Financial Service

Wirtschaftsmuseum Kreis Ravensburg Führungen im Finance Lab; Termine erst nach Anfrage verfügbar Führung buchen | Wirtschaftsmuseum Kreis Ravensburg Erleben Sie dasFinance Labdes Wirtschaftsmuseums Kreis Ravensburg hautnah! Unsere Führungen bieten Ihnen und Ihrer Gruppe einen tiefen Einblick in die Welt der Finanzen. Egal, ob Sie Anfänger oder fortgeschritten sind – unsere Experten passen die Inhalte an Ihr Wissen an und gestalten die Führung informativ und unterhaltsam. Bitte beachten Sie, dass Führungen zunächst angefragt werden müssen, damit wir sicherstellen können, dass ein geeigneter Experte zu Ihrem Wunschtermin verfügbar ist. ...

Dynamo Dresden arbeitet mit Bitvavo in Dresden zusammen; Provision pro verlinktem Konto SGD arbeitet mit Bitvavo zusammen | Sportgemeinschaft Dynamo Dresden - Die offizielle Website SGD arbeitet mit Bitvavo zusammen Vorteile für Verein und Fans Die Sportgemeinschaft kooperiert seit dieser Saison mit dem niederländischen Unternehmen Bitvavo. Die Handelsplattform für Kryptowährungen wurde 2018 mit dem Ziel gegründet, den Handel und Besitz digitaler Währungen für jedermann zu ermöglichen. Heute gehört sie zu den führenden Krypto-Börsen in Europa und steht für Transparenz, hohe Sicherheitsstandards und faire Gebühren von maximal 0,25 Prozent. Über zwei Millionen Kunden in 27 EU-Ländern vertrauen auf den Anbieter und handeln mit mehr als 400 Kryptowährungen wie beispielsweise Bitcoin. Der digitale Wandel und die damit verbundenen Möglichkeiten im Finanzsektor werden bei Bitvavo auch für Kleinanleger zugänglich. ...

Schwyzer Kantonalbank Leiter/in Segment und Sales Management Schwyz; Schlüsselrolle bei Vertriebsstrategie, hohe Führungsverantwortung Leiter/in Segment und Sales Management Stellendetails | Schwyzer Kantonalbank Seit Generationen. Für Generationen. Gemeinsam hier vor Ort. Bearbeiten Sie mit Passion und Expertise anspruchsvolle Fragen zur Gestaltung und Weiterentwicklung des Vertriebs und agieren Sie gerne als Sparring Partner? Sind Sie eine Führungspersönlichkeit mit Freude an der Begleitung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden? Als führende Bank im Kanton Schwyz begleitet die Schwyzer Kantonalbank seit Generationen und für Generationen ihre Privat- und Unternehmenskunden bei allen finanziellen Fragen-kompetent und pragmatisch. Für die AbteilungSegment ...

Touring Club Suisse (TCS) recrute un juriste à Genève; début prévu le 1er août 2026 Juriste ou avocat/e (100%) Pannenhilfe für Velo und E-Bike Assista protection juridique SAest une entreprise du Touring Club Suisse et l’une des principales assurances de protection juridique. Nous fournissons des services de haute qualité et une assistance professionnelle à nos assurés dans la protection juridique privée, la circulation, l’immeuble, le voyage, l’entreprise et Internet. Nous souhaitons engager, au 1er août 2026 ou à convenir, pour notre Service juridique àGenève,un ...

Federal Reserve policy stance United States; no move through middle of next year Riding the AI Wave: Megacap Tech and the Fed | Goldman Sachs Riding the AI Wave: Megacap Tech and the Fed After a divisive FOMC meeting, what policy shifts could lie ahead for the Fed? And what are tech giants’ earnings telling us about the AI trade? Anshul Sehgal, global co-head of Fixed Income, Currency and Commodities in Goldman Sachs Global Banking & Markets, discusses with Chris Hussey. ...

