedicated to ship-to-ship and ship-to-truck bunkering operations in Italian ports. Axpo Italia CEO Simone Demarchi said: “This latest operation shows the ability of our supply chain to grow rapidly and meet the needs of leading international cruise lines. Over the coming years, the shipping and cruise sectors will be called upon to accelerate their decarbonisation journey. Today, LNG is one of the most substantial and readily available solutions to help support this transition.” Vitol Head of Small Scale LNG & LNG Bunkering Stefan Dubbeldam added: “LNG and bio-LNG have a key role to play in reducing emissions from bunkering. Vitol is globally invested throughout the value chain, from upstream bio-LNG and LNG production and offtake, through to solutions for customers through our LNG Bunker Vessel fleet.” The extension of Axpo’s coverage to Civitavecchia, the primary seaport for Rome, follows the launch of LNG ship-to-ship bunkering at Genoa in late 2025 and Naples in May this year. Axpo is committed to building a dedicated low-emission fuels supply chain for the maritime and heavy transport sectors. In addition to Green Pearl, the company has also chartered Alisios LNG, a new 12,500 m³ capacity bunkering vessel for low-emission fuels, which became operational in Spain last March. Corporate Communications

Axpo und Vitol starten LNG-Betankung im grössten Kreuzfahrthafen Italiens Axpo und Vitol starten LNG-Betankung im grössten Kreuzfahrthafen Italiens | Axpo Wir gewährleisten die Versorgungssicherheit mit unserer Produktion und unserem Stromnetz. Wir bieten standardisierte Energieprodukte wie auch Energielösungen, Zertifikate und Dienstleistungen an, die ganz auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten werden. Unsere digitalen Lösungen umfassen Leistungen im Bereich von Wasserkraftwerken, Netze sowie Cybersecurity. Cyber Security & Connectivity Solutions Hier gibt es alle Axpo Medieninformationen. ...

Axpo und Vitol starten LNG-Betankung im grössten Kreuzfahrthafen Italiens Axpo und Vitol starten LNG-Betankung im grössten Kreuzfahrthafen Italiens | Axpo Wir produzieren, handeln und verteilen Energie in der Schweiz und international. Für eine nachhaltige Energieversorgung: Purpose, Werte und Strategie. Erfahren Sie wie Axpo ihre Verpflichtungen für Nachhaltigkeit im Alltag umsetzt. Wir sind in mehr als 30 Ländern in Europa, Nordamerika und Asien tätig. We are driving the transformation towards a sustainable energy system with new technologies and ideas. ...