Goldman Sachs analyzes AI CapEx build-out globally; Baseline ~7.6 trillion 2026–2031 Tracking Trillions: The Assumptions Shaping the Scale of the AI Build-Out | Goldman Sachs Tracking Trillions: The Assumptions Shaping the Scale of the AI Build-Out Tracking Trillions: The Assumptions Shaping the Scale of the AI Build-OutThe AI CapEx debate is usually framed as a demand-side question—will adoption justify the spend?—but the size of the investment itself is not a single, fixed number. ...

Schweizer Unternehmen Transformation in der Schweiz; Über 60 Prozent empfinden Transformation zu langsam Hochschule Luzern – WirtschaftWissen schaffen – Zukunft gestalten Online-Infoveranstaltung CAS Governance, Risk and Compliance MO 4. Mai 2026 | 12:30 bis 13:15 Uhr | Online Erfahren Sie am 4. Mai 2026 online alle wissenswerten Details über diesen Studiengang und lernen Sie die Studienleitung kennen. Wir freuen uns auf Sie! Online-Infoveranstaltung CAS Strategic Customer Management DI 5. Mai 2026 | 12:30 - 13:00 Uhr | Online (spezifisch für das CAS SCM) Erfahren Sie die wichtigsten Informationen zum CAS Strategic Customer Management bequem online über die Mittagspause. Online-Infoveranstaltung CAS Business and Service Innovation (DIESER INFORMATIONSANLASS WIRD VIRTUELL, PER VIDEOCONFERENCING, DURCHGEFÜHRT) DI 5. Mai 2026 | 17:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr | Online Diese Infoveranstaltung vermittelt detaillierte Informationen, an der sich auch die Programmleitung vorstellt. Wir freuen uns über Ihre Teilnahme! ...

Morgan Stanley & Co LLC files Daily Segregation FOCUS II Daily in United States; Excess funds 73,126,899 in 30.7 accounts W I N J A M M E R F I L I N G INITIAL End Date:4/29/2026 Firm Name:Morgan Stanley & Co LLC Form:Daily Seg - FOCUS II - Daily Submit Date:4/30/2026 1 INITIAL End Date:4/29/2026 Firm Name:Morgan Stanley & Co LLC Form:Daily Seg - FOCUS II - Daily Submit Date:4/30/2026 Daily Segregation - Cover Page Name of Company Morgan Stanley & Co LLC Contact Name Heather McPherson Contact Phone Number 212 762-3405 Contact Email Address Heather.McPherson@MorganSta nley.com ...

MUFG 自社排出削減 国内外; 159千tCO2eを前倒し達成 tp2026_ja.pdf 1 MUFG Transition Progress 2026 2 はじめに 3 ハイライト 4 あゆみ 5 推進体制 6 自社排出削減 7 エンゲージメントとファイナンス支援 トランジション支援の考え方 8 エンゲージメント 9 ファイナンス支援 12 その他の対外活動 15 目次 投融資ポートフォリオへの対応 実効性を高める管理の枠組み 16 2050年ロードマップ 18 セクター別2030年中間目標の考え方 19 セクター別2030年中間目標 20 ポートフォリオ全体のFE 22 リスク管理とガバナンス 気候変動リスク管理の枠組み 23 シナリオ分析 24 トランジション評価フレームワーク 25 会議体の概要 26 取締役会のコンピテンシー 27 報酬制度 28 ケイパビリティ・ビルディング 29 その他の取り組み パートナーバンクの取り組み 30 Appendix 31 3 はじめに MUFGカーボンニュートラル宣言 ⚫2030年までの当社自らのGHG排出量ネットゼロ ⚫2050年までの投融資ポートフォリオのGHG排出量ネットゼロ 変わらない3つのコミットメント 2050年カーボンニュートラル実現などを通じて パリ協定1.5℃目標達成に貢献すること 事業を通じて脱炭素社会へのスムーズな 移行を支援すること 環境と経済の好循環による持続可能な 社会の実現に積極的に貢献すること エンゲージメントと ファイナンス支援 自社排出削減 リスク管理と ガバナンス 投融資ポートフォリオ への対応 MUFG移行計画の４つの戦略 1 2 3 4 国際情勢、AI等の新産業の勃興、新興国の経済成長を背景に、エネルギー需要は一層高まり、多くの国では、エネルギー安全保障・安定 供給が優先事項となっています。その結果、化石燃料への投資に回帰する動きもありますが、一方で、自国の産業競争力やエネルギー政策に 資するカーボンニュートラル関連の投資は進展しており、グリーンボンド・ローン市場は2025年も拡大しています。足元の中東情勢では、 特定のエネルギーへの依存を見直す必要性も再認識されつつあり、持続可能な成長を実現する上で、持続可能なエネルギーを追求することの 意義は一段と高まっているといえます。また、気温上昇に伴って異常気象や災害が増加し、物理的リスクが顕在化しつつある中、温暖化への 適応も重要性を増しています。 MUFGは、2021年5月に「カーボンニュートラル宣言」を公表し、2030年までの当社自らのGHG排出量ネットゼロ、2050年までの投融資 ポートフォリオのGHG排出量ネットゼロを掲げています。2024年度から始まった中期経営計画の3本柱の一つである「社会課題の解決～ 未来につなぐ」においても「カーボンニュートラル社会の実現」は最重要課題の一つです。カーボンニュートラル社会の実現に貢献すること は、MUFGの変わらないコミットメントであり、4つの戦略からなる移行計画を推進しています。 グローバルに金融サービスを展開するMUFGは、移行計画を進める過程で、予見が難しいさまざまな外的要因の影響を受けますが、変わらず に追求していくのは、経済成長と両立した実体経済の脱炭素化です。このTransition Progress 2026では、MUFGがめざすトランジションの 在り方を体現するために、MUFGが積み上げてきた実効的な取り組みや実績の進捗を示します。 なお、このTransition Progress 2026で報告する取り組みは、MUFGに適用される各法域の法令・規制を遵守して実施されています。 4 1 概算値 2（出所）BloombergNEF ASSET FINANCE / Lead Arrangers LEAGUE TABLEをもとに2016～2025年の10年間における累計ファイナンス実績をMUFGで集計 ハイライト 自社排出削減 お客さまとのパートナーシップも引き続き 重視しながら、目標達成に向けた削減を継続 NEXT STEPS 2024年度実績 2026年度中間目標 「2020年度比50%削減」を前倒し達成 159 千tCO2e 2030年度ネットゼロ 投融資ポートフォリオへの対応 ビジネス環境の変化や、お客さまの脱炭素化の進捗も踏まえ、 対応策を具体化しながらモニタリングを強化 NEXT STEPS 電力、石油・ガス、自動車、航空 セクターの中間目標を更新 5年サイクルのアクション プランを開示 目標見直し・実績更新 2050年ロードマップ セクター別2030年度中間目標 2050年ネットゼロ エンゲージメントとファイナンス支援 経済成長と両立した実体経済の脱炭素化を進めるための ファイナンス活動を強化 NEXT STEPS トランジション白書 白書4.0 (2025) を発行 サステナブルファイナンス 2030年目標100兆円 56.5 兆円 24.6 兆円 2019年度– 2025年度 累計実績1 うち、 環境分野 プロジェクトファイナンス 再エネ向け 世界1 位2 過去10年間の累計実績 MUFG関与の再エネプロジェクト によるCO2削減貢献量 2019–2030年度累計目標 「7,000万トン」を前倒し達成 2019–2024年度累計実績 7,041 万トン リスク管理とガバナンス リスク分析や社員のスキルを強化しながら、 MUFG全体のケイパビリティを向上 NEXT STEPS シナリオ分析 ケイパビリティ・ビルディング 「社会課題の解決」に係る 全国支店キャラバン キャリア入行者研修 受講者数 サステナビリティ関連資格 取得者数累計 4,400 名超 営業担当向け勉強会 受講者数 1,500 名超 約820 名 40 拠点 • アセットクラスの拡大 • 物理的リスクの災害追加 分析対象の拡大 ...

MUFG、日本で国内初のリタイアメントガイド発行; リタイアメント観の変革を促す 013_ja.pdf ストーリー13 「MUFG Retirement Guide」発行 4.産業育成、イノベーション支援 5.少子高齢化への対応 社会課題 定年退職を“社会的立場の引退”ではなく、 自分らしい豊かな人生を選び”新たなスタート”に変える ▮取り組み概要  退職を「社会的立場の引退」ではなく「もう一つの始まり」と捉えなおし、新しいリタイアメント観を提示する 国内初の「リタイアメントガイド」を発刊  金融・非金融の垣根を越えてお客さまの「第二の人生の豊かさ」を探求し、MUFGらしいコンサルテーションの提供につなげる  MUFGシニアライフ研究所新設によりセカンドライフの調査・研究も強化し、リタイアメント観の変革に上流から取り組む 写真 定年退職を「社会的立場の引退」と捉える風潮が、役割 の喪失感や意欲低下を招き、社会全体の活力低下につな がる課題であると認識 退職に伴う心情・価値観の大きな変化に戸惑う方が多く いることから、現役の頃からの備えが重要であると整理 リタイアメント観を、豊かな人生への「新たな出発」と捉える 価値観へと変革したい 短期収益に偏らず、長期的にお客さまの人生に寄り添い 金融・非金融の垣根を超えたMUFGらしい支援につなげる Ｍ Ｕ Ｆ Ｇ が 考 え た こ と Ｍ Ｕ Ｆ Ｇ が 実 現 す る こ と 定年退職による心情面の変化などにも言及し、人生の各 フェーズにおける検討事項を体系的にまとめた「リタイアメント ガイド」を本邦で初めて発行 退職後の世代がこれまで培った知識や能力を社会に還元する 仕組みの定着を図るため、本ガイドを社会へ発信 セカンドライフに関する調査研究を専門に行う本邦初の シンクタンクとしてMUFGシニアライフ研究所も設立 お客さまの「第二の人生の豊かさ」を探求しMUFGらしい コンサルテーションに繋げるとともに、リタイアメントガイドを 切り口とした相談スタイルの業界全体への波及も志向 Click! ストーリー13 「MUFG Retirement Guide」発行 社会的 価値 ▮定年退職後を新たな出発と捉える価値観の醸成に向け、本邦初の「MUFG Retirement Guide」を発行 • 定年退職後の役割喪失や社会的断絶を、社会全体の活力低下につながる構造的課題と整理。退職を契機に銀行との接点を持つ方も 多いことから、退職前後を一体で支える中長期的施策として企画を推進 • 日本特有の定年退職制度やそれに伴う心情の変化に対応するため、「リタイアメントガイド」を本邦初の試みとして策定。社会参加や生きがい などの課題も踏まえ、金融・非金融の垣根を越えて「第二の人生の豊かさ」を探求し、 MUFGらしいコンサルテーション提供に繋げる • MUFGシニアライフ研究所を新設し調査・研究を本格的に行い、本ガイドをブラッシュアップしながら継続的な発信を検討 ▮MUFGがめざす価値創造 MUFGの 経済的 価値 退職を起点に 顧客基盤を維持・拡大 短～中期 長期 施策・取り組み 社会的インパクト・達成したい状況 主体的に豊かな人生を選択する意識 の醸成 リタイア前後を通じた人生後半の総合 的備え 専門家活用による安心な備えを構築 “MUFG Retirement Guide”の発刊 新たなリタイアメント観の提示 リタイア前後で検討・対応すべき事項 を体系的に提示 MUFGグループ一体でコンサル提供 リタイア世代の活力向上 ＝日本社会全体の活力の向上 退職後も 能力・経験を活かし、 新たな価値を創造 リタイア世代の 活力向上を通じ、 日本社会全体の 活力向上に貢献 グループ一体コンサル による取引深化 （運用・不動産・相続等） 長期・安定的な 取引関係を構築 ...